الذهب يهبط بأكثر من 1%    الصين تطلق بنجاح قمرًا اصطناعيًا جديدًا لنقل البيانات    بتوجيه من ولي العهد.. إطلاق اسم "مطلب النفيسة" على أحد شوارع الرياض    نائب أمير مكة يشهد حفل تخريج الدفعة العاشرة من طلاب وطالبات جامعة جدة    اكتشاف مستعمرة مرجانية عمرها 800 عام ب"أمالا"    وزير الاقتصاد: المملكة الأولى عربيا في الأداء الإحصائي    المملكة.. طموح لا يعرف المستحيل    السعودية تمتلك تجارب رائدة في تعزيز ممارسات الصيد    اكسر حواجز الواقع و اصفع الفشل بالإصرار    محادثات القاهرة تتعثر.. ولا ضوء في نهاية النفق.. الاحتلال يصعد في غزة ويطارد حماس عبر «مناطق عازلة»    دمشق ل"قسد": وحدة سوريا خط أحمر    هنأت رؤساء توغو وسيراليون وجنوب أفريقيا.. القيادة تعزي الرئيس الإيراني في ضحايا الانفجار    عبر السد بثلاثية مقابل هدفين.. كاواساكي يواجه النصر في نصف نهائي النخبة الآسيوية    "الانضباط" تجدد رفض احتجاج الوحدة ضد النصر    مدير الجوازات يستعرض خطة أعمال موسم الحج    صقر في القفص الذهبي    أبناء زين العابدين يكرمون كشافة شباب مكة    تنفذها الإدارة العامة للتوجيه والإرشاد بوزارة الداخلية.. أمير الرياض: الحملة الوطنية.. "الولاء والانتماء" تعزز الأمن وتحصن الشباب    وزير الإعلام يستهل مبادرة "نبض الإعلام" باللقاء الأول مع صنَّاع البودكاست    معرض"ذاكرة الطين" للتشكيلية فاطمة النمر    كيف تحل مشاكلك الزوجيه ؟    أكدت أنه يتفق والمصلحة المطلوبة شرعًا.." كبار العلماء": لا يجوز الذهاب للحج دون أخذ تصريح    كبار العلماء: لا يجوز الحج من دون تصريح    أخضر الشابات يترقب قرعة تصفيات كأس آسيا تحت 20 عاماً    النصر والعلا إلى نهائي الدوري الممتاز لكرة قدم الصالات    الملك وولي العهد يُعزيان الرئيس الإيراني في ضحايا انفجار ميناء رجائي    ورش ومحاضرات توعوية ضمن فعاليات أسبوع البيئة بالجوف    «إسرائيل» تمنع دخول شاحنات المساعدات لغزة    مؤشر نسبة العاملين من ذوي الإعاقة يقترب من تحقيق مستهدف رؤية 2030    «هيئة الشورى» تعقد اجتماعها الثامن    ولي عهد لوكسمبورج يشكر المملكة لدعمها مبادرة «رسل السلام»    حل 40 ألف قضية أسرية قبل وصولها للمحاكم    وفاة عميد أسرة آل أبوهليل    مقتل شخصين في ضربات أميركية على صنعاء    Adobe تطلق نموذج Al للصور    رؤية 2030 تقفز بحجم الاقتصاد الرقمي إلى 495 مليار دولار    جلوي بن مساعد يهنئ جامعة نجران    صناعة الحوار    تشكيليات يرسمن أصالة الأحساء    ليلة استثنائية    أمير الشرقية يبحث تطورات ومستجدات البيئة الاستثمارية    رؤية 2030.. النجاح لا يأتي صدفة    فيصل بن مشعل يكرم الفائزين في بطولة القصيم لجمال الخيل العربية الأصيلة    ملتقى «توطين وظيفة مرشد حافلة» لخدمة ضيوف الرحمن    «جمعية تجهيز» تُخصص رقماً مجانياً للتواصل    محمد بن ناصر: رياضة المشي لها دورها في الوقاية من الأمراض وتعزيز الصحة    طلاء سحري يقتل البكتيريا والفيروسات    ارتفاع حرارة الأطفال بلا سبب    الميتفورمين يخفف آلام التهاب مفاصل الركبة    2 مليار إيرادات تطبيقات نقل الركاب    مواعيد مباريات نصف نهائي دوري أبطال أسيا    «مجمع الملك سلمان» يُشارك في معرض تونس الدولي للكتاب    جمعية الكشافة تختتم مشاركتها في معرض "أسبوع البيئة 2025"    تهنئة 3 دول بمناسبتي ذكرى الاستقلال ويوم الحرية    ‏ #صامطة تتألق بحدث رياضي ملهم: " #امش_30" يجمع الأهالي لتعزيز الحياة الصحية    ولي العهد يوجه بإطلاق اسم الدكتور مطلب النفيسة على أحد شوارع الرياض    أمير جازان يستقبل مدير فرع هيئة الأمر بالمعروف والنهي عن المنكر بالمنطقة    حسين الشيخ نائبا للرئيس الفلسطيني    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



المدير الجليدي
نشر في الجزيرة يوم 25 - 11 - 2011

المدير الجليدي: هو الذي تتسم مشاعره وأحاسيسه وانفعالاته بالجمود. وبالتالي فإن سلوكياته من أقوال وأفعال وتصرفات لا تختلف كثيراً عن مشاعره وأحاسيسه وانفعالاته. يصنف هذا المدير بأنه غير اجتماعي ويشار إليه بأنه غير عاطفي. فهو لا يقيم للمشاعر والعواطف وزناً ولا لظروف ومشكلات الموظف شأناً. لا يحب الحوار ولا تبادل الآراء والأفكار. ولا يرغب في عقد الاجتماعات سواء مع الأفراد أو الجماعات. ولا حضور الندوات والمؤتمرات بل يفضل البقاء في المكتب في كل الأوقات.
يوصف هذا المدير بأنه قليل الكلام. وينعت بأنه بطيء في اتخاذ القرار. تشعر بالضيق والحرج من عدم استجابته السريعة عندما تتحدث معه في شأن من شؤون العمل. كما تشعر بالضغط عندما تطلب منه أن يبت في أمر عاجل حيث تتسم ردود أفعاله بالبرود وتوجيهاته بالركود. يحب العمل بطريقة متأنية فهو ليس في عجلة من أمره فالذي لا ينتهي اليوم يمكن أن ينتهي غداً والذي لا ينتهي غدا ينتهي بعد غد وهكذا. لا يتأثر هذا المدير بما يجري من حوله فهو لا يعنيه أو لا يخصه فهو كمن يغرد خارج السرب كما يقال. أما التطوير والتغيير فهذا لا يفكر فيه إلا مجبراً عليه.
ينفر منه الموظفون الذين لديهم دافعية عالية للإنجاز فطريقته لا تمكنهم من تنفيذ المهام الموكلة إليهم بالسرعة المطلوبة كما لا تتيح لهم بلوغ أهدافهم وغاياتهم خاصة الذين لديهم طموح أو همم عالية. وبالمقابل فإن الموظفين الكسالى والمسوفون ومن على شاكلتهم قد يجدون في طريقة هذا المدير مجالاً رحباً في تأخير الأداء وقلة الإنتاجية وعدم الاهتمام واللا مبالاة. ولا شك أن طريقة هذا المدير قد تقلل من وقوع الأخطاء والهفوات في العمل نتيجة عدم السرعة في تنفيذ الأعمال أو في اتخاذ القرارات.
أما مواقف هذا المدير مع الموظفين فهي مخيبة للآمال حيث إن الطيور تذهب بأرزاقها وتهضمها قبل أن يتفاعل مع مطالب الموظفين. وقد تراهم ينظرون إلى زملائهم في الإدارات الأخرى بأنهم محظوظون وأنهم مع مديرهم خائبون. وباختصار شديد فإن المدير الجليدي لا يناسب أن يكون مديراً في هذا العصر الذي يتسم بالسرعة وثورة المعلومات فهو ينطبق عليه المثل الشهير «أحر ما عندي أبرد ما عنده». ولكن السؤال الذي يطرح نفسه هو: ما هي الطريقة المناسبة للتعامل مع هذا المدير؟ وللإجابة عن هذا السؤال يمكن أن نستخدم عددا من الطرق والأساليب للتعامل مع هذا المدير منها:
- استخدم معه الاختصار ما أمكن أثناء المناقشة والحوار.
- وجه له أسئلة محددة لتحصل على المعلومات.
- اكسب ثقته ليفوض إليك بعض الصلاحيات.
- رتب أفكارك وتأكد من معلوماتك قبل مقابلته.
- ذكره بالأعمال المتأخرة لديك أولا بأول ورغبتك في إنجازها.
والحمد لله والصلاة والسلام على رسول الله
[email protected]


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.