بدأت اليوم ورشة العمل التي تنفذها المؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة لتوعية العاملين بالمؤسسة بالبرنامج التنفيذي لتخصيص المؤسسة وإعادة هيكلتها وذلك بمقر المؤسسة في الرياض. وتناولت الورشة التي نفذها فريق إدارة التغيير في المؤسسة عدداً من الموضوعات المتعلقة بمتابعة البرنامج ، بدأت باستعراض البرنامج التنفيذي لتخصيص المؤسسة وإعادة هيكلتها والتطورات الحاصلة في البرنامج حتى الآن ، ثم استعرض استشاري إدارة التغيير متطلبات التغيير لتنفيذ التخصيص وإعادة الهيكلة بصورة سلسة وفعّالة واشتمل برنامج الورشة مراجعة سريعة لخطة وبرنامج التخصيص وإعادة الهيكلة ، ودور جميع العاملين بالمؤسسة في إدارة التغيير ، ومناقشة تفاعلية حول إدارة التغيير ، وعرض القيم والأولويات التي تم وضعها من قبل قيادات المؤسسة. وتناول العرض نبذة مختصرة عن بداية المرحلة التنفيذية لبرنامج التخصيص وإعادة الهيكلة للمؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة بعد موافقة المجلس الاقتصادي الأعلى ، ثم نبذة عن إطلاق البرنامج التنفيذي لتخصيص المؤسسة وإعادة الهيكلة. بعد ذلك تطرق العرض إلى أدوار الاستشاريين وتشكيل الفرق الداخلية ، ثم عرج إلى إستراتيجية تخصيص المؤسسة الرامية إلى تحولها إلى شركة قابضة تقوم بإشراك القطاع الخاص في شركات الإنتاج التابعة ، ثم تطرق في عرضه إلى الهيكل التنظيمي للشركة. وكانت إدارة التغيير قد نفذت 3 دورات تدريبية مكثفة لفريق التغيير بواقع أربعة أيام لكل دورة ، منها اثنتان في جدة لتدريب أعضاء الفريق في المركز الرئيسي والساحل الغربي وواحدة في الخبر لتدريب أعضاء الفريق بالساحل الشرقي. كما نفذ الفريق 7 ورش عمل لقيادات المؤسسة في المركز الرئيسي بالرياض وفي محطات التحلية في ينبع وجدة والشعيبة والشقيق والخبر والجبيل. وأقام فريق التغيير ورشتين لتوعية العاملين إحداهما في الساحل الغربي والأخرى في الساحل الشرقي. ويوم الاثنين الماضي أقيمت ورشة عمل لرؤساء وأعضاء فريق التخصيص، وسيتبع ذلك ورش عمل أخرى تدريبية وتوعوية لمواكبة أعمال برنامج التخصيص. // انتهى // 1245 ت م