"هيئة الأفلام" تطلق مبادرة «سينماء» لتعزيز المحتوى المعرفي السينمائي    الأمير سعود بن جلوي يرأس اجتماع المجلس المحلي لتنمية وتطوير جدة    متوقعة جذب تدفقات قوية في المملكة.."فيتش": 1.3 تريليون ريال حجم «إدارة الأصول» في 2026    موجز    "البريد": اتفاقيات لتصنيع الطرود    الاتحاد الأوروبي يشدد قيود التأشيرات على نهج ترامب    إيران على مسافة قصيرة من العتبة النووية    العراق: انتهاء الاستعدادات لتأمين القمة العربية الشهر المقبل    في نصف نهائي كأس آسيا تحت 17 عاماً.. الأخضر يسعى للنهائي من بوابة كوريا الجنوبية    في نسختها الخامسة بالمملكة.. جدة تحتضن سباق جائزة السعودية الكبرى للفورمولا1    في الجولة ال 28 من دوري روشن.. اختبار شرقاوي.. الاتحاد والنصر ضيفان على الفتح والقادسية    أنور يعقد قرانه    أسرة العبداللطيف تحتفي بزواج مشعل    مجلس «شموخ وطن» يحتفي بسلامة الغبيشي    القيادة تعزي ملك ماليزيا في وفاة رئيس الوزراء الأسبق    وفاة محمد الفايز.. أول وزير للخدمة المدنية    سهرة فنية في «أوتار الطرب»    بقيمة 50 مليون ريال.. جمعية التطوع تطلق مبادرة لمعرض فني    الأفواج الأمنية تشارك في معرض المرور بمنطقة نجران    5 جهات حكومية تناقش تعزيز الارتقاء بخدمات ضيوف الرحمن    "ليلةٌ دامية" في غزة ومفقودون لا يزالون تحت الأنقاض    تدشين برنامج «سمع السعودية» لزراعة القوقعة للأطفال الفلسطينيين    قطاع الأعمال السعودي يدعم صندوق تمكين القدس    "التعليم" تستعرض 48 تجربة مميزة في مدارس الأحساء    "الملك سلمان للإغاثة" يواصل دعم المجتمعات المحتاجة    قيود أمريكية تفرض 5.5 مليارات دولار على NVIDIA    1.695 مليار ريال قيمة صادرات التمور السعودية عالمياً    أمين الرياض يزور مشروع المسار الرياضي    الانتهاء من مشروع الدائري في القطيف    كودو تعلن عن شراكة استراتيجية مع فريق «مهرة» السعودي المشارك في سباقات أكاديمية الفورمولا 1    ملتقى الثقافات    توصيات لمواد وألوان عمارة واحات الأحساء    الرياض أكثر مناطق المملكة في شاشات السينما    حوار إستراتيجي بين دول «الخليجي» وآسيا الوسطى    إنترميلان يتخطى بايرن ويضرب موعداً مع برشلونة بنصف نهائي «أبطال أوروبا»    أمير نجران يطّلع على تقرير أداء الوكالات المساعدة وإدارات الإمارة    حرب الرسوم الجمركية تهدد بتباطؤ الاقتصاد العالمي    مؤسسة تطوير دارين وتاروت تعقد اجتماعها الثاني    الرياض تستضيف كأس الاتحاد السعودي للكرة الطائرة    خمس جهات حكومية ترسم مستقبل الحج والعمرة    الرياض تستضيف أول منتدى لحوار المدن العربية والأوروبية    القبض على إثيوبي في الباحة لترويجه الحشيش والإمفيتامين    ما كل ممكن يسوغ    عملية قلب مفتوح لسبعيني في القصيم    قوات الدعم السريع تعلن حكومة موازية وسط مخاوف دولية من التقسيم    الأرصاد: هطول أمطار رعدية على معظم مناطق المملكة    أمين المدينة: تأهيل 100 موقع تاريخي بحلول 2030    ولي العهد يعزي رئيس وزراء ماليزيا في وفاة عبدالله بدوي رئيس الوزراء الماليزي الأسبق    صندوق تمكين القدس يدعو إلى إغاثة الشعب الفلسطيني    رُهاب الكُتب    الأول من نوعه في السعودية.. إطلاق إطار معايير سلامة المرضى    تغريم 13 صيدلية 426 ألف ريال لمخالفتها نظام "رصد"    سمو أمير منطقة الباحة يتسلّم تقرير أعمال الرئاسة العامة لهيئة الأمر بالمعروف    توقيع اتفاقية تمويل "رسل السلام" بقيمة 50 مليون دولار    "القدية للاستثمار"شريك مؤسس لسباق جائزة السعودية الكبرى StC للفورمولا 1    العالم على أعتاب حقبة جديدة في مكافحة «الجوائح»    فرع الإفتاء بجازان يختتم برنامج الإفتاء والشباب في الكلية الجامعية بفرسان    أمير نجران يعتمد الهيكل الإداري للإدارة العامة للإعلام والاتصال المؤسسي بالإمارة    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



الاتحاد.. ونظرية ريكارد
الحاسة السادسة
نشر في الجزيرة يوم 02 - 11 - 2011

من أول وأهم الاحتياجات التي تلزم أي فريق رياضي ليحقق نتائج جيدة، وينافس على البطولات، ويحرز الكؤوس والألقاب، أن يتوافر له لاعبون موهوبون، على قدر من الكفاءة والقدرة الجيدة لتسجيل حضور وتقديم عطاء جيد وفق آلية اللعب والرسم الفني من قِبل المدرب، على أن يكون لدى هذه المجموعة رغبة جامحة في تحقيق البطولات والاندماج في المجموعة وتشكيل قوة متماسكة؛ وهو ما يعطي للفريق قوة إضافية وزيادة في الحيوية والحضور داخل المستطيل الأخضر. تلك أهم أدوات الفعل الكبير والإنجاز الرياضي، وبعد استحضارها تأتي الأدوات الأخرى ودورها، وتحديداً الجهاز الفني الذي تكون مسؤوليته (صياغة) الفريق وتوظيف مواهبه والاستفادة من عناصره ورغبة لاعبيه وجموحهم وقدراتهم الفنية، والجهاز الإداري الذي يستكمل العمل أو المنظومة، وهو المسؤول عن توفير (الاحتياجات) الأخرى للفريق بالقدر الذي يساعده على الاستقرار والتركيز والإنتاج. ولا شك في أن اختلال عمل أي أداة من أدوات الفعل في الفريق يؤثر بشكل أو بآخر في عمله ونشاطه وإنتاجه وبدرجات متفاوتة، غير أنه يبقي الفعل والنتاج الأولي والأكبر للأداء على المستطيل الأخضر للاعبين الذين بإمكانهم (إبطال) أي خلل وتغطية أي قصور وإنهاء أي مشكلة بالأداء والمستوى والروح اللذين يحملونهما، وما يُعرف كروياً ب(روح الفريق الواحد).
روح الفريق الواحد لا تأتي من فراغ، وإنما تصنعها الألفة والمحبة والتماسك والتعاضد والغيرة والإيثار، ولا يكتسبها اللاعبون فجأة، أو لا تظهر في أخلاقيات أدائهم من دون سابق إنذار، وإنما لا بد لها من مواقف ومؤثرات ودوافع وقدوة تخرجها في أوقاتها وعند الحاجة إليها؛ فهي غالباً كتلة (كامنة) في نفس كل شخص، ويعتمد إظهارها على المحفزات التي يتعرض لها؛ فتحركها عندما تغيب، أو توقظها عندما تتثاوب، وتشعلها عند الاحتياج الأكبر، وهي تلك الحالات التي يظهر فيها دور الجهاز الإداري وقدرته على القيام بواجباته، وعلى الإعداد النفسي بالشكل الجيد والطريقة المناسبة، ولكن يبقي الدور الأول والفعل الأكبر للاعبين طموحاً وروحاً ورغبة وأداء على المستطيل الأخضر.
يقول السيد فرانك ريكارد مدرب المنتخب السعودي الأول لكرة القدم وهو يتحدث عن النتائج والمستويات الجيدة لمنتخب بلاده (هولندا) في نهائيات كاس العالم الأخيرة في جنوب إفريقيا: «المنتخب الهولندي يمكنه الفوز على أي فريق إذا ما سارت الأمور بالشكل الصحيح. السبب الرئيسي وراء النتيجة الجيدة التي حققها المنتخب بكأس العالم هو الجيل الموهوب إلى جانب روح الفريق الجيدة والرغبة بالفوز ببطولة كبيرة من أجل الدخول إلى تاريخ كرة القدم الهولندية».
جيل الفلوس وجيل الذهب
وإذا أردنا تطبيق نظرية السيد ريكارد محلياً فإنني يمكنني - وبكل سهولة - الاستشهاد بفريق نادي الاتحاد لكرة القدم؛ فالثابت لدي أن الفريق الذهبي في تاريخ النادي هو فريق (الثلاثية والرباعية)، الذي كان يمكنه الفوز على أي فريق، ولم يكن الفريق في تلك الفترة (1996 - 2000م) يملك جهازاً إدارياً خبيراً، ولا يدربه اسم عالمي كبير، ولم يكن يضم سوى عدد محدود من الأسماء الكبيرة والنجوم البارزة، مجموعة جيدة من اللاعبين العاديين المتجانسين وبعض القدرات المبدعة، و(قائد فذ) له أسلوب وطريقة مختلفة وكاريزما خاصة في قيادة الفريق، وقدرة كبيرة على استحضار (الروح المعنوية) لدى زملائه؛ إذ في كل خطوة إيجابية للفريق يكون الأول وفي المقدمة، وفي حاجات اللاعبين واحتياجاتهم يقدمهم ويؤثرهم على نفسه؛ لذلك تحقق للنادي بقيادته إنجازات ضخمة وخيالية تمثلت في الحصول على عشر بطولات خلال خمس سنوات فقط، هي البطولات الكبيرة محلياً وإقليمياً وقارياً، وهو ما لم يتحقق بعد ذلك إطلاقاً في الجيل الحالي للفريق؛ وذلك نتيجة افتقاده نظرية ريكارد إن جاز التعبير (الموهبة إلى جانب روح الفريق الجيدة والرغبة بالفوز ببطولة كبيرة من أجل الدخول إلى تاريخ كرة القدم).
كلام مشفر
- إذا أراد الاتحاديون العودة فإن أمامهم (فرصة ثمينة) تهيأت أمام مجلس الإدارة على (طبق من ذهب)، تتمثل في ضرورة إعادة شحن الفريق عناصرياً بالأسماء الشابة وفكرياً بأخلاقيات وروح لاعبي الاتحاد الحقيقية، وذلك لا يتحقق إلا بالتشبيب وإعفاء اللاعبين الذين شاخوا وتجاوزوا سن العطاء.
- ما الفائدة التي يجنيها فريق الاتحاد من كل اللاعبين الذين تجاوزا سن الثلاثين، ويجلسون على دكة البدلاء؟ ما الذي ترجوه من لاعب (شاخ) وتجمد مستواه، وهو لا يزال احتياطياً؟! لقد كانوا أولى بأن يُقال لهم (مع السلامة) قبل مصطفى ملائكة.
- الجيل الذهبي لفريق الاتحاد (جيل الثلاثية والذهبية) حقق عشر بطولات في خمس سنوات، من نحو خمس عشرة بطولة شارك فيها، أما الجيل الحالي فقد حقق ثماني بطولات فقط في عشر سنوات، ومن نحو أربعين بطولة شارك فيها.
- السبب في ذلك هو الفارق بين الجيلين؛ فالجيل السابق كان يمتلئ بالكامل برغبة اللعب والفوز والحيوية والإيثار وروح الفريق؛ لذلك كان جيل البطولات والذهب، أما الجيل الحالي فالرغبة عنده نرجسية، والروح ذاتية، وهمه الأول العقود والرواتب والمكافآت والهدايا العينية مثل الأراضي والسيارات؛ لذلك هو جيل اللهو والفلوس.
- في آخر خمس سنوات (2007-2011) لم يحقق فريق الاتحاد سوى ثلاث بطولات فقط، هي الدوري مرتين وكأس الأبطال مرة واحدة من واقع عشرين بطولة تقريباً شارك فيها، وذلك يعود لعدم وجود اللاعب القائد الذي يقدم مصلحة الفريق عطاء وروحاً وتضحية، ويؤثر على نفسه، ويبحث عن مصلحة الفريق والزملاء وليس مصلحته فقط.
- في كل مرة يخفق فيها الفريق ويعرف الجمهور الاتحادي أن رحيل بعض اللاعبين هو الحل، ولا مناص منه، يلجأ بعض الأبواق الإعلامية إلى (اختراع) نغمة العروض الخارجية للعزف واستدرار (عواطف) الجماهير، وما أظنها تنطلي هذه المرة؛ فقد أصبحت حبالاً بالية وحيلة قديمة ومستهلَكَة.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.