أمير نجران يدشن مركز القبول الموحد    استعراض أعمال «جوازات تبوك»    المملكة تستضيف اجتماع وزراء الأمن السيبراني العرب.. اليوم    تباطؤ النمو الصيني يثقل كاهل توقعات الطلب العالمي على النفط    البنوك السعودية تحذر من عمليات احتيال بانتحال صفات مؤسسات وشخصيات    توجه أميركي لتقليص الأصول الصينية    إسرائيل تتعمد قتل المرضى والطواقم الطبية في غزة    الجيش الأميركي يقصف أهدافاً حوثيةً في اليمن    المملكة تؤكد حرصها على أمن واستقرار السودان    أمير الشرقية يرعى ورشة «تنامي» الرقمية    كأس العالم ورسم ملامح المستقبل    رئيس جامعة الباحة يتفقد التنمية الرقمية    متعب بن مشعل يطلق ملتقى «لجان المسؤولية الاجتماعية»    وزير العدل: نمر بنقلة تاريخية تشريعية وقانونية يقودها ولي العهد    اختتام معرض الأولمبياد الوطني للإبداع العلمي    دروب المملكة.. إحياء العلاقة بين الإنسان والبيئة    ضيوف الملك من أوروبا يزورون معالم المدينة    جمعية النواب العموم: دعم سيادة القانون وحقوق الإنسان ومواجهة الإرهاب    «سلمان للإغاثة»: تقديم العلاج ل 10,815 لاجئاً سورياً في عرسال    القتل لاثنين خانا الوطن وتسترا على عناصر إرهابية    العلوي والغساني يحصدان جائزة أفضل لاعب    مدرب الأخضر "رينارد": بداية سيئة لنا والأمر صعب في حال غياب سالم وفراس    ماغي بوغصن.. أفضل ممثلة في «الموريكس دور»    متحف طارق عبدالحكيم يحتفل بذكرى تأسيسه.. هل كان عامه الأول مقنعاً ؟    الجاسر: حلول مبتكرة لمواكبة تطورات الرقمنة في وزارة النقل    ضمن موسم الرياض… أوسيك يتوج بلقب الوزن الثقيل في نزال «المملكة أرينا»    الاسكتلندي هيندري بديلاً للبرازيلي فيتينهو في الاتفاق    أداة من إنستغرام للفيديو بالذكاء الإصطناعي    أجسام طائرة تحير الأمريكيين    ليست المرة الأولى التي يخرج الجيش السوري من الخدمة!    ولادة المها العربي الخامس عشر في محمية الأمير محمد بن سلمان الملكية    الجوازات تنهي إجراءات مغادرة أول رحلة دولية لسفينة سياحية سعودية    "القاسم" يستقبل زملاءه في الإدارة العامة للإعلام والعلاقات والاتصال المؤسسي بإمارة منطقة جازان    قمر التربيع الأخير يزين السماء .. اليوم    مشيدًا بدعم القيادة لترسيخ العدالة.. د. الصمعاني: المملكة حققت نقلة تشريعية وقانونية تاريخية يقودها سمو ولي العهد    مترو الرياض    ورشة عمل لتسريع إستراتيجية القطاع التعاوني    إن لم تكن معي    لا أحب الرمادي لكنها الحياة    الإعلام بين الماضي والحاضر    استعادة القيمة الذاتية من فخ الإنتاجية السامة    منادي المعرفة والثقافة «حيّ على الكتاب»!    شكرًا ولي العهد الأمير محمد بن سلمان رجل الرؤية والإنجاز    الطفلة اعتزاز حفظها الله    أكياس الشاي من البوليمرات غير صحية    سعود بن نهار يستأنف جولاته للمراكز الإدارية التابعة لمحافظة الطائف    ضيوف الملك يشيدون بجهود القيادة في تطوير المعالم التاريخية بالمدينة    قائد القوات المشتركة يستقبل عضو مجلس القيادة الرئاسي اليمني    المشاهير وجمع التبرعات بين استغلال الثقة وتعزيز الشفافية    نائب أمير منطقة تبوك يستقبل مدير جوازات المنطقة    نائب أمير منطقة مكة يستقبل سفير جمهورية الصين لدى المملكة    الصحة تحيل 5 ممارسين صحيين للجهات المختصة بسبب مخالفات مهنية    "سعود الطبية": استئصال ورم يزن خمسة كيلوغرامات من المعدة والقولون لأربعيني    اختتام أعمال المؤتمر العلمي السنوي العاشر "المستجدات في أمراض الروماتيزم" في جدة    «مالك الحزين».. زائر شتوي يزين محمية الملك سلمان بتنوعها البيئي    5 حقائق حول فيتامين «D» والاكتئاب    لمحات من حروب الإسلام    وفاة مراهقة بالشيخوخة المبكرة    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



في الانتداب.. حقق أكبر قدر من الفائدة
أفكار
نشر في الرياض يوم 11 - 03 - 2008

لا يعير البعض الانتداب من العمل لخارج المملكة اهتماماً مناسباً. الترفيه وتغيير الجو هدفان رئيسيان يعتبرهما البعض للانتداب. ومهما كانت الآراء حول الأهمية النظرية أو التطبيقية من الانتداب، فإنه لا يجب ان نتخطى الفوائد التي من الممكن ان نجنيها من مدة السفر التي نقضيها خارج الوطن. وإذا دققنا النظر في تلك المهمات سنجد ان استغلالها على الوجه الأكمل من الممكن ان يحقق لنا ما لا يتحقق في ظروف بيئة العمل العادية والروتينية. ذلك يأتي بسبب التغيير النفسي الذي يطرأ على الموظف والمسؤول حين يهم بالسفر تاركاً الكثير من الطباع وطرق التعامل في مكتبه أسيرة حتى مجيئه.
في البداية يجب الإشارة إلى أن الانتداب قد يجمع عدة موظفين من إدارات أو أقسام مختلفة لذلك ليس بالضرورة أن يعرف الأفراد بعضهم.
في مهمة الانتداب، وإذا عرف الموظف أنه سينتدب بصحبة عدد من المسؤولين، يجب ان يدرك امرين مهمين، أولهما ان هذه المناسبة قد لا تتكرر، بمعنى ان اصطحابه مع عدد من المسؤولين قد تكون فرصة ذهبية لتحقيق عدد من المصالح "التي بالطبع لا تتعارض مع المهمة التي انتدب لأجلها". وثاني الأمور ان المسؤول الذي سيواجه في الخارج سيكون غير المسؤول الذي اعتاد على مواجهته في الداخل. الأول تغلب عليه الابتسامة والنكتة والايجابية والانفتاح.. أما الآخر فأفضل الأحوال أن يكون متحفظاً لا يشجع على التعارف والمبادرة للسلام والسؤال، والأجوبة المقتضبة سمة رئيسية له.
حتى نكون اكثر واقعية فذلك التغير ليس محصوراً في فئة القيادات الإدارية بل أنت أيضاً "أعني الموظف المنتدب"، ستجد وضعك النفسي ليس كما هو سابقاً، ستلاحظ أنك تمارس اضطهاداً على "البرود تجاه الآخرين" وهي سمة قد تكون من المتلازمات معك أثناء ممارسة حياتك الاعتيادية. ومن الجميل ايضاً في فترة الانتداب ان ثقافة الغموض بين الأشخاص، وعدم امكانية التعرف أو التنبوأ بماهية الشخص الذي أمامك، تكون غائبة تماماً. هذا يعطينا فرصة كبيرة لتحقيق أهدافنا التي سنتناولها في هذه الأسطر.
والآن وحتى تحقق أكبر قدر ممكن من مهمة الانتداب مع عدد من الموظفين أو المدراء اتبع الآتي:
1- تعرف على اسماء الزملاء المرافقين. والتعرف على الاسماء هدفه في النهاية عدم الخطأ في مناداة الزميل. تذكر ان الخطأ في الاسم امر لا يتقبله البعض ويعتبره اساءة له.
2- اذا كانت لك معاملة مهمة ومعقدة ولا تستوجب سوى توقيع مديرك في العمل فقم بتجهيز المعاملة واحرص ان تلم بكل خيوطها. ضعها في ملف واضح واكتب عليها الشرح الذي تود ايصاله لمديرك.
3- من المهم ان تغادر في نفس الرحلة التي يغادر بها الزملاء. في الطائرة هناك وقت جميل للمحادثة والتعرف على بعض الزملاء ممن لا تربطك بهم علاقة كبيرة.
4-اعلم انك ستمكث مع زملاء الانتداب كما لو كنتم في بيت واحد لذلك كن شخصاً ايجابياً ومتفائلاً دائماً ومبتسماً.
5- تعرف على مهمتك في الانتداب وحاول ان تقدم كل ما لديك في هذه المهمة.
تأكد انه ليس صحيحاً ان الانتداب دائماً هو ترفيه، خاصة إذا كانت بصحبة مديرك.
6- من الممكن ان تشعر بأن احداً من الزملاء لا يريد التداخل معك وهذا الشعور قد يمتد لتحس بأن هذا الشخص انطوائي.. لا عليك هو فقط ينتظر مبادرتك للسلام والتعرف والاسهاب في الحديث. فتقدم وتعرف عليه أكثر.
7- إذا بدأ العمل الفعلي لمهام الانتداب فقم بالعمل الجماعي مع زملائك وحاول ان تكون فعالاً في الفريق.
8- احذر ان تكون شخصاً ثقيلاً على مديرك او رئيسك في العمل، وحاول ان تعرف ان الاستفادة من الانتداب لا يكون بالالتصاق بالمدير. إن قمت بذلك فانتظر النتيجة العكسية.
9- حاول ان تكسر الحاجز مع مديرك عبر الهدوء وانتقاء الكلمات الأقل هيبة من السابق. إذا كنت تقول الاستاذ فلان. لا ضير ان تقول الآن "أبو فلان".
10- انتظر وقت تناول وجبة العشاء حاول ان تكون قريباً من مديرك إذا رأيته في وقت مناسب (مبتسم، ليس منهمك في الحديث مع أحد، ليس في عجلة من أمره) اقتنص الفرصة هنا "بعد تناول الوجبة" وقم بعرض معاملتك المهمة أو المعقدة.
وأذكر انك متأسف لمضايقته بهذه المعاملة. اشرح له وضعك والسلبيات التي من الممكن ان تكون موجودة بسبب عدم انجاز هذه المعاملة. تذكر اننا كعرب نضع للكلمة اعتباراً. قد يعطيك مديرك كلمة شرف بأنه سيحل أو سيساعد في حل وضعك فور العودة.
11- استغل مدة الانتداب للتعرف أكثر على شخصية مديرك. وماهي المداخل والمخارج للتعامل مع شخصيته.
12- في ختام مهمة العمل التقط الصور التذكارية مع زملاء المهمة.
13- عند عودتك اكتب ما يعبر عن شعورك بهذا الانتداب. حاول ان تركز على مواقف بعينها وان تكتب النتائج التي استنتجتها من تلك المواقف.
14- بعد عودتك للعمل تخلص من شخصيتك التي كنت عليها ايام الانتداب فهذا لا يناسب البعض في بيئة العمل. لكن تذكر معاملتك التي حادثت بها مديرك.
أخيراً تذكر ان الانتداب يشكل فرصة لتحقيق عدد من مطالبك وليس عيباً ان تقتنص الفرص في أوقاتها. العيب أن تمارس تقليديتك الخاطئة في التعامل مع مشاكلك.
P


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.