أظهرت دراسة اقتصادية حديثة أن 30 في المائة من الرؤساء التنفيذيين على المستوى الدولي يرون أنَّ المديرين الماليين لديهم غير قادرين على مواجهة التحديات. يأتي ذلك في ظل البيئة المعقدة للاقتصاد الدولي. وبحسب الدراسة الصادرة عن شركة «كي بي إم جي»، فإن الرؤساء التنفيذيين يتوقعون دوماً من المديرين الماليين أن يكونوا شركاء استراتيجيين في شركاتهم، في وقت ذكرت فيه الدراسة - وهي مسحية على أكثر من 500 مدير تنفيذي من ست قارات - أن هذه الظاهرة جلية على الصعيد الدولي. وقالت: «ما يريده الرؤساء التنفيذيون من المديرين الماليين لديهم هو مشاركتهم في سلم الأولويات لديهم، وتحقيق كل ما يمكن أن يعود عليهم بالمنفعة التنافسية من البيئة التنظيمية القائمة على التغيير المستمر، وخلق نوع من التوازن بين الآلية الذاتية والخدمات المشتركة، وإسناد الأعمال لشركات خارجية». وتعكس النتائج التي توصلت إليها «كي بي إم جي» أنَّ أكثر من نصف الرؤساء التنفيذيين (نحو 53 في المائة منهم) أشاروا إلى الأهمية المتزايدة للمديرين الماليين في الشركات خلال السنوات الثلاث القادمة. وأفادت الدراسة بأنَّ 48 في المائة من الرؤساء التنفيذيين يعتقدون أنَّ الخبرة الدولية هي السمة الأكثر أهمية، التي يمكن أن يكتسبها المديرون الماليون بالمقارنة مع السمات التقليدية، مثل: المواظبة والمثابرة (32 %)، وخبرة التنظيم (19 %). كما حظيت كل من الاستراتيجية الدولية والخبرة بأولوية بارزة في الدراسة المسحية للرؤساء التنفيذيين؛ إذ وجدت أن 30 في المائة من الرؤساء التنفيذيين يعتقدون أنَّ أعمالهم لا تجازف كفاية باستراتيجية النمو والتطور على الصعيد الدولي، و56 في المائة يعترفون بافتقارهم لآلية متطورة جداً للابتكار والإبداع. وبيّن التقرير أيضاً أن العديد من الرؤساء التنفيذيين يعتقدون أنَّ المديرين الماليين لديهم يضعون جلَّ اهتمامهم في سبيل الارتقاء إلى أعلى مراحل سلم الرؤساء التنفيذيين. كما يعتقد 47 في المائة من الرؤساء التنفيذيين الذين أجريت الدراسة المسحية عليهم أنَّ المديرين الماليين لديهم رغبة ليصبحوا رؤساء تنفيذيين لكن في شركة أخرى، لكن لا بدَّ من وجود عقبات أمامهم؛ فإذا أرادوا أن يصبحوا رؤساء تنفيذيين عليهم تعزيز المهارات القيادية لديهم (41 %)، وتوسيع نقاط التركيز لديهم (38 %)، والأكثر أهمية من ذلك هو التغلب على ما ينقصهم من خبرة خارج قطاع المالية (45 %). وقال عبدالله الفوزان رئيس مجلس إدارة «كي بي إم جي في السعودية» و»كي بي إم جي الشرق الأوسط وجنوب آسيا»: الميزات الأساسية السابقة التي أوردتها الدراسة أصبحت الآن ضرورة ملحة؛ لا بدَّ من اكتسابها في ظلِّ تعاظم دور المديرين الماليين بشكل مطرد، وتجاوز دورهم التقليدي إلى أدوار متقدمة في كونهم شركاء في صياغة الاستراتيجيات المهمة لشركاتهم، كما على المديرين الماليين أن يكونوا على قدر من المسؤولية في القدرة على التوقع للأوضاع المالية لشركاتهم وللشركات الموجودة في بيئة الأعمال المحيطة بهم. وأضاف: «حجم الطلب على المديرين الماليين في شركات المنطقة قد ازداد في الآونة الأخيرة بشكل ملحوظ، وهذه الزيادة تفرض عليهم أن يكتسبوا مجموعة من المهارات، تمكنهم من تعزيز الثقة المالية بشركاتهم».