"حروب منصات الفيديو تحت الطلب" هو مصطلح لوصف المنافسة الشرسة بين منصات البث الرئيسية التي تتنافس على المشاهدين. هذه المعركة لها آثار كبيرة على كيفية إنتاج المحتوى وتوزيعه واستهلاكه، مما يعيد تشكيل المشهد الإعلامي بطرق عميقة. يشمل المتنافسون الرئيسيون نتفليكس، ديزني بلس، أمازون برايم فيديو، أبل تي في. تستفيد كل منصة من نقاط قوتها للحصول على حصة أكبر من السوق. تتمتع نتفليكس بمكتبة واسعة من المحتوى الأصلي والمرخص، وتعتمد ديزني بلس على مجموعتها الثرية من الامتيازات المفضلة، بينما تقدم أمازون برايم فيديوهاً مزيجاً من البرامج الأصلية، وعلى الجانب الآخر تكتسب منصة أبل تي في بلس قوة جذب عالية من خلال المحتوى عالي الجودة والمحتوى الحصري. ولجذب المشاهدين والاحتفاظ بهم، تستخدم هذه المنصات تقنيات إنتاج متقدمة. يعد تطوير المحتوى المعتمد على الذكاء الاصطناعي والتوصيات الشخصية في مقدمة هذه الإستراتيجية. تقوم خوارزميات التوصيات المتطورة من نتفليكس بتحليل سلوك المستخدم لاقتراح محتوى مصمم خصيصًا للتفضيلات الفردية، مما يعزز مشاركة المستخدم. وبالمثل، تستخدم ديزني بلس وأمازون برايم الذكاء الاصطناعي لتحسين مكتبات المحتوى الخاصة بهما والاحتفاظ بالمشاهدين لفترة أطول. يؤثر ظهور خدمات الفيديو تحت الطلب بشكل كبير على وسائل الإعلام التقليدية مثل التلفزيون، ودور السينما، مما يؤدي إلى انخفاض نسبة مشاهدة التلفزيون وزيارة دور العرض. تشعر دور السينما أيضًا بالضغط مع ظهور المزيد من الأفلام مباشرة على منصات الفيديو تحت الطلب. يؤكد هذا التحول في سلوك المشاهد على التفضيل المتزايد للمحتوى عند الطلب والخالي من الإعلانات والذي يمكن الوصول إليه في أي وقت وفي أي مكان. تستخدم العديد من المنصات استراتيجيات المبتكرة التي تستخدمها هذه المنصات. لم يحظ فيلم "The Crown" من نتفليكس بإشادة النقاد فحسب بل أظهر أيضًا التزام المنصة بالإنتاج عالي الميزانية والجودة. وفي المقابل نجحت استراتيجية إنتاج ديزني لمسلسل "The Mandalorian" مع حلقات أسبوعية في إبقاء المشاهدين مشتركين على مدى فترة أطول ونمو مستدام في أعداد المشتركين. ختاماً، تعمل منصات الفيديو تحت الطلب على زيادة حصتها السوقية مدفوعة بالمنافسة الشرسة بين المنصات الرئيسية والتقدم التقني السريع، مما يعيد تشكيل المشهد الإعلامي وتحقيق ربحية أعلى وتوجيه الرسائل المستهدفة من خلال المحتوى.