ألف بيتا - السعودية يعتبر شهر نوفمبر بإعتراف دولي بأنه شهر رياده الاعمال و رواد الاعمال حيث تكثر فيه الفعاليات المصاحبه في معظم دول العالم , ومن هذا المنطلق احببت ان اكتب مقالتي في هذا الجانب. في البدايه اشكر وزاره التعليم العالي ممثله بالدكتور خالد العنقري لجهودهم وانجازاتهم في برنامج الابتعاث الخارجي والتطوير المستمر لمجال التعليم العالي بشكل عام. من المعروف ان برنامج الابتعاث يعتبر من البرامج المميزه في تطوير قدرات ومهارات ابناء وبنات الوطن في شتى المجالات. وبنائا على الاحصائيات التي صدرت من وزاره التعليم العالي بان عدد المبتعثين والمبتعثات وصلوا الى 150 الف في 9 السنوات السابقه ( حيث تم تمديد برنامج الابتعاث الى سنوات اضافيه) ومن المتوقع ان يصل الرقم الى 200 الف مبتعث ومبتعثه كأقل تقدير. ومن المعلوم ان مجالات الابتعاث متنوعه ومميزه التي تسمح بها وزاره التعليم العالي , وهي على النحو التالي: الطب، طب الأسنان ، الزمالة. الصيدلة. التمريض. العلوم الطبيه : الأشعة، المختبرات الطبية ، التقنية الطبية والعلاج الطبيعي . العلوم الصحية : التغذية ، السجلات والملفات الهندسة : المدنية، المعمارية، الكهربائية، الميكانيكية، الصناعية ، الكيميائية ، البيئية ، الاتصالات والآلات والمعدات الثقيلة. الحاسب الآلي: هندسة الحاسب ، علوم الحاسب ، الشبكات . العلوم الأساسية: الرياضيات ، الفيزياء ، الكيمياء ، الأحياء. تخصصات أخرى: القانون، المحاسبة، التجارة الالكترونية، التمويل، التأمين والتسويق وهي بالطبع ستعمل على تخريج كفائات عاليه في شتى المجالات وجاهزه لسوق العمل للحصول على فرص عمل مميزه. لكن ماذا لو تم تشجيعهم وتحفيزهم لخلق فرص عمل وتأسيس منشأتهم وايضا فتح المجال للابتعاث في مجال رياده الاعمال. الحلول المقترحه: 1.فتح مجال للابتعاث في مجال رياده الاعمال للمبتعثين الجدد في كل من برنامج خادم الحرمين الشريفين للابتعاث الخارجي و برنامج الدارسين على حسابهم , بحيث يكون له الاولويه والافضليه في برنامج الابتعاث للبكالوريوس و المجاستير و الدكتوراه. 2.تحفيز المبتعثين حاليا والمتخصصين في المجالات الاخرى والموجودين في بلد الابتعاث في الحصول على دورات تدريبيه في مجال رياده الاعمال من نفس جامعاتهم بحيث تكون مدعومه من التعليم العالي , عادتا الدورات تتراوح مدتها من اسبوع الى 3 شهور ( غالبا في كل جامعه قسم لرياده الاعمال او رياده الاعمال والابتكار او المنشآت الصغيره والمتوسطه, يقدم دورات تدريبيه قصيره وطويله و زماله و ايضا برامج مسرعات الاعمال و حاضنات الاعمال, غالبا تكون هذه البرامج عمليه اكثر من انها نظريه وبتالي سيكون بعدها المبتعث قادر ان يعمل نموذج عمل وخطه عمل وقادر على تشكيل فريق عمل وقادر ان يقنع المستثمرين بفكرته قبل ان يغادر بلد الابتعاث). 3.مكافئات للرياديين : حيث توجد مكافئات تقدم حاليا للمبتعثين من التعليم العالي تحت بند مكافئات المخترعين , التفوق الدراسي, النشر العلمي, الفصل الاخير ... الخ 4.إطلاق موقع اللكتروني يتم فيه حصر تجارب رواد الاعمال المبتعثين لكي يكون هناك مرجع للمبتعثين الجدد ويكون مصدر إلهام للجميع ( ولكي لا يكون الهدف من المقاله تشخيص حال و طرح حلول فقط، لذلك من منطلق الرياده والمبادره ارحب بالتعاون في تنفيذها وتشكيل فريق في حال عدم وجود فريق جاهز لتنفيذها). ايضا الجامعات المحليه لديها برامج ابتعاث لمنسوبيها ، قد تكون فرصه جيده لكل جامعه تتبنى تنفيذ الفكره لمنسوبيها المبتعثين او المبتعثين الجدد. التوقعات والطموحات: هنا يكون لدينا خريج رياده اعمال قادر على تأسيس مشروعه في المجال الصناعي او الخدماتي او التجاري او الزراعي. وخريج طب قادر على تأسيس مشروعه الخاص اما عياده او مستشفى. وخريج هندسه حاسب قادر على تأيسس مشروعه الخاص اما انتاج تطبيقات او تصنيع اجهزه اللكترونيه. وخريجه تغذيه قادره على تأسيس مشروعها الخاص اما مركز صحي او مطعم صحي. وخريجه فيزيا قادره على تأسيس مشروعها الخاص اما التعليم بالترفيه او رحلات علميه. الاثر: اذا افترضنا 5% من مجمل المبتعثين 200 الف قادرين على تأسيس مشاريعهم الخاصه , بتالي نتوقع ان يكون 10 الاف رائد و رائده اعمال لديهم منشآتهم الخاصه واذا افترضنا ان ايرادات كل منشئه 500 الف ريال سنويا واوجدت فرص عمل بمتوسط فرصتين لكل منشأه فسيكون الاثر كتالي: 1.10,000 رائد و رائده اعمال 2.10,000 منشأه ناشئه 3.اوجدت 30,000 فرصه عمل 4.بمجمل ايرادات 5 مليار ريال يعود اثرها على اقتصاد الدوله و المجتمع. 5.ايضا من المتوقع نمو سنوي في ايرادات المنشأت وتوسعات في السنوات القادمه وبالتالي فرص عمل اكثر في المستقبل. 6.ومن المتوقع ان يكون من هذه المنشأت, منشأت رياديه مؤثره يكون متوسط نموها السنوي من 20% الى 40% كحد ادنى وبتالي فرص عمل اكثر. تجارب مبتعثين في مجال رياده الاعمال: حقيقه فخور جدا بتجارب اصدقائي و زملائي في مجال رياده الاعمال وفخور جدا بمعرفتهم , حيث كانوا مبتعثين سابقا وحاليا عملوا على تأسيس منشآتهم الخاصه و اوجدوا فرص عمل لهم وللمجتمع ( حيث بعضهم لم تكمل شركته السنه الثانيه وعدد موظفيها اعلى من 5 موظفين ولديهم طموحات وتطلعات للتوسع والنمو ) مثل: - عصام الزامل , مؤسس والمدير التنفيذي لشركه رمال لتقنيه المعلومات https://www.linkedin.com/in/essamalzamel - راكان العيدي , مؤسس والمدير التنفيذي لمنظمه إنديفور https://www.linkedin.com/in/rakaneur - لطيفه الوعلان , مؤسسه شركه يتوق https://www.linkedin.com/in/lateefaalwaalan - مازن الضراب , مؤسس شركه اي تري و شركه حركات ( مجموعه من المنشآت في مجال التقنيه والميديا). https://www.linkedin.com/in/mdarrab - يزيد الطويل , مؤسس شركه رقمنه https://www.linkedin.com/in/yazeedaltaweel - ابراهيم الزهيميل , مؤسس شركه اوشن اكس https://www.linkedin.com/pub/ibrahee...eel/16/a84/a61 - بسام المحمدي , مؤسس شركه عنصر مشع ( مجموعه من المنشآت في مجال التقنيه والميديا). https://www.linkedin.com/pub/bassam-...madi/a/158/3b0 اجزم ان هناك تجارب اخرى ناجحه واجزم انه بتفعيل المقترحات ستزيد التجارب الناجحه