بلدية محافظة الشماسية تحتفل بعيد الفطر المبارك    التجارة: نفاذ نظاميّ السجل التجاري والأسماء التجارية اعتباراً من اليوم 3 أبريل 2025    هيئة الهلال الأحمر بالشرقية تكثف جهودها خلال عيد الفطر 1446ه    مصادرة العديد من الفواكة الغير صالحة للاستهلاك بمنطقة عسير    المملكة تدعم أبطال ذوي التوحد    الدفاع المدني: استمرار هطول الأمطار الرعدية على معظم مناطق المملكة حتى الاثنين المقبل    أكثر من 30 فعالية في (٨) مواقع تنثر الفرح على سكان تبوك وزوارها    بلدية محافظة الأسياح تحتفي بعيد الفطر وتنشر البهجة بين الأهالي    في افتتاح كأس آسيا بالطائف .. الأخضر السعودي تحت 17 عاماً يواجه الصين    أخضر السيدات يدشن معسكر الدمام ويواجه سريلانكا وهونغ كونغ    احتفالات مركز نعام بعيد الفطر المبارك 1446ه    قمر صناعي صيني لبث الإنترنت    المملكة تدين اقتحام وزير الأمن القومي الإسرائيلي للمسجد الأقصى    الدولار يتراجع بنسبة 1% أمام اليورو إثر إعلان ترامب بشأن الرسوم الجمركية    الحكمي رئيسًا لبلدية أحد المسارحة    ضبط البوصلة    «بنو قادس» لأول مرة في نهائي كأس الملك    العثور على «صقر الأسياح» في العراق    فرحة العيد    عيد الشعبة غير    بلدية محافظة الشماسية تحتفل بعيد الفطر    متخصص في الاقتصاد الدولي : تنفيذ الرسوم الجمركية متبادلة قد يؤدي إلى عدم الاستقرار في الأسواق المالية الأمريكية    بماذا أعددنا ل«يونيو»؟    هل هناك حاجة لزيادة عدد الفرق؟    شملت (١٠٦) مكرماََ *بيت الحمد التراثي يكرم رواد الحركة الرياضية في مركز نعام*    مجمع الملك سلمان يُطلق برنامج «شهر اللغة العربية» في إسبانيا    تشهي التخطئة    ضبط إثيوبي في جازان لتهريبه (155,400) قرص خاضع لتنظيم التداول الطبي    المملكة توزّع 467 سلة غذائية في مدينة بيروت بلبنان    الرياض تحتضن منتدى الاستثمار الرياضي 2025 الاثنين المقبل    جناح مكتبة الملك عبدالعزيز العامة في بولونيا يحظى بإشادة الزوار الإيطاليين والمبتعثين    هيئة العقار تدرس وضع حد لرفع الإيجارات    السفير الرقابي يقيم حفل استقبال ويشارك رئيس الجمهورية بصلاة عيد الفطر المبارك    فاطمة الفهرية التي أسست أقدم جامعة في العالم؟    وزارة الصحة الأمريكية تبدأ عمليات تسريح موظفيها وسط مخاوف بشأن الصحة العامة    ترحيب سعودي باتفاق طاجيكستان وقرغيزستان وأوزبكستان    طيفُ التوحدِ همٌ أُمَمِي    نواف بن فيصل يُعزّي أسرة الدهمش في وفاة الحكم الدولي إبراهيم الدهمش    رجال أعمال صبيا يسطرون قصص نجاح ملهمة في خدمة المجتمع وتنمية الاقتصاد المحلي    مدرب الشباب ينتقد التحكيم عقب الخسارة أمام الاتحاد    العيد يعزز الصحة النفسية    تجربة سعودية لدراسة صحة العيون في الفضاء    محافظ الطوال يؤدي صلاة عيد الفطر المبارك في جامع الوزارة ويستقبل المهنئين    باحثون روس يطورون طريقة لتشخيص التليف الكيسي من هواء الزفير    جوارديولا يُعلن مدة غياب هالاند    جمعية " كبار " الخيرية تعايد مرضى أنفاس الراحة    أكسيوس: ترمب سيزور السعودية مايو المقبل    أكثر من 122 مليون قاصدٍ للحرمين الشريفين في شهر رمضان    الأمير سعود بن نهار يستقبل المهنئين بعيد الفطر    "أمانة الطائف" تنهي استعداداتها لعيد الفطر المبارك    جمع مهيب في صلاة عيد الفطر في مسجد قباء بالمدينة المنورة    إدارة المساجد والدعوة والإرشاد بمحافظة بيشة تُنهي استعداداتها .    مختص ل «الرياض»: 7% يعانون من اضطراب القلق الاجتماعي خلال الأعياد    ترامب: لا أمزح بشأن سعيي لفترة رئاسية ثالثة    إنجاز إيماني فريد    بين الجبال الشامخة.. أبطال الحد الجنوبي يعايدون المملكة    عيد الدرب.. مبادرات للفرح وورود وزيارات للمرضىع    الرئيس عون: لبنان دخل مرحلة جديدة بعد عقود من العنف والحروب    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



الرؤية السعودية 2030
نشر في اليوم يوم 01 - 05 - 2016

أعلنت المملكة العربية السعودية رؤية عريضة وطموحة للإصلاح الاقتصادي والتنمية تحت عنوان «رؤية السعودية 2030» للنهوض باقتصاد المملكة وتحريره من الاعتماد على النفط، وهي خطوة تمثل نقطة تحول في تاريخ المملكة الاقتصادي، ومن شأنها نقل اقتصاد المملكة إلى مراحل متطورة وأكثر نضجا.
وطبيعة الحال من الصعوبة بمكان تناول ما ورد في الرؤية من مبادرات وتوجهات في مثل هذه المقالة، خاصة إنها حملت عناوين عريضة تحتاج إلى وقفات لتناولها وتحليلها.
ومن الناحية المنهجية، الرؤية الاقتصادية هي جزء من التخطيط الاستراتيجي. ويختلف التخطيط الاستراتيجي عن التخطيط الاقتصادي في المدى الزمني الذي يمتد إليه، كما انه يشمل عدة مراحل منها أولا صياغة الرؤية الإستراتيجية لما يراد أن تكون عليه الحالة خلال الفترة الزمنية التي لا يمكن أن تقل عن خمس سنوات وقد تصل في المتوسط إلى خمس عشرة سنة أو خمس وعشرين سنة على الأغلب. والمرحلة الثانية هي تحديد المهمة الإستراتيجية، وهي الهدف الكلي أو الشامل الذي يترتب على البلد أن يصل إليه خلال الفترة المحددة للتخطيط الاستراتيجي. ثم تأتي المرحلة الثالثة وهي مرحلة تبيان القيم والمبادئ الأساسية، وهي القيم التي تحكم ممارسة الأنشطة الاقتصادية وأسلوب إدارة الأعمال التي لن تحيد عنها البلد والتي تصر عليها لتميز نفسها عن منافسيها تحت كل الظروف. ثم المرحلة الرابعة وضع الأهداف الجزئية، وهي أهداف كمية سنوية يمكن قياسها بالأرقام والمقادير. وفي المرحلة الخامسة والأخيرة يتم وضع آليات الاستفادة من الدروس وتقييم النتائج ضمن التغذية العكسية.
وبدأ الكثير من دول العالم المتقدم والنامي بعملية التخطيط الإستراتيجي لاقتصادياتها الوطنية منذ سنوات طويلة يمتد عمره إلى نشوء مفهوم التخطيط الإستراتيجي في الاقتصاد والذي يعود إلى منتصف ستينيات القرن الماضي.
ودون الخوض في الكثير من التفاصيل، اشتهرت النمور الآسيوية بشكل خاص بخططها الإستراتيجية الطويلة الأمد منذ أزيد من عقدين من الزمن. فعلى سبيل المثال، وضعت ماليزيا عام 1991 رؤية اقتصادية لبلدها تمتد حتى عام 2020. وهي حاليا تمضي قدما في تجسيد هذه الرؤية بكثير من النجاحات التي جعلت ماليزيا تتبوأ مركزا مرموقا في الاقتصاديات العالمية. كذلك فعلت سنغافورا عام 1999 عندما وضعت رؤية اقتصادية للقرن الواحد والعشرين ركزت فيها على التحديات التي تجابه اقتصادها جراء بروز اقتصاديات عالمية جديدة مثل الصين والهند باتت تستحوذ على نصيب كبير من تجارة العالم. كما نوهت الرؤية السنغافورية بشكل خاص على أهمية الإنسان والتنمية البشرية كمحور في نجاح رؤيتها الاقتصادية.
أما في دول الخليج، فقد وضعت سلطنة عمان رؤيتها الاقتصادية للعام 2020. ومؤخرا وضعت كل من البحرين وقطر ودولة الإمارات العربية المتحدة رؤاها الاقتصادية الممتدة للعام 2030 في وقت متقارب. وعلى الرغم من ان السعودية وضعت رؤيتها قبل أيام إلا أن اتباعها لمنهج خطط التنمية الخمسية بدأ منذ العام 1972، أي منذ 44 سنة تقريبا، وبالتالي، فانها تمتلك خبرات متراكمة وطويلة في إدارة الخطط الإستراتيجية.
وعلى صعيد مضامين الخطة الإستراتيجية تعتبر رؤية السعودية 2030 هي الأكثر شمولية بالمقارنة مع الرؤى الخليجية الأخرى، حيث تناولت تقريبا كافة أوجه النشاط الاقتصادي مثل تأسيس الصندوق السيادي بقيمة تريليوني دولار والتحرر من النفط من خلال زيادة حصة الصادرات غير النفطية إلى 50% من الناتج المحلي وطرح أقل من 5% من أسهم أرامكو في البورصة وتطبيق نظام البطاقة الخضراء وزيادة عدد المعتمرين إلى 30 مليونا وزيادة التوظيف وزيادة مساهمة القطاع الخاص في الناتج المحلي إلى 5.7% والصناعة العسكرية والإسكان والمشروعات ومكافحة الفساد وغيرها.
لكن من خلال التجارب العالمية يبقى التحدي الرئيسي هو التنفيذ خصوصا في ظل بيئات متشابكة وإجراءات إدارية وبيروقراطية متعددة وتعدد مراكز اتخاذ القرارات وضعف المؤسسات المحوكمة المشرفة على التنفيذ. ومن خلال قراءة وثيقة الرؤية السعودية يلاحظ بشكل خاص أنها خصصت القسم الأخير للحديث عن كيفية تحقيق الرؤية، وهو جزء محوري في الرؤية، وذلك من خلال تأسيس العديد من البرامج التي سوف يوكل لكل منها تنفيذ محور من محاور الرؤية. فهناك برنامج إعادة هيكلة الحكومة، وبرنامج تحقيق التوازن المالي، وبرنامج مراجعة الأنظمة، وبرنامج قياس الأداء، وبرنامج التحول الإستراتيجي لشركة أرامكو السعودية، وبرنامج إعادة هيكلة صندوق الاستثمارات العاّمة، وبرنامج رأس المال البشري، وبرنامج الشراكات الإستراتيجية، وبرنامج تعزيز حوكمة العمل الحكومي.
ونحن نعتقد أنه علاوة على هذه الجوانب المهمة والتوازي معها، من الخطوات الضرورية لنجاح الرؤية هي تحويل وثيقة الرؤية إلى وثيقة رسمية ملزمة التنفيذ. وقد تم ذلك من خلال إقرارها من قبل مجلس الوزراء. وكان من المفيد عرضها على مجلس الشورى والجهات الأهلية المعنية مثل الغرف التجارية قبل الموافقة عليها. ثم تأتي خطوة تجزئتها إلى خطط تنموية خمسية يتم تعميمها على كافة الوزارات والأجهزة المختصة لتحويلها لبرامج عمل سنوية مع وجود جهاز وطني تنفيذي مسئول عن متابعة تنفيذ الرؤية ككل ويقترح استراتيجيات التنمية ويمتلك الصلاحيات اللازمة لذلك، وكذلك الكفاءات البشرية والموارد المالية التي تمكنه من تأدية هذه المهمة (مجلس الشئون الاقتصادية التنمية الاقتصادية) بحيث تتبعه مؤسسات قوية يتولى كل منها تنفيذ البرامج المقترحة والمتابعة الدائمة لتنفيذ هذه البرامج. ونشدد هنا على تأسيس مثل هذه المؤسسات لكي يتحول التنفيذ إلى عمل مؤسسي محوكم بصورة جيدة مثل مجلس أو هيئة التنمية البشرية ومجلس أو هيئة هيكلة القطاع الحكومي وهكذا تتولى الإشراف على تنفيذ البرامج المعنية.
كذلك من الضروري وجود أجهزة ومؤسسات قياس أداء الرؤية الاقتصادية وخطط التنمية وتوفير معلومات كمية ومقترحات لتصويب المسار، علاوة على وجود مؤسسات ومعاهد بحوث الاستراتيجيات والسياسات الاقتصادية ومنتديات التفكير التي تغذي صياغة الاستراتيجيات الملائمة لتنفيذ الرؤية وقنوات مؤسسية مفتوحة على المؤسسات الأهلية والمجتمع المدني لتحقيق التفاعل معها فيما يخص التنفيذ. ومن التجارب العالمية الناجحة هو تأسيس مجلس للتنافسية بهدف تطوير القدرات التنافسية للمملكة وأجهزة للمحاسبة والرقابة على تنفيذ الخطط، علاوة على وجود مؤسسات قوية لضمان الشفافية ومكافحة الفساد مع بيئة قانونية تضمن العمل الفعال لهذه المؤسسات.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.