الذهب يتحرك في نطاق ضيق    الأمم المتحدة تدعو إلى تحرك دولي لإنهاء الاحتلال الإسرائيلي وتحقيق العدالة للشعب الفلسطيني    الشتاء يحل أرصادياً بعد 3 أيام    عامان للتجربة.. 8 شروط للتعيين في وظائف «معلم ممارس» و«مساعد معلم»    أمير تبوك: نقلة حضارية تشهدها المنطقة من خلال مشاريع رؤية 2030    وصول الطائرة الإغاثية ال24 إلى بيروت    التعاون والخالدية.. «صراع صدارة»    الملك يتلقى دعوة أمير الكويت لحضور القمة الخليجية    الهلال يتعادل إيجابياً مع السد ويتأهل لثمن نهائي "نخبة آسيا"    في دوري يلو .. تعادل نيوم والباطن سلبياً    الفالح: المستثمرون الأجانب يتوافدون إلى «نيوم»    السعودية وروسيا والعراق يناقشون الحفاظ على استقرار سوق البترول    أمير الرياض يطلع على جهود "العناية بالمكتبات الخاصة"    خادم الحرمين الشريفين يدعو إلى إقامة صلاة الاستسقاء    «التعليم»: 7 % من الطلاب حققوا أداء عالياً في الاختبارات الوطنية    أربعة آلاف مستفيد من حملة «شريط الأمل»    «فقرة الساحر» تجمع الأصدقاء بينهم أسماء جلال    7 مفاتيح لعافيتك موجودة في فيتامين D.. استغلها    الزلفي في مواجهة أبها.. وأحد يلتقي العين.. والبكيرية أمام العربي    اكتشاف كوكب عملاق خارج النظام الشمسي    «شتاء المدينة».. رحلات ميدانية وتجارب ثقافية    مشاعر فياضة لقاصدي البيت العتيق    أنشيلوتي: الإصابات تمثل فرصة لنصبح أفضل    سيتي سكيب.. ميلاد هوية عمرانية    كيف تتعاملين مع مخاوف طفلك من المدرسة؟    حدث تاريخي للمرة الأولى في المملكة…. جدة تستضيف مزاد الدوري الهندي للكريكيت    أكد أهمية الحل الدائم للأزمة السودانية.. وزير الخارجية: ضرورة تجسيد الدولة الفلسطينية واحترام سيادة لبنان    بايدن: إسرائيل ولبنان وافقتا على اتفاق وقف النار    شركة ترفض تعيين موظفين بسبب أبراجهم الفلكية    «هاتف» للتخلص من إدمان مواقع التواصل    الدفاع المدني: استمرار هطول الأمطار الرعدية على معظم مناطق المملكة    كثفوا توعية المواطن بمميزاته وفرصه    حوادث الطائرات    المملكة وتعزيز أمنها البحري    مبدعون.. مبتكرون    ملتقى الميزانية.. الدروس المستفادة للمواطن والمسؤول !    معاطف من حُب    الدكتور عصام خوقير.. العبارة الساخرة والنقد الممتع    جذوة من نار    لا فاز الأهلي أنتشي..!    هنآ رئيس الأوروغواي الشرقية.. خادم الحرمين الشريفين وولي العهد يعزيان القيادة الكويتية    هؤلاء هم المرجفون    الرياض الجميلة الصديقة    اكتشاف علاج جديد للسمنة    السعودية رائدة فصل التوائم عالمياً    خادم الحرمين الشريفين يدعو إلى إقامة صلاة الاستسقاء الخميس المقبل    مناقشة معوقات مشروع الصرف الصحي وخطر الأودية في صبيا    «السلمان» يستقبل قائد العمليات المشتركة بدولة الإمارات    أهمية الدور المناط بالمحافظين في نقل الصورة التي يشعر بها المواطن    المؤتمر الدولي للتوائم الملتصقة يناقش تحديات إعادة ترميم الأعضاء وتغطية الجروح    مركز صحي سهل تنومة يُقيم فعالية "الأسبوع الخليجي للسكري"    "سلمان للإغاثة" يوقع مذكرة تفاهم مع مؤسسة الأمير محمد بن فهد للتنمية الإنسانية    حقوق المرأة في المملكة تؤكدها الشريعة الإسلامية ويحفظها النظام    استمرار انخفاض درجات الحرارة في 4 مناطق    الكرامة الوطنية.. استراتيجيات الرد على الإساءات    محمد بن راشد الخثلان ورسالته الأخيرة    زاروا المسجد النبوي ووصلوا إلى مكة المكرمة.. ضيوف برنامج خادم الحرمين يشكرون القيادة    نوافذ للحياة    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



المكاتب الاستشارية والهندسية تشكو الدخلاء وغياب التصنيف وضبابية المستقبل
وسط دوران هيئة المهندسين في حلقة مفرغة
نشر في الرياض يوم 10 - 06 - 2010

استيقظت بلادنا في بدية التسعينات الهجرية على بداية طفرة أشعل فتيلها صندوق التنمية العقاري، وترافقت قروض الصندوق مع أزمة إسكانية خانقة، فضلاً عن تهالك المباني القائمة في أنحاء البلاد، وجلها مبني من الطين، وبعضها من الحجر، وكانت وقتها البلاد تعاني من فقر هندسي
وشيدت المباني والفلل وقتها بإشراف مهني وافد ناهيك عن التصاميم التي كانت تعتمد المناخات الممطرة، وكان لتلك الفترة عذرها، لكن حال المكاتب الاستشارية والهندسية مازال متدني ويفتقر للمهنية الإبداعية، إضافة الى استمرار الدخلاء ممن يسمون أنفسهم متخصصين بالخبرة، أومساحين أو مراقبين الأمر الذي فاقم من ضياع الهوية، وسط مهنة بدون تصنيف كماهو حال شركات المقاولات، وهجوم الكبار على الصغار لإفراغ مكاتبهم من المواهب، وبتواجد هيئة متفرغة للجباية. هذه القضية عرضناها في(العمران والتنمية) على المستشار الدكتور مهندس خالد بن عبدالعزيز الطياش وقد استهل حديثه قائلاً:
د. خالد الطياشي
المكاتب الاستشارية والهندسية لدينا تعاني من حالة عدم وضوح الرؤيا الحاضرة والمستقبلية لها، سواء من جانب اصحابها او زبائنها ومازالت هشة الكيان استثماريا ومرجعيا ووظيفيا لمنسوبيها فمجال الاستشارات الهندسية مجال خصب يحترف سرقته الكثير سواء في المجال المهني او التقني او الوظيفي في ظل غياب المحكمة والقاضي وامتناع أي محامٍ للترافع عن حال هذه المهنة وماتعانيه ليقينه بأن القضية المترافع عنها خاسرة فالشق اكبر من الرقعة، ففي ظل عدم وضوح المفهوم الحقيقي للمهنة يصبح معظم افراد المجتمع معماريون ومخططون بدرجة علمية عالية حتى لو كانت حصيلة المتحدث او المحكم العلمية هي الابتدائية الليلية يظهر ذلك عندما يكون الكلام في مجال الاستشارات الهندسية او العمارة والتخطيط، أرى هذه الظاهرة في كل اجتماع وفي كل مناسبة اجتماعية فالكل يفتي في هذا المجال، فمهنة الهندسة والعمارة الكل أخذ منها نصيبًا ، فعلى المستوى المهني وقبل سنوات مضت وبالتحديد في عام 1401 قامت البلديات آنذاك باعتماد وتطبيق نظام يعتبر أكبر ضربة توجّه لقطاع الاستشارات الهندسية عامة وللعمارة والعمران خاصة، وذلك بأن سمحت لكل من يحمل لقب مهندس أي كان تخصصه ولكل التخصصات الهندسية المختلفة بالتصميم المعماري واعتماد المخططات التنفيذية لجميع الوحدات السكنية عن طريق منح كل مهندس مهما كان تخصصه بطاقة مؤهلة لاعتماد عدد معين من المخططات التصميمية والتنفيذية في الشهر الواحد وبذلك فتحت الباب على مصراعيه لمزيد من مظاهر التشويه المعماري والعمراني الذي مازالت مدننا تعاني من آثاره حتى الآن، ثم ألغي هذا النظام بعد فترة عندما أصبحت تواقيع الاعتماد تُباع للمساحين والرسامين ومراقبي الانشاءات الذين يقومون بعمل الرسومات التنفيذية للمشروع ووضع ختم وتوقيع المهندس المشترى منه التوقيع لاعتماده والكل يأخذ نصيبه من هذه الغنيمة، هذه حال مهنة الاستشارات الهندسية في فترة كانت فيها النهضة العمرانية في امس الحاجة إلى اللمسة الفنية والمعمارية، فلقد كانت بلادنا تعيش في مرحلة نمو عمراني كبير فكان الضرر أقوى وأشمل نتيجة قرار لم يدرس بما فيه الكفاية ولم تؤخذ أبعاده المستقبلية بالحسبان ثم جاءت بعد ذلك مرحلة نماذج الوحدات السكنية التي تباع لكل من أراد بناء مسكن والتي تريح إدارات الرخص في البلديات من تدقيق المخططات وتجبر المواطن بطريقة غير مباشرة على تنفيذ مسكن يفرض على الساكن التأقلم مع مكوناته بدلاً من أن يملئ الساكن متطلباته على مصمم مسكنه وبهذه المرحلة قلصت البلديات دور المكاتب الاستشارية والهندسية عامة والمعماري خاصة في التصميم فهي لم تفرض على المواطن تطبيق تلك النماذج ولكنها سهلت واختصرت الطريق للحصول على المخطط ورخصة البناء بأقل جهد وتكلفة ولكن كان ذلك على حساب الجمال والإبداع المعماري الذي تخلو منه النماذج الجاهزة للتنفيذ وبهذه المرحلة تم اقتناص جزء آخر من عمل المكاتب الاستشارية والهندسية والحد من تطوير العمارة والعمران.
الوضع الحالي اختلطت فيه جميع الأوراق وأصبح وضع المكاتب الهندسية والاستشارية عموماً يحمل من السلبيات أكثر من الإيجابيات، ففي بلادنا أكثر من ألفين وخمسمائة مكتب هندسي واستشاري حسب السجلات الخاصة بالمكاتب الهندسية والاستشارية تختلط فيه جميع التخصصات وهو عدد هائل وكبير ولكن بالتدقيق نجد أن عدد المكاتب التي تعمل فعلاً في مجالها الحقيقي لا يتجاوز اثنين ونصف بالمائة من إجمالي عدد المكاتب أي في حدود الستين مكتباً والبقية الباقية بعضهم يعيش على بيع نصيبهم المقرر من التواقيع المعتمدة وصاحب المكتب يعمل في مجال قد يكون مختلفاً كلياً عن مجال الاستشارات الهندسية والبعض الآخر نراه قد سلم المكتب إلى أحد الاخوة الوافدين واكتفى بمبلغ شهري بسيط ثمناً للاسم والتوقيع
اعرض فيما يلي بعض مايواجه تلك المكاتب الاستشارية والهندسية من عقبات وصعوبات:
رغم مرور سنوات عديدة على بدأ خدمات المكاتب الاستشارية والهندسية في بلادنا الا ان هذه المهنة لا تزال بدون تنظيم حقيقي وجذري حيث تفتقد للتصنيف التخصصي (علما بان الوضع الراهن في موضوع التخصص مبنى على اجتهادات اصحاب تلك المكاتب دون تدخل من الجهات المفروض ان تكون هي المصنفة والمسئولة عن ذلك) وبالنظر الى الاعداد الهائلة من المكاتب الاستشارية والهندسية المصرح لها نجد ان الزبون سواء من القطاع العام او الخاص يعتمد في تصنيفه لتلك المكاتب على سابق الاعمال او نصائح الآخرين لهذا المكتب او ذاك او العلاقات الشخصية بين الزبون وصاحب المكتب كل ذلك في غياب تصنيف معتمد صادر من جهة رسمية يوضح حال تلك المكاتب الاستشارية والهندسية في كثير من القطاعات العامة والخاصة لا تكون متطلبات المشروع ولا نطاق العمل واضحة في المشاريع المطلوب اعداد التصاميم الهندسية لها عند دعوة المكاتب الاستشارية للدخول في المنافسة وهذا ينعكس سلبا على مايقدم من اقتراحات تصميمية وحلول هندسية قد تمس مكونات المشروع التصميمية ووظائفه او قد تمس حجمه ومساحاته ونطاق العمل المطلوب تصميم المشروع ضمنه، المكاتب الاستشارية تجد نفسها في حيرة من امرها وتبني معظم مقترحاتها التصميمية بناء على ماتراه في ظل غياب المعلومه من قبل الزبون او عدم وضوحها او عدم قدرة المكاتب الاستشارية على معرفة ماذا يريد الزبون بالتحديد لعدم قدرته على ايضاحها وتكون تلك العقبات ظاهرة عندما يكون الجهاز الذي يقوم باعداد متطلبات المشروع ونطاق عمله في القطاعات العامة والخاصة غير متمكن ومحدود الكفاءة والخبرة وليس لديه المعرفة الكافية لما هو مطلوب في المشروع فيقوم بتقديم متطلبات مقتضبة لا تساعد المصمم على فهم المشروع ووظائفه وتقديم الافضل عند التصميم
تعاني معظم المكاتب الاستشارية والهندسية من عدم البت في المناقصات خلال وقت قصير حيث يترتب على ذلك استمرار حجز الضمان البنكي المقدم من تلك المكاتب وتزداد المعاناه اكثر عندما يكون المكتب قد قدم لاكثر من مشروع في عدة قطاعات وبالتالي يصبح لديه كثير من الضمانات البنكية المحجوزة مما يجعله يعاني من قلة السيولة المالية دون أي مبرر لذلك
بدأت في الآونة الاخيرة ظاهرة هي في تزايد مستمر فلقد لوحظ ان عدد من المكاتب الاستشارية الكبيرة وشركات المقاولات تتبع سياسة جلب الخبرات والمواهب الابداعية من المكاتب الاستشارية والهندسية الاقل حجما وامكانيات حيث يتم أغراء اولئك الاشخاص ماديا وتفريغ تلك المكاتب التي في طور النمو واكتساب الخبرات من تلك المواهب، وباستمرار تلك الظاهرة على المدى القريب سوف يكون لدينا مكاتب استشاريه متضخمه الى حد التشبع ومحدودة العدد تحظى بالنصيب الاكبر من المشاريع وتسيطر على معظم الاعمال المطروحة في السوق مقابل اعداد كبيرة من المكاتب الاستشارية لا تجد ما تدفعه رواتب لمنسوبيها نتيجة قلة الاعمال المقدمه لها اضافة الى تفريغها من مهندسيها تقييم المنافسات المعمارية وتحكيمها في القطاعات العامة والخاصة لايزال يخضع لتحكيم المسئولين في الجهة الداعية لتلك المنافسات او بفرض لجنة تحكيم غير مؤهلة، فلقد جرت العادة على تكوين لجنة الحكم على العروض المقدمة من منسوبي القطاع وفي احيانا كثيره يكون اعضاء هذه اللجنة هم بعض الموظفين ذوي المناصب العليا ويكون حضورهم شرفي اكثر منه عملي او قد تكون لجان الحكم متواضعة الكفاءة والخبرات، كما جرت العادة في معظم القطاعات عدم الاستعانة بأي جهة علمية او مهنية للمشاركة في التحكيم من خارج نطاق القطاع لاعتبار ذلك تقليل من كفاءة القطاع وضعف امكانياته البشرية
الهيئة السعودية للمهندسين فشلت فشلا ذريعاً في تقصي حال ومشاكل ومعاناة المكاتب الاستشارية والهندسية والمهندسين بصورة اكثر شمولية ومازالت تدور في حلقة مفرغة وهي الجهة المنوط بها الارتقاء بالمهنة ومنسوبيها ولم يكن حال مجلس الادارة الحالي افضل من سابقه فلا نرى على الساحة سوى بضع محاضرات بين الحين والآخر ليست بحجم واسم الهئية السعودية للمهندسين والتي تضم في عضويتها اكثر من عشرة آلاف مهندس وتتمتع بامكانيات مالية وتشريعية وتنفيذية هائلة لم تجد من يفعلها لصالح المهنه منذ انشائها القطاع الحكومي والقطاع الخاص ساهما إلى حد كبير في هذا الواقع الهندسي، فمعظم القطاعات الحكومية والخاصة دائماً توجّه خطابات الدعوة للمنافسة أو المسابقة لأي مشروع لديها لعدد معين ومعروف عند كل قطاع وبشكل مستمر لنفس المكاتب نتيجة لقناعة المسؤولين في تلك القطاعات بأن تلك المكاتب الاستشارية المختارة هي الأفضل ومكتب يعرفونه أحسن من مكتب لا يعرفونه ولم يسبق لهم التعامل معه ، هذا هو المفهوم الذي يتم اختيار ودعوة المكاتب الاستشارية بموجبه ، ولقد أدى ذلك إلى حصر الأعمال الاستشارية للمشاريع لعدد معين من المكاتب وبقي العدد الكبير منهم بدون عمل مما يقوده في النهاية إلى استحالة الاستمرارية في هذا المجال والبحث عن مجالات أخرى أكثر ربحاً
هذه بعض العقبات والمصاعب التي تواجه المكاتب الاستشارية والهندسية لدينا وتعيق تطورها وبالتالي استمراريتها، ليست هناك جهة واحده ممكن ان تزيل كل تلك السلبيات ولكنها جهات عده، حبذا لو تكاتفت الجهود نحو ازالة كل تلك السلبيات او جزء منها بأقل تقدير.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.