أمير مكة يرفع التهنئة للقيادة بمناسبة ما تحقق من إنجازات في مسيرة رؤية المملكة 2030 بعامها التاسع    مدرب الأهلي: جماهيرنا سندنا لتخطي بوريرام التايلندي    هاتفياً... فيصل بن فرحان ووزير خارجية باكستان يبحثان الجهود المبذولة لتهدئة التوترات في المنطقة    ريال مدريد يلوح بالانسحاب من نهائي كأس ملك إسبانيا    القبض على (5) أشخاص في عسير لترويجهم (30) كجم "حشيش"    الرئيس العام لهيئة الأمر بالمعروف يلتقي مديري عموم الفروع    "عبيّة".. مركبة تحمل المجد والإسعاف في آنٍ واحد    غدًا.. انطلاق أكبر فعالية مشي في المملكة «امش 30»    في الدمام ( حرفتنا حياة ) ضمن مبادرات عام الحرف اليدوية 2025    الصين تعفي سلعا أمريكية من الرسوم وتنفي كلام ترامب عن المحادثات    مدرب النصر "بيولي"هدفنا تحقيق اللقب الآسيوي    أمير الشرقية: رؤية المملكة 2030 حققت إنجازات نوعية تؤكد ريادة المملكة عالميًا    نائب أمير الرياض : ما تحقق من إنجازات في تحقيق رؤية المملكة 2030 مدعاة للفخر والاعتزاز    أمير القصيم يُنوّه بدعم القيادة لتحقيق مستهدفات رؤية المملكة 2030    "حديث المكتبة" يستضيف مصطفى الفقي في أمسية فكرية عن مكتبة الإسكندرية    إمام المسجد الحرام: الإيمان والعبادة أساسا عمارة الأرض والتقدم الحقيقي للأمم    إمام الحرم النبوي: حفظ الحقوق واجب شرعي والإفلاس الحقيقي هو التعدي على الخلق وظلمهم    الاتحاد في انتظار قرار بنزيمة    تنفيذ ورشة عمل لاستعراض الخطط التنفيذية للإدارات في جازان    هيئة تطوير وتعمير المناطق الجبلية بجازان تستعرض مشروع زراعة أشجار الصندل في "أسبوع البيئة 2025"    "الأونروا": نفاد إمدادات الدقيق والوقود ولقاحات الأطفال في قطاع غزة    مبادرة لرعاية المواهب السعودية في قطاع الجمال    الشيخ صلاح البدير يؤم المصلين في جامع السلطان محمد تكروفان الأعظم بالمالديف    اجتماعات الربيع لصندوق النقد الدولي ومجموعة البنك الدولي لعام 2025 تواصل أعمالها    مخاطر في الذكاء الاصطناعي    رؤية 2030    تقلص الجليد القطبي    مملكة الخير والإنسانية    خشونة الورك: الأسباب.. التشخيص.. العلاج.. الوقاية    محافظ صبيا يشيد بجهود رئيس مركز العالية ويكرمه بمناسبة انتهاء فترة عمله    محافظ صبيا يكرم رئيس مركز قوز الجعافرة بمناسبة انتهاء فترة عمله    اللواء الودعاني يدشّن مشاريع تطويرية لتعزيز قدرات حرس الحدود    الاستثمار بالتراث الوطني    الشعر في ظل رؤية 2030    رئيس نادي الثقافة والفنون بصبيا يكرّم رئيس بلدية المحافظة لتعاونه المثمر    بلدية صبيا تدعو للمشاركة في مسيرة المشي ضمن مبادرة #امش_30    8 ميداليات حصيلة أخضر البلياردو والسنوكر في بطولة غرب آسيا 2025    ذكاء اصطناعي للكشف عن حسابات الأطفال في Instagram    أطعمة للتخسيس بلا أنظمة صارمة    "سعود الطبية" تسجّل قصة إنقاذ استثنائية لمريض توقف قلبه 30 دقيقة    تنمية جازان تشارك في مهرجان الحريد ال21 بجزيرة فرسان    جيسوس: ينقصني الفوز بهذا اللقب    بناءً على توجيهات ولي العهد..دعم توسعات جامعة الفيصل المستقبلية لتكون ضمن المشاريع الوطنية في الرياض    جامعة بيشة تدخل لأول مرة تصنيف التايمز الآسيوي 2025    جامعة الفيصل تحتفي بتخريج طلاب "الدراسات العليا"    مؤشرات وأسواق    الرجيب يحتفل بزواج «إبراهيم وعبدالعزيز»    القبض على 5 باكستانيين بالرياض يروجون "الشبو"    ملك الأردن يصل جدة    10 شهداء حرقًا ووفاة 40 % من مرضى الكلى.. والأونروا تحذّر.. الاحتلال يتوسع في جرائم إبادة غزة بالنار والمرض والجوع    أكدا على أهمية العمل البرلماني المشترك .. رئيس «الشورى»ونائبه يبحثان تعزيز العلاقات مع قطر وألمانيا    لبنان.. الانتخابات البلدية في الجنوب والنبطية 24 مايو    خارطة طموحة للاستدامة.."أرامكو": صفقات محلية وعالمية في صناعة وتسويق الطاقة    ناقش مع الدوسري تعزيز الخطاب الإعلامي المسؤول .. أمير المدينة: مهتمون بتبني مشاريع إعلامية تنموية تبرز تطور المنطقة    9 أفلام يابانية في مهرجان أفلام السعودية    فرع وزارة البيئة بنجران يواصل فعاليات أسبوع البيئة 2025، "بيئتنا كنز"        أمير المنطقة الشرقية يرعى حفل تخريج الدفعة ال55 من طلاب وطالبات جامعة الملك فهد للبترول والمعادن    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



معاهد الشركة السعودية للكهرباء للتدريب تزف 1416 خريجاً جديداً إلى مواقع العمل
13021 متدرباً تخرجوا من معاهد الشركة خلال 31 عاماً
نشر في الرياض يوم 25 - 05 - 2013

أدركت الشركة السعودية للكهرباء أن الجهود المطلوبة من أجل رفع الكفاءة وتحسين جودة وموثوقية الخدمة الكهربائية يجب أن تواكبها جهود مماثلة تعنى بتدريب وتطوير الموارد البشرية، ولهذا تولي الشركة الموارد البشرية بالشركة أهمية كبرى من خلال توفير الخطط والبرامج الطموحة لإعداد جيل من الكفاءات الوطنية الشابة، المتمكنة والقادرة على الاضطلاع بجميع المهام التشغيلية بكل كفاءة وإتقان، والذي سعت معاهد التدريب بالشركة على توفيره لجميع الملتحقين ببرنامج التدرج.
تطوير الموارد البشرية يأتي ضمن الأهداف الرئيسة التي رأت الشركة أنها ذات أولوية في التنفيذ خلال مسيرتها الطويلة إلى جانب رفع الكفاءة، وتحسين جودة وموثوقية الخدمة وهذا يعني أن الشركة لم ولن تدخر جهداً لتحقيق الاستقرار والأمان الوظيفي لجميع منسوبيها إلا وانتهجته، وبما أن العناية الشاملة هو هدف تسعى الشركة إلى تحقيقه من خلال تنفيذ برامج موجهة لجميع المستويات الوظيفية بالشركة كالبرامج التحفيزية التي تهدف إلى تحفيز الموظفين وزيادة ولائهم وانتمائهم كنظام التوفير والادخار وبرنامج القروض السكنية وغيرها من الأنظمة التي تندرج تحت مفهوم زيادة ولاء الموظفين.
إضافة إلى ذلك نوع آخر من الاهتمام الذي توليه الشركة السعودية للكهرباء بمنسوبيها من خلال العديد من البرامج التفاعلية التي توفرها لهم الشركة ومنها:
برنامج أنا اتعلم:
وهو عبارة عن موقع تدريبي على الإنترنت يوفر بيئة مثالية للتدريب الذاتي لأي مستخدم وفي أي مكان.
برنامج المدرب المتعاون:
عن طريق هذا البرنامج تستفيد الشركة من مواردها البشرية المدربة خاصة من الذين تتوفر لديهم القدرات والامكانات والجدارات التي تؤهلهم للقيام بتصميم وإعداد البرامج الإدارية والفنية التي تحتاج إليها قطاعات الشركة.
برنامج التدريب المدعوم:
برنامج يهدف لتشجيع مبادرات الموظفين الشخصية الخاصة بالحصول على برامج تدريبية وتطويرية خارج معاهد التدريب وداخل المملكة.
يضاف إلى ذلك برامج أخرى هدفها الرقي والارتقاء بأداء منسوبيها حيث تنظر الشركة دائما بعين الاهتمام والتركيز على كل ما من شأنه الارتقاء بأداء منسوبيها وتذليل العقبات التي قد تحول دون تعظيم الاستفادة من كل طاقاتهم وإمكاناتهم. حيث عملت على توفير عدد من البرامج التحسينية من بينها:
نظام إدارة الأداء:
يعد نظام إدارة الأداء من أهم نظم الموارد البشرية بالشركة كونه القناة الأساس في تحقيق الأهداف الاستراتيجية لها، والقناة الأساس التي يحصل الموظف من خلالها على التعويضات والمزايا الوظيفية.
برامج التحسين والجودة:
برنامج تحسين:
يعتبر برنامج تحسين من أوائل برامج التطوير المطبقة بالشركة، والغرض منه تحسين العمليات التي يقع نطاقها ضمن أعمال الوحدة الإدارية ويتم دراستها من قبل فريق غير متفرغ يقوده أحد موظفيها، للخروج بتوصيات لتحسينها واعتمادها ومن ثم العمل على تطبيق هذه التوصيات والتي تكون من ضمن مسؤوليتها.
برنامج إبداع الموظفين:
يهدف البرنامج إلى حث موظفي الشركة على الإبداع والابتكار بهدف الارتقاء بفاعلية الأداء والسلامة والإنتاجية وخدمات المشتركين. ويسعى البرنامج إلى تحسين الإجراءات وتطوير استخدام المعدات والمرافق. كما يهدف إلى تشجيع الموظفين على المساهمة بأفكار تساعد على رفع كفاءة التشغيل وبالتالي تخفيض التكاليف أو رفع العوائد.
برنامج تميز الموظفين:
يهدف البرنامج إلى تحفيز الموظفين على التميز في الآداء وتقييمهم ومن ثم مكافأتهم.
برامج التدريب والتطوير:
تهدف هذه البرامج إلى رفع كفاءة الموظفين وزيادة جدارتهم وانتاجياتهم ولتمكينهم من الارتقاء في السلم الوظيفي بكل سهولة.
88% نسبة توطين الوظائف بالشركة
أهداف ومرتكزات التدريب:
الأهداف:
إمداد الشركة بالموارد البشرية الوطنية والمدربة تدريبا فنياً لسد احتياجاتها في جميع القطاعات.
رفع كفاءة العاملين وتنمية مهاراتهم وصقلها من خلال برنامج التدريب على رأس العمل وبرنامج التطوير المهني للموظفين إضافة الى المشاركة في الدورات التدريبية المختلفة.
إتاحة الفرصة أمام الكوادر الوطنية للاستفادة من الخبرات المحلية والعالمية واكتساب الجدارات والخبرات في مختلف المجالات.
تطوير برامج التعليم والتدريب والتطوير بما يتفق مع أهداف الشركة والمستجدات في تقنية قطاع الكهرباء.
الاستمرار في تحسين وتطوير أساليب وسياسات التدريب والتطوير.
المرتكزات:
توطين القوى العاملة (السعودة).
تطوير وتنمية الكفاءات الفنية القائمة على رأس العمل والمستجدة.
ولقد حققت الشركة نجاحات عديدة وملموسة على طريق الأهداف والمرتكزات، حيث وصلت نسبة السعودة على مستوى الشركة بنهاية عام 2012م إلى ما يقرب من 88 %.
وتؤمن الشركة أن أي تكاليف مادية تتحملها الشركة في مجال التدريب لا يمكن أن تضاهي قدر الانجازات التي تحققت بالفعل، على اعتبار أن ما صرفته الشركة في هذا الشأن يعد استثماراً، عائده مجز فيما نراه من كوادر وطنية شابة مدربة تدريباً على أعلى مستوى.
معاهد تدريب الشركة:
يتوفر لدى الشركة السعودية للكهرباء خمسة معاهد للتدريب موجودة في مناطق أعمالها المختلفة:
1- معهد المهندس يوسف بن عبدالله الحماد للتدريب التطوير بالرياض.
2- معهد الدكتور غازي القصيبي للتدريب والتطوير بالدمام.
3- معهد محمود طيبة للتدريب والتطوير بجدة.
4- معهد أبها للتدريب والتطوير.
5- المعهد السعودي التقني ببيش والذي تم افتتاحه مؤخراً كإضافة جديدة في مسيرة التدريب والتأهيل والتطوير في الشركة إذ إنه سيسهم في تدريب أكثر من 400 طالب يتم تأهيلهم من خلال الخبرات العالمية. وهو ثمرة من ثمرات التعاون بين الشركة والمؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني.
كما ينتظر انطلاق معهد آخر في محافظة الجعيمة في المنطقة الشرقية.
مقومات التدريب في الشركة:
للتدريب في الشركة السعودية للكهرباء مقومات أساسية تعتمد على:
- مدربين متخصصين ومؤهلين في المجال الفني وطرق التدريب والتطوير.
- وسائل تدريبية تتناسب وطبيعة البرامج التدريبية والتطويرية التي تقدم.
- مناهج وبرامج تدريبية وتطويرية من خلال قسم متخصص بإدارة خدمات التدريب.
إشراف على التدريب والتطوير من قبل المعنيين وقطاعات الشركة بغرض تقييم أداء كل متدرب في كل تخصص بما يضمن التأكد من الاستخدام الأمثل للموارد التدريبية المتاحة، مع التأكد من نوعية وكفاءة الخريج.
البرامج والدورات المخصصة للموظفين:
دورات تدريبية قصيرة تقدمها معاهد تدريب الشركة:
الدورات الفنية القصيرة:
تهدف هذه الدورات إلى رفع مستوى معلومات ومهارات الفنيين والحرفيين بالشركة لتلبية احتياجاتهم التطويرية، وتدريبهم على الأساليب التكنولوجية الحديثة، ومن ثم إعدادهم لشغل وظائف بدرجات أعلى، لتلبية متطلبات العمل ووفقاً للخطط التطويرية المتبعة. ويتم تحديث تلك الدورات لتواكب التطور التكنولوجي السريع.
برامج فنية متقدمة:
برامج خاصة لتطوير الفنيين وتأهيلهم لتولي مسؤوليات أكبر في مجالي التشغيل والصيانة وإزالة الأعطال، ويتم تقديم هذه البرامج من خلال تفرغ المشاركين فيه لمدد تتراوح بين ستة أشهر وأكثر من سنة.
دورات تدريب المهندسين:
تهدف تلك الدورات إلى إكساب المهارات الفنية في مجال الصيانة والتشغيل للمهندسين حديثي التخرج مما يؤدي إلى إيجاد نوع من التنسيق بين الفنيين والمهندسين.
الدورات الإدارية:
تهدف هذه الدورات لرفع مستوى الإداريين وتزويدهم بالمعارف والمهارات الإدارية التي تسهم في رفع الأداء كماً وكيفاً لجميع المستويات الإدارية بالشركة.
دورات التدريب على تقنية المعلومات:
أحد البرامج الهامة التي تقدمها مراكز التدريب بالشركة، ويستفيد منها أعداد كبيرة من الموظفين، كما أنها تلبي احتياجات القطاعات في مجال استخدام الحاسب الآلي.
برنامج اللغة الإنجليزية:
يهدف هذا البرنامج لرفع قدرات الموظفين غير الجامعيين وتحديداً الفنيين في اللغة الإنجليزية لمواكبة التطورات الحديثة للأجهزة المستخدمة في مجالات التشغيل والصيانة.
برنامج التدريب التأهيلي:
برنامج موجّه لموظفي الشركة السعوديين من ذوي التعليم المحدود ويهدف إلى الاستغلال الأمثل للموارد البشرية المتاحة والاستفادة منها بعد إعادة تأهيلها للعمل كمساعدين فنيين في تخصصات تحتاج إليها الشركة.
برامج تطوير الموارد البشرية بالشركة ودور إدارة التطوير الإداري والوظيفي:
برامج التطوير:
أ برنامج التطوير المهني للسعوديين حديثي التخرج من الجامعات (PDP):
تقدم الشركة هذا البرنامج للموظفين السعوديين حديثي التخرج من الجامعات، ويهدف إلى تنمية وتطوير الكفاءات السعودية من خلال وضع خطط منظمة ومدروسة ومدة هذا البرنامج تمتد إلى ثلاث سنوات.
ب برنامج التطوير الوظيفي (مسار):
برنامج تطويري مقنن يهدف إلى اختيار الموظفين السعوديين من ذوي القدرات والمواهب الذين يشغلون وظائف فنية أو مهنية أو إشراقية أقل من مدير دائرة، وتطويرهم لشغل وظائف أعلى مستهدفة (مهنية أو إدارية).
ج معاهد برنامج التطوير الإداري (قيادة):
يقدم لمنسوبي الشركة الذين يشغلون وظائف لا تقل عن مستوى مدير دائرة، ولديهم الامكانات والمهارات الخاصة لتولي مسؤوليات أعلى.
برنامج الواعدين:
هو برنامج تطويري يهدف إلى التعرف على الموظفين المميزين الذين لديهم قدرات قيادية عالية, ويتميز أداؤهم وسماتهم الشخصية في العمل عن نظرائهم, بحيث يتم تأهيلهم لشغل الوظائف القيادية بالشركة, وذلك من خلال خطط تطويرية مكثفة ومميزة.
التطوير المبني على الجدارة:
كما يعتبر التدريب المبني على الجدارة أكثر أساليب التطوير والتدريب فعالية بل وأكثرها جدوى، وذلك لأن هذا النوع من التطوير مبني على الاحتياجات التطويرية الفعلية, الناتجة عن نتائج استبيان الجدارة وتقرير الفجوة التطويرية.
برنامج النمط القيادي والمناخ التنظيمي:
يوفر هذا البرنامج معلومات هامة لكل قائد في الشركة عن أسلوبه القيادي المتبع في العمل (كما يراه مرؤوسوه), وكذلك المناخ الذي يترتب عن اتباع هذا الأسلوب، كما يتم التعرف على الأنماط القيادية الأخرى, والظروف الأنسب لاستخدامها.
برنامج تطوير الخبرات السعودية:
يهدف هذا البرنامج الى إعداد كفاءات سعودية قادرة على إدارة النظام الكهربائي بكفاءة عالية، ومواكبة التطور التكنولوجي في توليد ونقل وتوزيع الطاقة الكهربائية وكذلك في الموضوعات التي تدعم ذلك إدارياً. تبني الشركة السعودية للكهرباء تطلعاتها وخططها المستقبلية على مواردها البشرية ومن هذا الأمر فإنها تبني سياساتها على الاهتمام بالعنصر البشري والعمل على توفير أفضل الظروف البيئية والعملية التي تمكنه من أداء مهامه على الوجه الأمثل ومنحه الفرصة للإبداع والتطوير بما يسمح بتوفير خدمة ذات جودة عالية للمشتركين.
0


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.