المملكة تعيد تعريف التنافسية غير النفطية    تحويل الفشل إلى نقطة انطلاق    مستويات قياسية لأسواق الدين العالمية    هل ستقفز من الهاوية؟    ما بين الواقع والطموح.. اللاعب السعودي أمام منعطف حاسم    تجارب تشغيلية لمتطوعي كأس آسيا تحت 23 عامًا «2026 السعودية»    المحاكم من عامة إلى متخصصة    قوة تُغيّر الواقع دون ضجيج    الملد.. قريةٌ تعلو الصخر    مبدعون ودعتهم الأوساط الثقافية عام 2025    الإكثار من الماتشا خطر صحي يهدد الفتيات    هل تستطيع العقوبات تغيير مسار الصراع؟    المملكة توزّع (178) سلة غذائية في مدينة طالقان بأفغانستان    ترامب: أتناول جرعة أسبرين أكبر مما يوصي بها الأطباء    بلغاريا تنضم رسمياً لمنطقة اليورو وتلغي عملتها الوطنية «الليف»    ينبع تشهد مؤتمر "الجيل السعودي القادم" في عامه الثاني ضمن فعاليات رالي داكار السعودية 2026    البرازيل: المحكمة العليا تأمر بإعادة بولسونارو للسجن بعد خروجه من المستشفى    "هيكساجون" أكبر مركز بيانات حكومي في العالم في الرياض    إحباط تهريب (85,500) قرص خاضع لتنظيم التداول الطبي في عسير    أمير الشرقية يدشّن محطتي تحلية المياه ومنصة «خير الشرقية»    متطوعو كأس آسيا تحت 23 عامًا "2026 السعودية" يخضعون لتجارب تشغيلية في ملاعب البطولة    رئيس مجلس إدارة نادي الإبل يزور معرض إمارة منطقة الرياض المشارك بمهرجان الملك عبدالعزيز للإبل العاشر    الهلال يدرس التعاقد مع لاعب انتر ميلان    محافظ الطائف يدشّن مسابقة بالقرآن نسمو 2 دعمًا لحفظ كتاب الله وترسيخ القيم القرآنيه    نائب أمير الشرقية يطلع على مبادرة "مساجدنا عامرة" و يطلع على أعمال جمعية "إنجاب"    فريق طبي ب"مركزي القطيف" يحقق إنجازا طبيا نوعيا بإجراء أول عملية استبدال مفصل    بنك فيجن يعزز حضوره في السوق السعودي بالتركيز على العميل    الأطفال يعيدون رواية تراث جازان… حضورٌ حيّ يربط الماضي بجيل جديد في مهرجان 2026    المغرب تجدد دعمها للحفاظ على استقرار اليمن ووحدة أراضيه    السعودية وتشاد توقعان برنامجا تنفيذيا لتعزيز التعاون الإسلامي ونشر الوسطية    نزاهة تحقق مع 466 مشتبها به في قضايا فساد من 4 وزارات    حرس الحدود يشارك في التمرين التعبوي المشترك «وطن 95»    إرشادات أساسية لحماية الأجهزة الرقمية    أمير القصيم يزور معرض رئاسة أمن الدولة    «عالم هولندي» يحذر سكان 3 مدن من الزلازل    تلويح بالحوار.. وتحذير من زعزعة الاستقرار.. الاحتجاجات تتسع في إيران    تخطى الخلود بثلاثية.. الهلال يزاحم النصر على صدارة «روشن»    ولي العهد ورئيس وزراء باكستان يناقشان تطورات الأحداث    ارتفاع السوق    34.5 % نمو الاستثمار الأجنبي في المملكة    في 26 أولمبياد ومسابقة آيسف العالمية.. 129 جائزة دولية حصدها موهوبو السعودية    علي الحجار يقدم «100 سنة غنا» غداً الجمعة    "التعاون الإسلامي" تجدد دعمها للشرعية اليمنية ولأمن المنطقة واستقرارها    أكد أن مواقفها ثابتة ومسؤولة.. وزير الإعلام اليمني: السعودية تحمي أمن المنطقة    طالب إسرائيل بالتراجع عن تقييد عمل المنظمات.. الاتحاد الأوروبي يحذر من شلل إنساني في غزة    زوّجوه يعقل    أطول كسوف شمسي في أغسطس 2027    مسابقة أكل البطيخ تودي بحياة برازيلي    عملية لإطالة عظم الفخذ لطفل    إجماع دولي على خفض التصعيد ودعم الحكومة اليمنية    أول عملية لاستبدال مفصل الركبة باستخدام تقنية الروبوت    نائب أمير تبوك يستقبل رئيس وأعضاء مجلس إدارة جمعية طفلي الطبية بالمنطقة    تكليف عايض بن عرار أبو الراس وكيلاً لشيخ شمل السادة الخلاوية بمنطقة جازان    جامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية تنظّم حفل اعتماد الدفعة الأولى من الاعتماد البرامجي    «وطن 95».. تعزيز جاهزية القطاعات الأمنية    فلما اشتد ساعده رماني    باحثون يطورون نموذجاً للتنبؤ بشيخوخة الأعضاء    خادم الحرمين الشريفين وسمو ولي العهد يعزيان أسرة الخريصي    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



الإدارة بالإنسانية
نشر في الرياض يوم 09 - 11 - 2023

هو نهج في إدارة العمل يركز على الأفراد ككائنات بشرية بحقوق واحتياجاتهم، ويعتبر الإنسان ومصلحته المركز الأساسي لهذا النهج، ويهدف إلى خلق بيئة عمل تشجع على التعاون والتطوير الشخصي والاحترام المتبادل، والتركيز على الاهتمام بالموظفين وتلبية احتياجاتهم الشخصية والمهنية، وتشجيع التواصل الفعال والصادق بين القادة والموظفين، وتعزيز ثقة الفريق والمشاركة في عملية صنع القرار.
يعتمد النهج الإنساني في الإدارة على تطوير وتعزيز القدرات والمهارات الفردية للموظفين، وتقديم التدريب والتوجيه اللازمين لمساعدتهم على تحقيق أهدافهم المهنية، ومراعاة التوازن بين الحياة العملية والحياة الشخصية، وتوفير بيئة عمل مرنة وداعمة لتحقيق التوازن بينهما. وتعتبر الإدارة بالإنسانية طريقة فعالة لتعزيز رضا الموظفين وإشاعة جو عمل إيجابي، فعندما يشعر الموظفون بأنهم مهمون ومحترمون، يكونون أكثر تفانيًا في عملهم وإظهار أداء متفوق، وتعزز الولاء والانتماء للمؤسسة، وتساهم في تحقيق النجاح المشترك للموظفين والمؤسسة.
في الإدارة بالإنسانية يتم التركيز على القيم الأخلاقية والعدالة في معاملة الموظفين، والتعامل مع الأفراد بإنصاف ومساواة، وتعزيز ثقافة التنوع والشمولية، حيث يتم احترام وتقدير التفاوتات الفردية والثقافية، وتشجيع التعاون وبناء العلاقات الإيجابية بين القادة والموظفين وبين الزملاء، ويعتمد النهج الإنساني على الاستماع الفعّال والتواصل الفعّال، وتشجيع التفاعل المشارك لتحقيق أهداف المؤسسة.
القادة في الإدارة بالإنسانية يكونون قدوة حسنة للموظفين؛ حيث يظهرون التفهم والتعاطف والصداقة، وتوفير الدعم اللازم للموظفين للتعامل مع التحديات والضغوط العملية، وتشجيعهم على التطوير المستمر وتحقيق إمكاناتهم الشخصية والمهنية، وهي مفتاح لتعزيز رضا العملاء والعلاقات الخارجية، وعندما يكون لديك فريق موظفين سعيد وملهم ينعكس ذلك إيجابيًا على جودة المنتجات والخدمات التي يقدمونها، ويؤدي إلى بناء علاقات قوية ومستدامة مع العملاء والشركاء.
وفي سياق الإدارة بالإنسانية يتم التركيز أيضًا على توفير بيئة عمل آمنة وصحية للموظفين، واعتبار سلامة ورفاهية الموظفين أمرًا أساسيًا، وتوفير الظروف المناسبة للعمل والحفاظ على صحتهم الجسدية والعقلية، وتعزيز الابتكار والإبداع في مكان العمل، وتشجيع الموظفين على تقديم أفكار جديدة ومبتكرة، وتوفير الدعم والموارد اللازمة لتحويل هذه الأفكار إلى حقائق قابلة للتطبيق، وتعتبر العدالة والشفافية أحد أسس الإدارة بالإنسانية، حيث يتم التعامل مع الموظفين بمنتهى العدالة والمساواة، وتوفير معلومات شفافة حول القرارات والسياسات المؤسسية.
تسعى الإدارة بالإنسانية لتعزيز التوازن بين الأهداف المالية والأهداف الاجتماعية، فهي تولي اهتمامًا بالعوائد المالية والنجاح المالي للمؤسسة، ولكنها أيضًا تضع في الاعتبار تأثيرات قراراتها على المجتمع والبيئة، ويتطلب التفاعل مع الأفراد وتلبية احتياجاتهم المتنوعة والمتغيرة، ويتطلب ذلك التوازن بين المرونة والتكيف مع التغيرات والحفاظ على الاستقرار وتحقيق الأهداف المؤسسية.
إدارة الأعمال هي أمر بشري قبل أن تكون مجرد أرقام وقوائم مالية، والإدارة الجيدة تتعامل مع الأرقام، ولكن الإدارة العظيمة تتعامل مع الناس، والقيادة الحقيقية تركز على الإنسانية وتسعى لتنمية وتمكين الموظفين، والقوة الحقيقية للإدارة تكمن في قدرتها على إلهام الآخرين وبناء علاقات ترتكز على الثقة والاحترام، والإدارة الناجحة تعني فهم الأفراد والتعامل معهم كأفراد، وتلبية احتياجاتهم وتطلعاتهم، وإدارة العمل بالإنسانية ليست مجرد واجب أخلاقي، بل هي أيضًا استثمار استراتيجي في نجاح المؤسسة، وتعزز رضا الموظفين وتعطيهم الشعور بالانتماء والإلهام، مما يؤدي في النهاية إلى تحقيق النجاح المستدام للمؤسسة.. يقول (سيمون سينيك): الإدارة بالإنسانية ليست فقط أداة لتحقيق النجاح المادي؛ بل هي أيضًا رحلة لتحقيق النجاح الشخصي والاحترام والسعادة.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.