عملت في أمريكا واليابان وتنقلاتي بين الشركات العملاقة زادتني خبرة

ابن الأشيقر/عبدالعزيز الحميد يتذكر:

شاب طموح اختار العمل في مجال الصناعة البتروكيماوية بعد تخرجه من جامعة البترول والمعادن رغم وجود اسمه ضمن المرشحين لمواصلة الدراسات العليا عمل في أمريكا واليابان واشرف على تصاميم العديد من المصانع كما تحمل مسئولية بليون دولار حصل على جائزة السعودة والجائزة الذهبية في مجال السلامة يشارك مشاركة فعالة في خدمة المجتمع ويؤكد على اهمية التغيير وعدم التسرع في اتخاذ أي قرار ويفضل دائما القرار الجماعي عند تطوير أي عمل ويتيح الفرص لمشاركة الموظفين يشجع على الابتكار والإبداع تحدث عن المجلس المحلي للجبيل ودور الشركات للمساهمة في تطوير المدينة له العديد من المواقف مع الزامل وابن سلمة وزملاء المهنة هذا ما تطالعونه في هذا الحديث مع رئيس شركة الجبيل للبتروكيماويات "كيميا" المهندس عبد العزيز بن سليمان الحميد الذي اتصف بالوضوح والصراحة..
النشأة
حدثنا عن الولادة والنشأة؟
ولدت بمدينة الجبيل وتربيت على يد والدي ووالدتي أطال الله عمرهما ودرست الى المرحلة المتوسطة في مدارس الجبيل.
اصل الأسرة
الى اين يرجع اصل اسرة الحميد؟
من نجد وبالتحديد مدينة (أشيقر) التي تبعد عن الرياض 200 كم تقريبا وقد نزح الوالد الى الجبيل وعدد من العوائل الى عنيزة والقصيم.
التجارة
ما الأعمال التي كانت ذلك الوقت بالجبيل؟
الأغلبية عملت في التجارة والقليل في اللؤلؤ وصيد الأسماك لعدم معرفتهم بذلك وبعد أن ظهرت باقي مدن المنطقة الشرقية نزحوا الى الدمام والمدن القريبة منها والكثير من التجار المعروفين الموجودين في المنطقة الشرقية من نجد.
مدير للتابعية
ماذا عن عمل الوالد حين وصل الجبيل؟.
كان عمر الوالد 16 سنة عندما وصل الى الجبيل وعمل في الشرطة بعد ذلك انتقل مديرا للتابعية والجوازات ذلك الوقت واستمر في عمله حتى تقاعده وعمره تقريبا 44 سنة وعمل بعد ذلك في العقار وقبل عشر سنوات تقريبا انتقل الى مسقط رأسه في مدينة اشيقر واستقر هناك أما بقية العائلة من الأخوان والأخوات فما زالت بالجبيل.
الثاني
ما ترتيبك في العائلة؟
من الذكور الثاني بعد أخي عبد الله رئيس شركة سافكو وابن بيطار ودخلت المدرسة مع أخي عبد الله وعمري خمس سنوات كمستمع وبعد ذلك وافق مدير المدرسة ان أواصل الدراسة مع أخي وبدأت رحلة الدراسة منذ دخلت المدرسة وأنا اصغر طالب تخرجت من الجامعة ولم يحدث ان درست مع أي طالب اصغر مني عمرا حتى تخرجت من الجامعة.
يعني انك اصغر طالب دخلت المدرسة وايضا اصغر طالب تخرجت من الجامعة؟
نعم هذه الحقيقة حيث دخلت المدرسة وعمري خمس سنوات وتخرجت وعمري 21 سنة.
صعبة في الثانوية
كيف ترى رحلة الدراسة في الجبيل؟
صعبة خاصة أن التدريس في الماضي لا يقاس به حاليا والى المرحلة المتوسطة قد تكون عادية لوجود تلك المدارس في الجبيل أما المرحلة الثانوية فكانت صعبة لتنقلنا الى صفوى بمسافة 50 كم حيث المواصلات صعبة والطرق وعرة.
إلغاء البعثة
كيف واصلت دراستك الجامعية؟
بعد تخرجي من الثانوية قسم علمي بتقدير ممتاز حصلت على بعثة من قبل الدولة الى أمريكا لكن فضلت جامعة البترول والمعادن.
التوجيه فقط
هل كان للوالد تأثير في مسيرة دراستك؟
ابدا ترك الوالد الحرية لنا في اختيار ما نرغبه بعد التوجيه من قبله -حفظه الله- ولم يتدخل في مسيرتنا الدراسية وترك الاعتماد على الشخص من صغره وهذا سبب في تحمل المسئولية والنجاح.
الهندسة الكيميائية
ما تخصصك الدراسي في الجامعة؟
اخترت التخصص في جامعة البترول ذلك الوقت بعد سؤالي عن أقل التخصصات فيه طلاب فكانت الهندسة الكيميائية (العلمية) فاخترت ذلك القسم الذي يبلغ عدد طلابه 6 طلاب فقط ودرسنا من السنة الثالثة الى التخرج بعدد 6 أشخاص.
لسهولتها
لماذا؟
لصعوبة التخصص وكان معظم الطلاب ذلك الوقت يتجهون الى الهندسة المدنية لسهولاتها أما اختياري احساس بمستقبله حاجة الصناعة لمثل هذه التخصصات وخاصة في الجبيل.
لم يفلح
هل تذكر أحد الأساتذة؟
كان الدكتور محمد أمين وأبو الحمايل ولهما التوصية لمواصلة الدراسة بهد التخرج وحصولي على مرتبة الشرف وحاول الدكتور أمين إقناعي بشتى الطرق وخاصة آخر سنة لمواصلة الماجستير والدكتوراة ولكن لم يفلح.
عادات وتقاليد
كيف ترى الجامعة ايام الدراسة؟
عشنا مراحل جميلة جدا حيث عاشرنا العديد من أبناء المملكة وأيضا بعض الدول الخارجية مما اكسبنا بعض العادات والتقاليد.
المستقبل
لم اخترت العمل في سابك؟
قررت العمل في سابك منذ السنة الأخيرة في الجامعة باعتبارها شركة جديدة وكان لدي قناعة كبيرة في سابك باهتمامها بالشباب السعودي وأيضا طبيعة مصانعها المعلنة ذلك الوقت وتطبيق التخصص علميا ورفضت عددا من العروض المقدمة من ارامكو وعددا من الجهات الأخرى.
الثامن في الشركة
ما أول شركة عملت فيها؟
عملت في شركة بتروكيميا إحدى شركات سابك بالجبيل الصناعية وكان رقمي بين الموظفين 8 ولم يكن بيننا ذلك الوقت أي أجنبي باعتبار الشركة مشروعا في بداية التأسيس.
أول مجمع
ما هي بتروكيميا؟
تعد بتروكيميا أول مجمع صناعي تقيمه سابك بجهودها الذاتية دون مشاركة أجنبية وبدأت عملياتها الإنتاجية عام 1985 م وشهدت خلال السنوات الماضية العديد من التوسعات لتضم الآن تحت سقف واحد ثلاثة مجمعات للأوليفين وتتجاوز إجمالي طاقتها السنوية (3,6) مليون طن من منتجات الايثلين البولي ستايرين البيوتين 1 البروبيلين البيوتادايين البنزين وتنفذ حاليا في مشروع عملاق لانتاج البولي اثيلين بطاقة سنوية تقدر ب 800 ألف طن متري.
انفصال الشريك
كيف بداية العمل؟
بعد شهرين تقريبا من التعيين ابتعثنا الى أمريكا للعمل مع الشريك الأجنبي وعملنا تقريبا سنة ونصف السنة بعد ذلك انفصل الشريك الأجنبي وأصبحت الشركة( بتروكيميا) سعودية 100% وانتقلنا الى طوكيو في اليابان حيث واصلنا العمل في المشروع بعد التعاقد مع شركة شيودا اليابانية.
ما طبيعة العمل ؟
كلنا نعمل وفق الخطط التصميميه للمصنع الذي سوف يبنى في الجبيل وفق شروط الشركة والإنتاج .
خبرات متنوعة
كيف كانت الاستفادة ؟
كانت استفادة ممتازة وخاصة أنك تعمل مع خبرات متنوعة عن تصميم المصنع وتركيب أجزائه المختلفة سوى في أمريكا أو اليابان واعتقد أن ما تعلمناه خلال السنوات الثلاث ما يعادل عشر سنوات حتى نتمكن معرفة أجزاء المصنع وطرق التشغيل وخفاياه باعتبارك عملت مع خبرات متخصصة في مجال مثل هذه المشاريع .
صدف
أين واصلت عملك بعد رجوعك إلى السعودية ؟
عملت في شركة صدف حيث ان المصنع مشابه لمصنع لبتروكيميا بهدف الاطلاع على بدء تشغيل المصنع وكسب خبرات اضافية.
علاقة الزملاء
متى عدت إلى بتروكيميا ؟
بعد عشرة أشهر من العمل في صدف وبدء الإنتاج عدت الى بتروكيميا حيث شاركت في بداية التشغيل في بتروكيميا وكسبت الخبرة في المصنعين وكونت علاقة كبيرة مع الزملاء مازلت أتذكرها دائما.
رئيس للشركة
ما مراحل الترقيات في الشركة التي حصلت عليها ؟
بدأت بوظيفة مهندس في مصنع الايثلين بعد ذلك رئيس قسم ثم مدير إدارة بعد ذلك ترقيت إلى مدير عام التشغيل ثم ترقيت إلى نائب تنفيذي مسئول عن جميع مصانع التشغيل والصيانة في شركتي بتروكيميا وابن حيان وأترأس حوالي ألف موظف بعد ذلك اخترت رئيسا لشركة غاز ثم رئيسا لشركة كيميا ومازلت أعمل بها إلى الآن .
بليون دولار
ما دورك في التوسعات العديدة لدى الشركة ؟
اخترت مديرا لمشروع جيد تابع للشركة بتكلفه بليون دولار مما زادت المسؤولية وسافرت للمرة الثانية إلى اليابان وكانت تختلف سفرتي هذه المرة عن السابق باعتباري مسؤولا وليس موظفا كما كان في السابق وكان عام 90م .
وقف الرحلات
يعني ذلك أيام الغزو العراقي للكويت؟
نعم وكانت آخر طائرة انتقلت فيها إلى اليابان بعد ذلك أوقفت جميع الرحلات .
الفترة المحددة
كيف كان تأثير الغزو على الاستمرارية في التوسعة ؟
الحمد لله لم يكن هناك أي توقف بل استمرينا وخاصة كان ترسيةللمصنع وتوقيع العقود للأفران بعد الغزو وكان فيه تردد وكان معالي الوزير متابعاللمشروع ميدانيا ولم يكن هناك أي تأثير يذكر.
تشجيع الوزير
هل تذكر من هو وزير الصناعة ذلك الوقت ؟
كان معالي وزير الصناعة والكهربا المهندس عبد العزيز الزامل رئيس مجلس إدارة سابك ونائب سابك العضو المنتدب الأستاذ/ إبراهيم بن سلمه وكان لهما دور في تشجيع الموظفين وكان الوزير الزامل يطلع بنفسه على مراحل التنفيذ أيام الغزو وكان له دور كبير في تشجيع الموظفين وحثهم على أهمية إنهاء المشروع في المدة الزمنية المحددة.
هل تم الإنتاج في الوقت المحدد؟
نعم دون تأخير وكان في منتصف عام 1993م .
أين يصدر الإنتاج ؟
معظمه على الخارج ويعتبر موادا أولوية وليس نهاية .
كثرة الفروقات
كيف كانت الفروقات بين اليابان وأمريكا ؟
الفروقات كثيرة ففي أمريكا سهولة اللغة والمواصلات والمعرفة بها أسهل من اليابان لصعوبة اللغة والمواصلات ولكن بعد أربعة أشهر تأقلمنا مع الحياة وخاصة أن السفر مع الزوجة وطفلي .
المخالطة
هل أتقنت اللغة اليابانية ؟
قليل والسبب أن عملنا كان باللغة الإنجليزية ومخالطتنا لليابانيين قليلة عكس الأمريكان.
شهران
هل عملت بنظام الورديات؟
نعم عملت لفترة شهرين تقريبا وكانت خبره جيدة لمعرفة النظام وما يقوم به المشغل خلال الفترة المحددة له سوى آخر الليل أو الصباح أو أول الليل ويكون الشخص على معرفة بذلك متى ما تم الحديث عن هذا النظام والإيجابيات والسلبيات ولدينا نظام في الشركة للمهندس الجديد يقوم من خلاله بأخذ مدة زمنية في العمل بهذا النظام في بداية عمله ليكون مطلع على كل جديد لكسبه خبرات إضافية.
التكيف
ماذا تقول لمن يعمل بهذا النظام؟
أقول لابد من التكيف نكون واقعيين إذا هم لم يشتغلوا من يعمل عنهم ونحن لنا الفخر أن نسبة تزيد على 90% من المشغلين سعوديون كما أن الشركة تصرف لهم حوافز مادية مقابل ذلك .
19 سنة خدمة
كيف كان انطباعك عند تعيينك رئيسا لشركة غاز مقارنة ببتروكيميا ذات المصانع العملاقة ؟
عملت في بتروكيميا اكثر من 19 سنة وكنت في غاية السعادة بانتقالي إلى غاز بهدف تنوع الخبرات والتغيير مهم جداً وكان لي الخيار في ذلك وليس المهم في كبر حجم المصنع أو صغره ولكن الأهمية في الإنتاج ولشركة غاز أهمية كبيرة بتأمين احتياجات مصانع الجبيل الصناعية.
الأكبر في الشرق الأوسط
ما مركز غاز خليجيا للمصانع المشابهة ؟
تعتبر المنتج الأكبر للغازات الصناعية في منطقة الشرق الأوسط وتلعب دوراً محورياً مسانداً بتزويد مجمعات سابك وغيرها من المنشآت الصناعية بالغازات الصناعية وتنفذ حالياً توسعه كبيرة لترتفع الطاقة الإنتاجية إلى 8600 طن يومياً لإنتاج الأكسجين النتروجين الأرجوان وخليط غازي الكيبتون زينون من خلال تقنية الوقود منخفض الحرارة.
جائزة الأمير نايف
ما أبرز الإنجازات التي تحققت في مجال السعودة ؟
نولي هذا المجال اهتماما خاصا مما منحت شركة كيميا جائزة سمو وزير الداخلية رئيس مجلس القوى العاملة للسعودة وحصلنا على درع المركز الأول عن قطاع الصناعات التحويلية المختلطة لتحقيق مستويات مميزة في مجال استقطاب وتوظيف العمالة الوطنية وتشرفت باستلام الدرع من يد صاحب السمو الملكي الأمير نايف بن عبد العزيز وزير الداخلية ورئيس القوى العاملة في الحفل الذي رعاه سموه في شهر مارس الماضي من العام الحالي 2003م.
الجائزة الذهبية
ماذا عن السلامة ودوركم في هذا المجال ؟
نولي هذا المجال اهتماما خاصا سواء داخل المصانع أو خارجها وأيضا متابعة الموظفين عن أي حادث يقع لهم داخل: خارج الشركة مما تقوم اللجنة بالدراسة والعمل على تفادي مثل ذلك مستقبلا ومما نفخر به في المجال فوز شركة كيميا بالجائزة الذهبية بين مختلف شركات سابك وقد تشرفت باستلام الجائزة من يد سمو رئيس الهيئة الملكية رئيس مجلس إدارة سابك صاحب السمو الأمير سعود بن عبدالله الثنيان آل سعود.
الكرسي
ما أول قرار اتخذته بعد مباشرتك شركة غاز كرئيس لها؟
عملت من أول يوم أنني سوف أطلع من الشركة مهما جلست سنة أو عشر أو أكثر وأن الكرسي لا يدوم بل يجب العمل بإخلاص وتفان والعمل مع أشخاص يذكرونك بالخير وتوجيههم إلى كل عمل مفيد بالعمل الطيب المخلص بعيد عن المجاملات.
مفاجئة
كيف كانت بداية عملك في غاز؟
يعتقد البعض أن مباشرة رئيس جديد لأي قطاع قد يحدث تغييرات مفاجئة وهذا ليس هدفي حيث أنني لم أتسرع في اتخاذ أي قرار الا بعد دراسة ومناقشة جادة والقرار جماعي.
طرح الأفكار
ما الأسلوب الأمثل للتغيير في العمل وتطويره؟
طرح الأفكار والنقاش الهادف لأي خطة قد تتخذ سواء قصيرة أو طويلة وبعض القرارات تتخذ من أشخاص بعد النقاش والاعتماد على القرار بعد إقناع الموظف ولما أحس أن هناك خطأ لم أذهب بمفردي (ارتجالي) ولكن بأسلوب الإقناع وهذا ما تحقق ولله الحمد وكنا جميعا نهدف إلى الارتقاء بمستوى الشركة والجميع صغير وكبير في الشركة شركاء لجميع الإنجازات وهذا ما تحقق ولله الحمد .
تقدير للخبرات
وماذا عن اختيارك رئيسا لشركة كيميا ؟
بحكم ما قدمناه من أعمال طيلة السنوات الماضية كان لنا التقدير في ذلك وتعتبر كيميا شركة مشاركة بين سابك وشل الأمريكية.
رائدة
ما هي كيميا ؟
* شركة رائدة ومملوكة مناصفة بين شركة سابك وشركة أكسون الأمريكية وتأسست في أبريل عام 1980م وتنتج البولي ايثلين منخفض الكثافة والخطي واللادائن والأولوفينات.
أسلوب مرن
كيف ترى اختلاف العمل من شركة بتروكيميا مملوكة لسابك إلى غاز لسابك والقطاع الخاص وحالياً كيميا لسابك وشريك أمريكي؟
* نعم هناك اختلاف وخاصة القطاع الخاص الذي يقدم خدمات لابد أن يكون هناك أسلوب مرن وبهذه المناسبة أود أن أثني على الزملاء المستثمرين في غاز حيث كانت الأهداف واحدة وخططنا تنفذ دون عوائق وأثمر ذلك على العديد من التوسعات للشركة في ينبع والجبيل.
لا اختلاف
كيف كانت بداياتك مع كيميا بعد أن اخترت رئيساً لها؟
* لم تختلف عن بداياتي في غاز بل تمسكت بذلك وكانت خبراتي في نفس المجال مما جعلني أطلع بسهولة على التعامل مع الشريك الأجنبي والمعطيات الأخرى.
أسلوب العمل
ما تأثير تلك التنقلات عليكم؟
* الأثر الكبير لمعرفة الموظفين وخاصة أن البعض عملت معهم كرئيس والبعض كمرؤوس والفئة الأخرى زملاء مما سهل طلباتي في حالة أي استشارة دون تأخير إضافة إلى الخبرة وأساليب العمل المتبعة لدى تلك الشركات.
أعطي الفرصة
كيف ترى أهمية تغيير العمل من إدارة إلى أخرى؟
* دائماً أشجع وأعطي الفرصة على ذلك خاصة إذا كان للموظف مستقبل وحتى لو النقل إلى شركة أخرى والبعض يتخوف من ذلك والعديد من الزملاء يستشيروني في ذلك ودائماً أنصح بمجال التغيير وفعلاً أن التغيير صعب ولكنه مجد والتوفيق من الله.
أساليب العمل
كيف ترى الهيكلة الجديدة لسابك باعتبارك عضو في الخدمات المشتركة وفنار؟
* سوف تعطي الثمار بإذن الله ونحن نعمل في شركة لها منافسون على المستوى العالمي الأمر الذي يجب أن نخطط ونعمل ونطور من أساليب العمل لنرضى الزبائن المنتشرين في الأسواق الدولية وسوف نحقق الأهداف بإذن الله.
الاجتماع بالوزير
موقف تذكره وله انطباع قوي في ذاكرتك؟
* خروج الشريك الأجنبي من مشاركة بتروكيميا عندما كنا نعمل في أمريكا حيث طلب منا التوجه إلى السعودية قبل السفر إلى اليابان لمواصلة العمل واجتمع معنا ذلك الوقت في مبنى سابك الرياض المهندس عبد العزيز الزامل وإبراهيم بن سلمه وعبد العزيز الجربوع وكان ذلك الوقت في بداية عملنا وأعمارنا لا تزيد على 22 سنة ونجتمع مع مسئولين كبار كان لها أهمية مما كان لنا الفخر بحضور الاجتماع ولا أنسى كلمة معالي الوزير مازحاً في بنايه المصنع قائلاً لا تبنوا ( روز رايز) ابنو ( فلكس واجن) والحمد لله رجعنا إلى اليابان وبنينا المصنع وكان روز رايز.
يعتمد عليهم
كيف ترى الشباب السعودي وتحمله لأعباء التصنيع والتشغيل؟
* يعتمد عليهم ولله الحمد وقد وظفت وأشرقت على أكثر من 900 شاب من طلاب الثانوية كمشغلين وفي الثمانيات كنا نخسر 30% وفي التسعينات نقص العدد إلى 10% وحالياً لا يتعدى 2% ومما يطمئن الأخلاص والتفاني في العمل وهذا ولله الحمد نفتخر به وقد عملت مع طاقم سعودي 100% لتشغيل مصانع عالمية دون تأخير وفي الوقت المحدد وتبلغ نسبة المشغلين في المصانع في شركات سابك أكثر من 90%.
احتياجات المدينة
هل المجلس المحلي بالجبيل أدى دوره باعتبارك أحد أعضائه؟
* يناقش المجلس بصفة مستمرة احتياجات المدينة وهناك مواضيع مطروحة سوف تتحقق بإذن الله.
تنسيق مستمر
ما دور الشركات والقطاعات المختلفة لدعم هذه الاحتياجات؟
* هناك تنسيق مستمر مع الشركات ومع الهيئة الملكية لدعم هذه المشاريع وأبدت العديد الموافقة في المساهمة وسوف يعلن عنها في حينها سواء مراكز صحية أو غيرها من الخدمات.
مشاركة دائمة
دوركم في خدمة المجتمع؟
* لنا العديد من البرامج تنفذ في محيط الجبيل من أهمها إلقاء المحاضرات لمختلف الطلاب عن أهمية السلامة المرورية وأهمية ربط الحزام وتنظيف الشواطئ بهدف التوعية بطريقة غير مباشرة يقوم بها الموظفون وأبناؤهم حيث يتم توزيع الهدايا مكتوب عليها عبارات توعوية مؤثرة كما نشارك في مختلف المناسبات ولا نقتصر على ذلك بل ننقل التوعية إلى المنازل ونعمل دائماً على التشجيع في إقامة دورات عن الابتكارات بحضور العديد من المختصين في هذا المجال.
هام
ما دور لجنة رجال الأعمال التابعة للغرفة التجارية بالجبيل؟
* سوف يكون لها دور هام بوجود الهيئة الملكية والمصانع وهي مازالت في مراحلها الأولى ويعلق عليه آمال ونتمنى لها النجاح.
ملموسة
هل تعتقد أن الجمعيات في الجبيل أدت دورها؟
* العديد منها لها أنشطة مختلفة وملموسة وخاصة جمعية الجبيل الخيرية ومركز متلازمة داون وتحتاج إلى الدعم من أهل الخير والميسورين في هذه البلاد.
كيف ترى
مجتمع الجبيل الصناعية؟
* أود ان أشيد بجهود الدكتور جاسم الأنصاري مدير عام الهيئة الملكية للمسات الرائعة للمدينة والنقلة التي حدثت في المدينة مؤخراً في شتى المجالات ونتمنى الاستمرار والمجتمع يتصف بالهدوء وهذه ميزة المناطق الصناعية بشكل عام.
الحوادث المرورية؟
* اراها شيئا مؤسفا مما يجب اتخاذ الحزم من قبل الجهات المختصة.
المجاملة؟
* بحدود والشخص المجامل ينجح لفترة بسيطة ثم يفشل
العلاقات الاجتماعية؟
* مهمة جداً وأحرص عليها باستمرار.
ترشيد الاستهلاك؟
* من الأولويات وخاصة في مجال المياه
المركزية في الإدارة؟
* لا أؤمن فيها
كيف تتعامل مع الواسطة؟
* الموضوع حساس بدون أضرار بالآخرين
هل تفضل ان يكون باب مكتبك مفتوحا؟
* نعم دائماً
من صاحب البصمة في حياتك؟
* الوالدان وزوجتي حفظهم الله
الشخص الذي لا تنسى العمل معه؟
* الأخ عمر العمودي مدير عام التشغيل في بتروكيميا
قرار اتخذته وندمت عليه؟
* تعلمت لم أندم على اتخاذ أي قرار لأنه صادر عن معطيات
أهمية السلامة؟
* من أولوياتنا ولنا العديد من البرامج وحزنا على العديد من الجوائز
الأمانة؟
* مهمة جداً وحث عليها الدين الحنيف
النجاح؟
* كلمة بسيطة ولكن صعبة
الفشل؟
* للذي لا يوازن طموحاته بقدراته
هل مع ربط حزام الأمان؟
* 100% وأشجع أولادي على ذلك
ماذا ينقص الجبيل الصناعية؟
* ثقة الناس بها
علاقاتك بالصحف؟
* جيدة ونتفادى بعض الصحفين والصحف غير الرزينة
أين تقضي أوقات الفراغ؟
* البحر في الصيف والبر في الربيع
هواياتك؟
* صيد الأسماك
ما حظ الزوجة والأبناء معك داخل المنزل؟
* رائع جداً وموفق في ذلك
هل شاركت في مسابقة صيد الأسماك؟
* للأسف لا
ما الأماكن البرية المفضلة؟
* الصمان
كثرة الغرق في شواطئ الجبيل؟
* قلة الوعي واللامبالاة رغم توفر التحذيرات على امتداد الشواطئ
كيف ترى استثمار جزر الجبيل سياحياً؟
* اعتقد أن ذلك مهم في ظل وجود هيئة سياحية متخصصة.