اجتمع كبار مديري مجموعة "ليو بورنيت" من الشركات في منطقة الشرق الأوسط وشمال افريقيا، أخيراً في دبي، لحضور دورة تدريبية استغرقت ستة أيام، وتناولت التدريب على القيادة، وتم استخدام نموذج تدريبي فريد يتخذ الواقع الافتراضي كقاعدة للدورة. وتولو مهمة التدريب مجموعة مكونة من ثلاثة اخصائيي تدريب من مجموعة كولومبيا كونسلتنغ المعتمدة في الولاياتالمتحدة. وشارك في برنامج الدورة الذي تكرست عناية فائقة في إعداده أكثر من 30 مديراً من مكاتب "ليو بورنيت" وiLeo و"بلاك بينسل" و"مانينغ سالفيج أند لي" المنتشرة في منطقة الشرق الأوسط وشمال افريقيا. وقال السيد رجا طراد، كبير المديرين التنفيذيين لمجموعة شركات "ليو بورنيت" في منطقة الشرق الأوسط وشمال افريقيا: "كشركة تأسست على البشر والمواهب، يبدو لنا من الواضح ان التدريب أمر ضروري لتزويد عملائنا وشركائنا بأفضل المواهب الموجودة في المنطقة، وفي جميع المجالات المختلفة التي نقدم خدماتنا فيها. واستثمرنا، خلال السنوات السابقة، الكثير من المصادر لدعم هذا الهدف، وسنستمر في القيام بذلك، وسط البيئة دائمة التغير التي نعمل فيها". وتم تقسيم المشاركين الى فرق، عملت كهيكل اداري للوكالة الافتراضية خلال فترة تمتد الى ثلاث سنوات. وطلب من كل مجموعة أن تتخذ قرارات حاسمة استجابة لمجموعة من التحديات والمشاكل، أوجدها البرنامج التدريبي، والتي تواجه الوكالات أثناء الحياة العملية. ومن ثم تم قياس الأثر التراكمي لتلك القرارات وذلك مع أخذ عدد من المعايير التي يعتقد بأنها حاسمة في تقويم أداء الوكالة بشكل عام بعين الاعتبار. وقال السيد ماهر عشي مدير عمليات الشرق الأوسط في "ليو بورنيت" الشرق الأوسط وشمال افريقيا: "ان المبدأ الذي يقوم عليه هذا البرنامج هو أن كفاءة الإدارة والقيادة هما عاملان مهمان لأداء الوكالة، كما أنهما مهمان أيضاً لجودة انتاج الوكالة ونموها وأرباحها.