وزير الاقتصاد والتخطيط: رؤية المملكة 2030 مثال على القيادة الجريئة والتنفيذ بتفاؤل والإدارة بحكمة    القصبي: 540 مليار ريال حجم تجارة الخدمات بنمو 7% سنويا    وزير الخارجية السوري: نستلهم سوريا الجديدة من رؤية السعودية 2030    شراكة بين مركز الملك سلمان لأبحاث الإعاقة وجامعة الجوف    وكيل محافظ الطائف يشهد حفل تكريم 850 طالباً وطالبة بالتعليم    روماريو: نيمار عانى في مسيرته مع الهلال.. أتمنى عودته للبرازيل    إحباط تهريب 352275 قرصًا من مادة الأمفيتامين بحالة عمار    القادسية يهزم العروبة بهدفين ويرسل النصر للمركز الرابع    جمعية "سند" الخيرية تُكرم الفائزين بجائزة الأميرة عادلة بنت عبدالله    جرد مصادر المعلومات لتطوير 153 مكتبة عامة    الشذوذ ومعالجة الانحراف السلوكي    المدينة تستقبل الدفعة الثالثة من ضيوف الملك    دبلوماسي سعودي رفيع المستوى يزور لبنان لأول مرة منذ 15 عاما    مساعد رئيس مجلس الشورى تلتقي المديرة التنفيذية لهيئة الأمم المتحدة للمرأة    السعودية تحقق رقما قياسيا جديدا في عدد صفقات الاستثمار الجريء    إنتاج المدينة من التمور يزداد بنسبة 31%    وزير الخارجية يبحث مع نظيره الفرنسي تطورات الأوضاع الإقليمية    إعادة تشكيل موازين القوى في الشرق الأوسط    «التجارة»: 19% نمو سجلات «المعلومات والاتصالات»    مكتبة الملك عبدالعزيز العامة تعقد ورشة عمل عن أسس ترميم المخطوطات والوثائق    22 ولاية تطعن في أوامر ترمب لمنع منح الجنسية بالولادة    رابطة العالم الإسلامي تعزي تركيا في ضحايا الحريق بمنتجع بولاية بولو    حسام بن سعود: التطوير لمنظومة العمل يحقق التطلعات    آل الشيخ: خطبة الجمعة للتحذير من ظاهرة انتشار مدعي تعبير الرؤى في وسائل الإعلام والتواصل الاجتماعي    محافظ الأحساء يُدشّن وجهة "الورود" أحدث وجهات NHC العمرانية في المحافظة    أقل من 1% تفصل الذهب عن قمته التاريخية    بدء أعمال المرحلة الثانية من مشروع تطوير الواجهة البحرية لبحيرة الأربعين    نائب أمير الشرقية يستقبل مدير جوازات المنطقة بمناسبة تعيينه    اعتقالات وحواجز أمنية وتفجيرات.. جرائم إسرائيل تتصاعد في «جنين»    الأمير محمد بن ناصر يدشن المجمع الأكاديمي الشرقي بجامعة جازان    محافظ الخرج يستقبل مدير مكافحة المخدرات    أنغولا تعلن 32 حالة وفاة بسبب الكوليرا    أمير الشرقية يكرم الداعمين لسباق الشرقية الدولي السادس والعشرين للجري    توقيع شراكة بين جامعة الإمام عبدالرحمن بن فيصل وجمعية هجر الفلكية    صندوق الاستثمارات العامة وشركة "علم" يوقّعان اتفاقية لاستحواذ "علم" على شركة "ثقة"    كعب «العميد» عالٍ على «الليث»    فرصة هطول أمطار رعدية على عدة مناطق    وفاة مريضة.. نسي الأطباء ضمادة في بطنها    اعتباراً من 23 رجب.. حالة مطرية «سابعة» تترقبها السعودية    انخفاض في وفيات الإنفلونزا الموسمية.. والمنومون ب«العناية» 84 حالة    سكان جنوب المدينة ل «عكاظ»: «المطبّات» تقلقنا    10 % من قيمة عين الوقف للمبلّغين عن «المجهولة والمعطلة»    سيماكان: طرد لاعب الخليج «صعّب المباراة»    علي خضران القرني سيرة حياة حافلة بالعطاء    إيجابية الإلكتروني    شيطان الشعر    دوري" نخبة آسيا" مطلب لجماهير النصر    وفاة الأمير عبدالعزيز بن مشعل بن عبدالعزيز آل سعود    تعديل قراري متطلبات المسافات الآمنة حول محطات الغاز.. مجلس الوزراء: الموافقة على السياسة الوطنية للقضاء على العمل الجبري بالمملكة    إنستغرام ترفع الحد الأقصى لمقاطع الفيديو    قطة تتقدم باستقالة صاحبتها" أون لاين"    وفد "الشورى" يستعرض دور المجلس في التنمية الوطنية    كيف تتخلص من التفكير الزائد    عقار يحقق نتائج واعدة بعلاج الإنفلونزا    الدبلوماسي الهولندي مارسيل يتحدث مع العريفي عن دور المستشرقين    خطة أمن الحج والعمرة.. رسالة عالمية مفادها السعودية العظمى    متلازمة بهجت.. اضطراب المناعة الذاتية    في جولة "أسبوع الأساطير".. الرياض يكرّم لاعبه السابق "الطائفي"    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



في الانتداب.. حقق أكبر قدر من الفائدة
أفكار
نشر في الرياض يوم 11 - 03 - 2008

لا يعير البعض الانتداب من العمل لخارج المملكة اهتماماً مناسباً. الترفيه وتغيير الجو هدفان رئيسيان يعتبرهما البعض للانتداب. ومهما كانت الآراء حول الأهمية النظرية أو التطبيقية من الانتداب، فإنه لا يجب ان نتخطى الفوائد التي من الممكن ان نجنيها من مدة السفر التي نقضيها خارج الوطن. وإذا دققنا النظر في تلك المهمات سنجد ان استغلالها على الوجه الأكمل من الممكن ان يحقق لنا ما لا يتحقق في ظروف بيئة العمل العادية والروتينية. ذلك يأتي بسبب التغيير النفسي الذي يطرأ على الموظف والمسؤول حين يهم بالسفر تاركاً الكثير من الطباع وطرق التعامل في مكتبه أسيرة حتى مجيئه.
في البداية يجب الإشارة إلى أن الانتداب قد يجمع عدة موظفين من إدارات أو أقسام مختلفة لذلك ليس بالضرورة أن يعرف الأفراد بعضهم.
في مهمة الانتداب، وإذا عرف الموظف أنه سينتدب بصحبة عدد من المسؤولين، يجب ان يدرك امرين مهمين، أولهما ان هذه المناسبة قد لا تتكرر، بمعنى ان اصطحابه مع عدد من المسؤولين قد تكون فرصة ذهبية لتحقيق عدد من المصالح "التي بالطبع لا تتعارض مع المهمة التي انتدب لأجلها". وثاني الأمور ان المسؤول الذي سيواجه في الخارج سيكون غير المسؤول الذي اعتاد على مواجهته في الداخل. الأول تغلب عليه الابتسامة والنكتة والايجابية والانفتاح.. أما الآخر فأفضل الأحوال أن يكون متحفظاً لا يشجع على التعارف والمبادرة للسلام والسؤال، والأجوبة المقتضبة سمة رئيسية له.
حتى نكون اكثر واقعية فذلك التغير ليس محصوراً في فئة القيادات الإدارية بل أنت أيضاً "أعني الموظف المنتدب"، ستجد وضعك النفسي ليس كما هو سابقاً، ستلاحظ أنك تمارس اضطهاداً على "البرود تجاه الآخرين" وهي سمة قد تكون من المتلازمات معك أثناء ممارسة حياتك الاعتيادية. ومن الجميل ايضاً في فترة الانتداب ان ثقافة الغموض بين الأشخاص، وعدم امكانية التعرف أو التنبوأ بماهية الشخص الذي أمامك، تكون غائبة تماماً. هذا يعطينا فرصة كبيرة لتحقيق أهدافنا التي سنتناولها في هذه الأسطر.
والآن وحتى تحقق أكبر قدر ممكن من مهمة الانتداب مع عدد من الموظفين أو المدراء اتبع الآتي:
1- تعرف على اسماء الزملاء المرافقين. والتعرف على الاسماء هدفه في النهاية عدم الخطأ في مناداة الزميل. تذكر ان الخطأ في الاسم امر لا يتقبله البعض ويعتبره اساءة له.
2- اذا كانت لك معاملة مهمة ومعقدة ولا تستوجب سوى توقيع مديرك في العمل فقم بتجهيز المعاملة واحرص ان تلم بكل خيوطها. ضعها في ملف واضح واكتب عليها الشرح الذي تود ايصاله لمديرك.
3- من المهم ان تغادر في نفس الرحلة التي يغادر بها الزملاء. في الطائرة هناك وقت جميل للمحادثة والتعرف على بعض الزملاء ممن لا تربطك بهم علاقة كبيرة.
4-اعلم انك ستمكث مع زملاء الانتداب كما لو كنتم في بيت واحد لذلك كن شخصاً ايجابياً ومتفائلاً دائماً ومبتسماً.
5- تعرف على مهمتك في الانتداب وحاول ان تقدم كل ما لديك في هذه المهمة.
تأكد انه ليس صحيحاً ان الانتداب دائماً هو ترفيه، خاصة إذا كانت بصحبة مديرك.
6- من الممكن ان تشعر بأن احداً من الزملاء لا يريد التداخل معك وهذا الشعور قد يمتد لتحس بأن هذا الشخص انطوائي.. لا عليك هو فقط ينتظر مبادرتك للسلام والتعرف والاسهاب في الحديث. فتقدم وتعرف عليه أكثر.
7- إذا بدأ العمل الفعلي لمهام الانتداب فقم بالعمل الجماعي مع زملائك وحاول ان تكون فعالاً في الفريق.
8- احذر ان تكون شخصاً ثقيلاً على مديرك او رئيسك في العمل، وحاول ان تعرف ان الاستفادة من الانتداب لا يكون بالالتصاق بالمدير. إن قمت بذلك فانتظر النتيجة العكسية.
9- حاول ان تكسر الحاجز مع مديرك عبر الهدوء وانتقاء الكلمات الأقل هيبة من السابق. إذا كنت تقول الاستاذ فلان. لا ضير ان تقول الآن "أبو فلان".
10- انتظر وقت تناول وجبة العشاء حاول ان تكون قريباً من مديرك إذا رأيته في وقت مناسب (مبتسم، ليس منهمك في الحديث مع أحد، ليس في عجلة من أمره) اقتنص الفرصة هنا "بعد تناول الوجبة" وقم بعرض معاملتك المهمة أو المعقدة.
وأذكر انك متأسف لمضايقته بهذه المعاملة. اشرح له وضعك والسلبيات التي من الممكن ان تكون موجودة بسبب عدم انجاز هذه المعاملة. تذكر اننا كعرب نضع للكلمة اعتباراً. قد يعطيك مديرك كلمة شرف بأنه سيحل أو سيساعد في حل وضعك فور العودة.
11- استغل مدة الانتداب للتعرف أكثر على شخصية مديرك. وماهي المداخل والمخارج للتعامل مع شخصيته.
12- في ختام مهمة العمل التقط الصور التذكارية مع زملاء المهمة.
13- عند عودتك اكتب ما يعبر عن شعورك بهذا الانتداب. حاول ان تركز على مواقف بعينها وان تكتب النتائج التي استنتجتها من تلك المواقف.
14- بعد عودتك للعمل تخلص من شخصيتك التي كنت عليها ايام الانتداب فهذا لا يناسب البعض في بيئة العمل. لكن تذكر معاملتك التي حادثت بها مديرك.
أخيراً تذكر ان الانتداب يشكل فرصة لتحقيق عدد من مطالبك وليس عيباً ان تقتنص الفرص في أوقاتها. العيب أن تمارس تقليديتك الخاطئة في التعامل مع مشاكلك.
P


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.