هاتف ذكي يتوهج في الظلام    شكرًا لجمعيات حفظ النعم    خريف حائل    الدفاع المدني يحذر من المجازفة بعبور الأودية أثناء هطول الأمطار    الدبلة وخاتم بروميثيوس    صيغة تواصل    أماكن خالدة.. المختبر الإقليمي بالرياض    السل أكبر الأمراض القاتلة    نجد فهد: أول سعودية تتألق في بطولات «فيفا» العالمية    توطين قطاع الطاقة السعودي    أولويات تنموية    «الرؤية السعودية» تسبق رؤية الأمم المتحدة بمستقبل المدن الحضرية    الأنساق التاريخية والثقافية    نورا سليمان.. أيقونة سعودية في عالم الموضة العالمية    محمد البيطار.. العالم المُربي    من المقاهي إلى الأجهزة الذكية    «إسرائيل» تغتال ال«الأونروا»    هوس التربية المثالية يقود الآباء للاحتراق النفسي    رحلة في عقل الناخب الأميركي    لوران بلان: مباراتنا أمام الأهلي هي الأفضل ولم نخاطر ببنزيما    عمليات التجميل: دعوة للتأني والوعي    المواطن شريك في صناعة التنمية    الرديء يطرد الجيد... دوماً    مرحباً ألف «بريكس»..!    وبس والله هذا اللي صار.. !    لماذا مشاركة النساء لم تجعل العالم أفضل ؟    الأعمال الإنسانية.. حوكمة وأرقام    عسكرة الدبلوماسية الإسرائيلية    عن فخ نجومية المثقف    الذكاء الاصطناعي طريقة سريعة ومضمونة لحل التحديات    المرأة السعودية.. تشارك العالم قصة نجاحها    أندية الدوري الإسباني تساعد في جمع الأموال لصالح ضحايا الفيضانات    يايسله يُفسر خسارة الأهلي أمام الإتحاد    رسالة رونالدو..    النصر يلاحق العضو «المسيء» قانونياً    خادم الحرمين وولي العهد يعزيان ملك إسبانيا إثر الفيضانات التي اجتاحت جنوب شرق بلاده    موعد مباراة الأهلي القادمة بعد الخسارة أمام الاتحاد    وزير الإعلام يعلن إقامة ملتقى صناع التأثير «ImpaQ» ديسمبر القادم    وزير الداخلية السعودي ونظيره البحريني يقومان بزيارة تفقدية لجسر الملك فهد    «الاستثمارات العامة» وسلطة النقد في هونغ كونغ يوقعان مذكرة تفاهم استثمارية    أمانة القصيم تكثف جهودها الميدانية في إطار استعداداتها لموسم الأمطار    مدير هيئة الأمر بالمعروف في منطقة نجران يزور مدير الشرطة    أمير منطقة تبوك ونائبه يزوران الشيخ أحمد الخريصي    المرشدي يقوم بزيارات تفقدية لعدد من المراكز بالسليل    أمانة القصيم تنظم حملة التبرع بالدم بالتعاون مع جمعية دمي    أعمال الاجتماع الأول للتحالف الدولي لتنفيذ حل الدولتين تواصل أعمالها اليوم بالرياض    الأرصاد: استمرار الحالة المطرية على مناطق المملكة    خدمات صحية وثقافية ومساعدون شخصيون للمسنين    جوّي وجوّك!    لا تكذب ولا تتجمّل!    «الاحتراق الوظيفي».. تحديات جديدة وحلول متخصصة..!    برعاية الملك.. تكريم الفائزين بجائزة سلطان بن عبدالعزيز العالمية للمياه    معرض إبداع    مهرجان البحر الأحمر يكشف عن قائمة أفلام الدورة الرابعة    أحمد الغامدي يشكر محمد جلال    إعلاميون يطمئنون على كلكتاوي    الإمارات تستحوذ على 17% من الاستثمارات الأجنبية بالمملكة    جددت دعمها وتضامنها مع الوكالة.. المملكة تدين بشدة حظر الكنيست الإسرائيلي لأنشطة (الأونروا)    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



شركة الراجحي بين التطوير والتأطير
نشر في الجزيرة يوم 25 - 10 - 2004

شركة الراجحي المصرفية للاستثمار هي من اوائل الشركات على مستوى المملكة العربية السعودية، بل ولها تواجد وحضور وقبول وانتشار عالمي من خلال تقديمها لخدماتها للوافدين من شتى أنحاء العالم، ويتضح ذلك جليا لمن يزور أحد فروعها المنتشرة هنا وهناك، فيرى الزحام والعراك عند نوافذ الخدمة من مواطنين ووافدين يحوِّلون ما كتب الله لهم من رزق لذويهم فتصل تحويلاتهم خلال ساعات.
التنامي السريع والزخم الهائل والازدحام المتزايد عليها جعلها تفكر مليا في تطوير خدماتها لأجل أن تميز المتعاملين معها، فقامت مشكورة بإدخال التقنية الحديثة بشتى أنواعها وفنونها (هاتف مصرفي - صراف آلي - صراف سيار - حوالات سريعة - بطاقات متنوعة.. إلخ)، ومع ذلك فالكمال لله عز وجل وحده، والتقصير من سمات البشر، والازدحام ما زال قائما.
الشركة تحتاج الى التطوير المستمر والعمل الدؤوب وتتبع وسائل التقنية والسرعة في الاستفادة منها بقدر الامكان لكي تُرضي عملاءها وتحافظ عليهم، وعليه فإنني اقترح على الشركة بعض المقترحات لكي يرتقي عملها ومنها:
1- يلاحظ قلة عدد الموظفين مقارنة بعدد المراجعين، وعليه يجب على الشركة زيادة عدد الموظفين.
2- تدريب العاملين في الشركة بشكل دوري؛ لأن التدريب يطور من قدرات الموظف.
3- تحسين رواتب العاملين تحفيزا لهم، أو على الأقل منحهم مكافآت بين الحين والآخر.
4- يلاحظ أن مدير الفرع يعمل كما يعمل باقي الموظفين، بل إنه يعمل أكثر منهم مجتمعين، مع ان المفترض أن يكون المدير متفرغا لاستقبال كبار العملاء والزوار وضيوف الشركة أو حل المشكلات والمعضلات التي تواجه العميل أو الموظف والاشراف المباشر على سير العمل وأداء العاملين، لذا اقترح ان يكون عمل المدير اشرافيا تنظيميا رقابيا لا إنجاز أعمال يدوية مثل سائر الموظفين.
5- تأخر وصول بطاقة الصراف الآلي البديلة لأنها تصدر من الشركة الأم، وهذا يسبب تأخرها بسبب كثرة الاصدارات، وكذلك انها ترسل الى مصدر الحساب التابعة له، فأقترح أن تصدر بطاقات الصراف عن طريق الفروع عند طلب العميل لها.
هذا ما أراه، وأتوقع أنه يطور العمل ويرفع من أسهم الشركة.. والأمر للنقاش، وكلنا يكمل الآخر.. والله أعلم وأحكم.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.