تنظم غرفة الشرقية ممثلة بمركز التدريب خلال شهر مايو الحالي، عددا من البرامج التدريبية الرامية لتنمية مهارات العاملين في مؤسسات القطاع الخاص، تتناول جملة من الموضوعات الهامة في الوقت الحاضر. أول هذه البرامج يتناول «نظام العمل السعودي الجديد وآلية تطبيقه»، ويستمر أربعة أيام تدريبية تبدأ من يوم الأحد 15 مايو 2016 للرجال والسيدات ويستهدف «المديرين والمشرفين والموظفين في قطاع الموارد البشرية، وجميع المديرين والمشرفين العاملين في كافة الإدارات للتعرف على كيفية التعامل النظامي مع موظفيهم، والمهتمين بنظام العمل السعودي وخريجي الجامعات تخصص الموارد البشرية. ويتناول البرنامج عددا من المحاور أبرزها:»التعريفات والأحكام في أنظمة العمل السعودي الجديدة وأهم معطياتها. ويستعرض البرنامج قائمة الخاضعين والمستثنين من نظام العمل السعودي الجديد، مع إلقاء نظرة على مخالفات شروط نظام العمل والحقوق الناشئة للعمال، وحقوق وواجبات والتزامات صاحب العمل والتصرفات الناتجة عنه ومن ينوب عنه، وحقوق وواجبات والتزامات العامل تجاه صاحب العمل، مع التعريف باللائحة الموحدة لتنظيم العمل وضوابط وآليات اعتمادها من وزارة العمل، وكذلك آليات توظيف السعوديين وعمليات تدريبهم وتطويرهم وخطة إحلالهم حسب منهجيات الوزارة، وعقود التدريب والتأهيل وما أدخل عليها من تعديلات تخص صاحب العمل والعامل لديه، والتعرف على عقود العمل بشقيها: محدد المدة، وغير محدد المدة، وعقود الوزارة الموحدة، والتعرف على مسببات انهاء عقد العمل والأسباب المشروعة لفسخ العقد والفصل التعسفي، والتعرف على مواعيد العمل والاجازات الرسمية والاعتيادية والطارئة والمرضية والامتحانات، والتعرف على أهم ما جاء في أحكام تشغيل النساء بنظام العمل الجديد. ويناقش البرنامج -الذي يعقد في الفترة المسائية- قضايا وأحكاما صادرة عن وزارة العمل من قبيل عقد العمل الذي يشمل: فترة التجربة، ونقل العالم، وتكليفه، وشهادة الخبرة، وغير ذلك. وسوف يخصص اليوم الأخير من البرنامج لبحث موضوع (محاسبة نظام العمل) التي تشمل: حسابات (الأجور والبدلات والخصومات والعمولات والمكافآت والحوافز، والتعويضات التي تدفع نتيجة الفصل لأسباب غير مشروعة، والاجازات العادية والمرضية، والأجور الإضافية . اما البرنامج الثاني (ادارة المشاريع الاحترافية PMP) فيقام على مدار 6 أيام بدءا من يوم السبت 21 مايو 2016 في الفترة المسائية، حيث يتناول في اليوم الأول: (مدخل إلى إدارة المشاريع: حقائق ومعلومات، ونظرة على دليل إدارة المشروعات «PMBOK» وامتحان إدارة المشاريع الاحترافية «PMP» وإطار إدارة المشروعات، ونظام ودورة حياة المشروع، وعمليات إدارة المشروع). وفي اليوم الثاني يبحث البرنامج (إدارة تكامل المشروع)، وفي اليوم الثالث: (إدارة نطاق المشروع، والتحقق من النطاق، وأخلاقيات المهنة)، وفي اليوم الرابع: (إدارة وقت المشروع). أما في اليوم الخامس فسوف يكون حول»إدارة تكاليف المشروع وإدارة جودة المشروع «، ليختتم البرنامج في اليوم السادس بمتابعة بحث موضوع إدارة جودة المشروع. أما البرنامج الثالث فهو (برنامج القيادة الناجحة) الذي يهدف إلى تنمية المعارف وتطوير المهارات وبناء الجدارات الخاصة بعملية القيادة لدى المشاركين باتباع أحدث الممارسات العالمية في هذا الصدد للوصول لعملية التأثير على الآخرين باستخدام السلطة الأخلاقية وتحريكهم لتحقيق تلك الأهداف النافعة،ويتناول هذا البرنامج الذي يعقد لمدة 4 أيام تدريبية تبدأ من يوم الأحد 22 مايو 2016م ويختتم البرامج ببرنامج (إدارة العلاقات العامة) والموجه للسيدات الذي يهدف للتعرف على ماهية وأهمية العلاقات العامة في ظل التحديات الدولية الجديدة، وممارسة قواعد البروتوكول والمراسم والإتيكيت، وتمكين المشاركات من أداء العمل في العلاقات العامة بكفاءة وفاعلية. ويتناول البرنامج -الذي يستمر 4 أيام تدريبية تبدأ من الأحد (29 مايو 2016)- الفارق بين العلاقات العامة والمهام الأخرى.