مجلس الشؤون الاقتصادية والتنمية يعقد اجتماعًا لمناقشة التقارير وإصدار التوصيات    أسواق    تعزيز البيئة الاستثمارية في مكة    التزام راسخ بتعزيز الأمن والاستقرار في العالم.. ولي العهد.. دبلوماسية فاعلة في حل الأزمات الدولية    بمشاركة حكومة دمشق لأول مرة.. المؤتمر الأوروبي لدعم سوريا.. ماذا يريد الطرفان؟    وسط تشديد الحصار واستمرار المساومات حول عدد الأسرى.. 2.4 مليون إنسان يقتلهم الاحتلال ببطء داخل غزة    بعد تغلبه على الأهلي في ديربي جدة.. الاتحاد يتوج بطلًا للدوري الممتاز لكرة السلة    نيابة عن خادم الحرمين وأمام ولي العهد.. السفراء المعينون حديثاً لدى عدد من الدول يؤدون القسم    اللجان الأولمبية الإفريقية تعترف بالاتحاد الدولي للهجن    انطلاق «بسطة خير» لتمكين الباعة الجائلين    "أبشر" تتيح تجديد رخصة القيادة إلكترونياً    «المداح.. أسطورة العهد» مسلسل جديد في الطريق    مبادرات مستمرة لحماية المستهلكين والمعتمرين.. الغذاء والدواء: رصد 52 منشأة مخالفة خلال 800 جولة تفتيشية    823.9 ريالا فارقا سعريا بين أسعار الغرف الفندقية بالمملكة    347 مليون ريال لمشاريع صناعية في الأحساء    هل تتعرض أمريكا للهجرة العكسية    «ستاندرد آند بورز» ترفع تصنيف المملكة وتشيد بحراكها نحو تحفيز الاستثمار    جمعية «صواب» تطلق مشروع «العزيمة» للتعافي من الإدمان بجازان    ربط حي السفارات بشبكة النقل العام عبر حافلات الرياض    ماكرون: التزام فرنسي تجاه لبنان وسيادته    اختصاصي شؤون طلابية: احموا المدارس من العدوى    مبابي يقود الريال لكسر عقدة فياريال    فتاوى الحوثيين تصدم اليمنيين    الهجمات الأمريكية استهدفت منازل قياديين حوثيين في صنعاء    جبل أم القصص وبئر الصداقة!    جمعية "شفيعاً" تنظّم رحلة عمرة مجانية لذوي الإعاقة والمرضى وكبار السن والفئات الاجتماعية برفقة أهاليهم    مؤسسة العنود تعقد ندوة «الأمير محمد بن فهد: المآثر والإرث»    «كسوة» تطلق سوقها الخيري الرمضاني    إطلاق مبادرة "بسطة خير السعودية" بالواجهة البحرية بالدمام    بدعم المملكة.. غينيا تحتفي بالفائزين في مسابقة القرآن    مسجد الجامع في ضباء ينضم للمرحلة الثانية لمشروع الأمير محمد بن سلمان ضباء - واس ضمّت المرحلة الثانية لمشروع الأمير محمد بن سلمان لتطوير المساجد التاريخية مسجد الجامع في مدينة ضباء بمنطقة تبوك، نظرًا لكونه أحد أقدم المساجد التاريخية ورمزًا تراثيًا في ا    مراكيز الأحياء.. أيقونة رمضانية تجذب أهالي جازان    كعب أخيل الأصالة والاستقلال الحضاري 1-2    انفجار العماليق الكبار    سفيرة المملكة في فنلندا تدشن برنامج خادم الحرمين لتوزيع التمور    الأذان.. تنوعت الأصوات فيه وتوحدت المعاني    خلافة هشام بن عبدالملك    وغابت الابتسامة    موعد مباراة الأهلي القادمة بعد الخسارة أمام الأخدود    الصحة تجدد التزامها بحماية حقوق المرضى    مستشفى الدكتور سليمان الحبيب بالتخصصي يستأصل ورماً كبيراً بمحجر العين بعملية منظار متقدمة    القسوة ملامح ضعف متخف    الأخضر يستعد للتنين بالأسماء الواعدة    ودية تعيد نجم الاتحاد للملاعب    قائد القادسية تحت مجهر الانضباط    «سلمان للإغاثة» يوزّع 1.390 سلة غذائية في محافظتين بالصومال    ترحيب سعودي باتفاق أذربيجان وأرمينيا    273 طالب في حلقات تحفيظ القرآن بالمجاردة    تركي بن محمد بن فهد يطلق عددًا من المبادرات الإنسانية والتنموية    حكاية كلمة: ثلاثون حكاية يومية طوال شهر رمضان المبارك . كلمة : بئير    أبرز العادات الرمضانية في بعض الدول العربية والإسلامية.. فلسطين    من العقيدة إلى التجربة.. قراءة في أنسنة الدين    طويق جازان في مبادرة إفطار مرابط بالحد الجنوبي    وفاة الأميرة نورة بنت بندر آل سعود    إطلاق 16 كائنًا فطريًا في محميات العلا    نائب أمير منطقة مكة يستقبل رئيس المحكمة الجزائية بجدة    عَلَم التوحيد    فرع هيئة الصحفيين بجازان يحتفي بيوم العلم السعودي بالتعاون مع فندق جازان ان    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



طور قدراتك القيادية لتفرض حضورك (2)
نشر في الخرج اليوم يوم 02 - 11 - 2015

تناولنا في المقال السابق الأسباب التي تعوق تفوقك وإثبات حضورك القيادي وكانت 1- إقناع نفسك بأن الحضور سمة فطرية ،2- محاولتك لتقليد الناجحين ، 3- الاعتقاد بأنك على ما يرام 100%
وانتقلنا إلى سؤال هام وهو كيف يمكن تطوير معتقداتنا الذهنية ؟
في البداية يجب أن تعلم أن الكلمات التي نتفوه بها والسلوكيات التي نتبناها تأتي من معتقداتنا الذهنية ، والتي تشكلت لدينا خلال منحنى خبراتنا السابقة .
وهنا تظهر أهمية أفكارنا ومدى إيماننا بها في تغيير مسار خبراتنا والقيام بأعمالنا وكذلك درجة وطريقة تفاعلنا مع الآخرين . لذلك يجب أن نقييم معتقداتنا الذهنية ونحدد السلبي والإيجابي منها ، و يٌعد ذلك أولى خطواتنا نحو بناء البصمة الشخصية القوية والمؤثرة . لكن الأكثر أهمية هنا هو تحديد و اكتشاف المعتقد الذي يحكم تصرفاتنا وتأثيره على بصمتنا الشخصية . ثم كيف يمكننا الخروج والتحرر من القيود التي تفرضها معتقداتنا السلبية في تصرفاتنا ، والاستقرار في خانة المعتقدات الإيجابية لتقودنا إلى البصمة القوية للشخصية . و لنأخذ مثالاً بموقف أو حالة سيدنا عمر بن الخطاب (رضي الله عنه ) و كيف تحولت معتقداته الذهنية السلبية تجاه الإسلام و تجاه نبينا - (صلى الله عليه وسلم ) الذي تعلم منه الصحابة رضوان الله عليهم فن القيادة الرشيدة - إلى معتقدات إيجابية أولاً : وبدون شك هو فضل الله و هدايته عليه . ثانياً : بالتفكير الإيجابي البعيد عن العصبية والجاهلية ، وإحكام العقل فيما قرأه من آيات قرآنية كانت تقرؤها أخته وزوجها . كذلك كيف غير الوضوء من حالته الهائجة إلى الهدوء "كما أرشدنا خاتم الأنبياء والمرسلين" .
وبعد ذلك كيف تحولت غلظته وقوته من الشر والعنف في الجاهلية إلى قوة في الحكمة والعدل وخوفه من الله عز وجل في عهد الإسلام وخلافته . والسؤال هنا كيف نطور تلك المعتقدات إذاً ؟ بإتباع الآتي:
أولاً : ثق في قدراتك الشخصية
يعاني الكثير منا بشعور قله الحيلة وعدم القدرة على تحقيق التأثير الفعال في مواقف عدة . ويٌعد هذا الشعور محبطاً في طريق تحسين وتطوير قدراتنا . هنا يجب عليك القيام بتحديث دوري لرؤيتك ومعتقداتك لكي تعتمد ثقتك على مرجعية صلبة وقوية ومبنية على أرض الواقع ويمكننا فعل ذلك عن طريق ما يلي :
أ‌. حدد مواطن قوتك
يمكنك تحديد مهاراتك و سماتك الفريدة التي تساهم في إكتساب الثقة اللازمة . أسأل نفسك : ما الذي يميزني ويفتقر إليه الآخرون ؟ وهنا يمكنك الاستعانة بزملائك الموثوق في وجهة نظرهم غير المتحيزة تجاهك
ب‌.حدد دائرة تأثيرك
إن تحديد دائرة تأثيرك ربما يتم بشكل مبالغ فيه أو يتم تضييقه على خلاف الواقع . ولتقريب الفكرة نأخذ مثالاً لحالة مدير مدرسة وتسأل سؤلاً هل تأثيرك ظاهراً على مٌدرسينك وتلاميذك جميعهم ؟ هل تأثيرك و أنت موجود بنفس درجة تأثيره وأنت غائب عن العمل ؟ هل تأثيرك يمتد خارج نطاق مدرستك ؟ إلى المدارس الأخرى ؟ أولياء الأمور ؟ مديري الإدارات التعليمية ؟ هل التأثير يأتي من وظيفتك وموقعك ؟ أم تأثيرك يأتي من شخصيتك القيادية ؟
ت‌.حدد مفهموك للنجاح
مفهوم النجاح في هذا الصدد لا يأتي من خلال مفهموك الشخصي فقط للنجاح ، ولكن يجب أن تكون قادراً على إستيعابك الشخصي لاحتياجات وتطلعات مؤسستك ورؤيتها بخصوص ذلك . كذلك لا تنسى أن تطلعات ورؤية أعضاء فريقك في العمل ، ورؤساؤك ربما تختلف عن تطلعاتك .
ثانياً : طور منظورك الفكري ( وجهة نظرك )
يشترط لكي تكون صاحب حضور وشخصية قوية أن تتقبل وجهات النظر المختلفة وتتعامل مع الأمور بمنظور شامل . ولكي تطور منظورك الفكري عليك بالآتي :
1- ضع نفسك مكان الآخرين
في كثير من الأحيان يجب عليك أن تضع نفسك مكان الآخرين وتتخلى عن تحيزك لرؤيتك الخاصة . ربما يجعلك ذلك أكثر إدراكاً لفهم ورؤية الآخر ، ويحقق الصالح العام ويرضي جميع الأطراف .
2- تبن منهجاً إستراتيجياً شاملاً
دائماً ما ينظر القادة الناجحين إلى الأمور بنظرة شاملة فهم يحتاجون إلى أن تكون نظرتهم للأمور بانورامية . وهو ما يعني قدرة القائد على الإنفصال بذاته عن فوضى الآراء المتضاربة ، ويرى الصورة بشكل أكبر وأوسع .
3- حدد مبادئك وقيمك
هنا أرى إختلافاً بين المبادئ والقيم . فأنا كمدير أعمل وفق المبادئ التي أؤمن بها لأن المبادئ لا تتغير مع الزمن عكس القيم التي ربما تختلف من مكان لآخر ومن شخص لآخر .فاللص يسرق من خلال قيمه التي تحفزه على السرقة ، والفاسد لديه قيمه للحصول على غايته ، في حين المبادئ لا تقبل ذلك أو ذاك .هنا عليك تحديد المبادئ والقيم التي تلعب الدور الأكبر في تحقيق نجاحك وتميزك . ولنأخذ مثال و أنت طالب أثناء المرحلة الجامعية فإذا كنت تعمل من خلال قيمك فإنك سوف تركز في مذاكرتك على ما يركز عليه أستاذك أثناء المحاضرات ، وسوف ترى أنه أكثر أهمية من غيره أثناء مراجعتك للإختبار . في حين إذا كنت صاحب مبدأ في مذاكرتك سوف تذاكر جميع الأجزاء لأنك تذاكر بطريقة معينة ولا تغيرها بغض النظر عن تركيز أستاذك على نقاط معينة .
هنا نأتي إلى النقطة الأهم في سياق تطوير قدراتنا لتحقيق الشخصية القوية هل نحتاج إلى تعزيز طريقتنا للتواصل مع الآخرين لنحقق الفاعلية المطلوبة لتوصيل وجهات نظرنا بشكل أكثر كفاءة ؟ والإجابة نعم و بكل تأكيد والسؤال كيف ؟
انتظرونا في المقال القادم إن شاء الله تعالى
د.حمادة فوزي ابوزيد
رئيس قسم إدارة الأعمال - جامعة الأمير سطام بن عبد العزيز
و عضو بالجمعية السعودية للإدارة


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.