"دناتا للعطلات" تكشف النقاب عن استراتيجيتها الجديدة

كشفت "دناتا للعطلات" عن استراتيجيتها الجديدة الرامية إلى تطوير مكانتها في طليعة منظمي برامج العطلات على مستوى المنطقة.
ويأتي إطلاق الاستراتيجية الجديدة بالتزامن مع تغييرات إدارية واسعة وتركيز جديد على منتجات العطلات الفاخرة المصممة لتلبية متطلبات كل من شركاء الأعمال والعملاء الأفراد على حد سواء.
وتشمل هذه التغيرات التخلي تدريجياً عن علامة أكسيس للعطلات المتخصصة في تسويق العطلات بالجملة، بحيث تختفي نهائياً مع تدشين كتيب دناتا للعطلات الجديد وإنجاز المرحلة الأولى من الاستراتيجية الجديدة في نهاية العام الحالي.
وتشمل التطورات الجديدة تصميم مواقع شبكية جديدة تتيح لوكلاء السفر والعملاء الأفراد حجز منتجات"دناتا للعطلات"بسهولة وكفاءة عاليتين، إلى جانب مضاعفة عدد مكاتب دناتا في دبي والإمارات الشمالية من 50 إلى 100 مكتب خلال 4 سنوات.
وقال نيكولاس شيبارد، مدير"دناتا للعطلات":"تأتي هذه التطورات في إطار توجه استراتيجي جديد يهدف إلى توفير مزايا وفوائد أكبر ووصولاً أسهل للمنتجات من قبل شركائنا من وكلاء السفر والعملاء الأفراد على حد سواء". وأضاف:"تقوم استراتيجيتنا الجديدة على التخلي تدريجياً عن علامة أكسيس للعطلات لضمان التركيز على قوة علامة دناتا للعطلات وتمتعها بتشكيلة واسعة ومتنوعة من منتجات العطلات في مختلف أنحاء العالم".
وإلى جانب نيكولاس شيبارد، يضم الطاقم الإداري الجديد كلاً من مدير تطوير المنتج ناثان أدامز ومدير المبيعات إيان دي نازريث ومديرة العمليات لينان إيمري. ويتمتع أفراد هذا الفريق بخبرات طويلة في صناعة السفر في دولة الإمارات العربية المتحدة والمملكة المتحدة.
وأضاف شيبارد:"يتيح الهيكل الإداري الجديد البناء على السمعة المتميزة والمكانة الرفيعة التي تتمتع بها دناتا للعطلات في مجالات تخطيط واستشارات العطلات وتوفير مزايا نوعية في الأسواق للقاعدة المتنامية من العملاء من حيث مدى تنوع وجودة المنتجات". وتوفر"دناتا للعطلات"تشكيلة متنوعة من برامج العطلات الفاخرة التي تلبي متطلبات شرائح سوقية متباينة، من أبرزها شريحة العملاء الذين يقومون عادة بعطلتين أو أكثر في كل عام، وكذلك الأزواج الذين يقومون بعطلات نهاية أسبوع في وجهات قريبة جغرافياً، والعائلات الكبيرة التي تقوم برحلات طويلة المدى لفترات تصل إلى 6 أسابيع.