أرامكو تعلن نتائج الربع الثالث من 2024.. صافي الدخل 103,4 مليار ريال    مركز مشاريع البنية التحتية بالرياض يشارك في المنتدى الحضري العالمي الثاني عشر بالقاهرة    الجسر الجوي الإغاثي السعودي إلى لبنان يتواصل بمغادرة الطائرة الإغاثية التاسعة عشرة    اليوم الحاسم.. المخاوف تهيمن على الاقتراعات الأمريكية    توقعات بهطول الأمطار الرعدية على 5 مناطق    المملكة تثري الثقافة العربية بانطلاق أعمال مبادرتها "الأسبوع العربي في اليونسكو" في باريس    إشكالية نقد الصحوة    الاتفاق يواجه القادسية الكويتي في دوري أبطال الخليج للأندية    اتحاد الغرف يطلق مبادرة قانونية للتوعية بأنظمة الاستثمار في المملكة والبرتغال    النصر لا يخشى «العين»    الهلال يمزق شباك الاستقلال الإيراني بثلاثية في نخبة آسيا    المملكة ومولدوفا تعززان التعاون الثنائي    المملكة تستحوذ على المركز الأول عالمياً في تصدير وإنتاج التمور    «التعليم»: 5 حالات تتيح للطلاب التغيب عن أداء الاختبارات    الأسمري ل«عكاظ»: 720 مصلحاً ومصلحة أصدروا 372 ألف وثيقة    الاختبارات.. ضوابط وتسهيلات    تركيا: نستهدف رفع حجم التجارة مع السعودية إلى 30 مليار دولار    الاحتلال لا يعترف ب (الأونروا)    «جاهز للعرض» يستقطب فناني الشرقية    «انسجام عالمي» تعزز التواصل مع المقيمين    12 تخصصاً عصبياً يناقشه نخبة من العلماء والمتخصصين بالخبر.. الخميس    المحميات وأهمية الهوية السياحية المتفردة لكل محمية    ليلة الحسم    سلوكيات خاطئة في السينما    إعادة نشر !    «DNA» آخر في الأهلي    العلاج في الخارج.. حاجة أم عادة؟    ربط الرحلات بالذكاء الاصطناعي في «خرائط جوجل»    رئيس الشورى يستقبل السفير الأمريكي    منظومة رقمية متطورة للقدية    مسلسل حفريات الشوارع    للتميُّز..عنوان    لماذا رسوم المدارس العالمية تفوق المدارس المحلية؟    الأمير عبدالعزيز بن سعود يتابع سير العمل في قيادة القوات الخاصة للأمن والحماية    الأمير تركي بن طلال يستقبل أمير منطقة الجوف    زرًعِية الشبحة القمح العضوي    تنوع تراثي    غيبوبة توقف ذاكرة ستيني عند عام 1980    " المعاناة التي تنتظر الهلال"    نحتاج هيئة لمكافحة الفوضى    في شهر ديسمبر المقبل.. مهرجان شتاء طنطورة يعود للعلا    كلمات تُعيد الروح    قصص من العُمرة    في الجولة الرابعة من دوري أبطال أوروبا.. قمة بين ريال مدريد وميلان.. وألونسو يعود إلى ليفربول    1800 شهيد فلسطيني في العملية البرية الإسرائيلية بغزة    الاستقلالية المطلقة    تشخيص حالات نقص افراز الغدة الدرقيه خلال الحمل    النظام الغذائي المحاكي للصيام يحسن صحة الكلى    ترمب وهاريس في مهمة حصاد جمع الأصوات    «تطوير المدينة» تستعرض التنمية المستدامة في القاهرة    سعود بن بندر يهنئ مدير فرع التجارة بالشرقية    أمير تبوك يستقبل قنصل بنغلاديش    الدفاع المدني: استمرار هطول الأمطار الرعدية على مناطق المملكة حتى السبت المقبل    وزير الدفاع يستقبل نظيره العراقي ويوقّعان مذكرة تفاهم للتعاون العسكري    السعودية تؤكد دعمها لجهود التنوع الأحيائي وتدعو لمؤتمر مكافحة التصحر بالرياض    قائد القوات المشتركة يستقبل الشيخ السديس        مقال ذو نوافذ مُطِلَّة    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



التركي: الاتحاد يخسر عشرة ملايين سنوياً بسبب الغش
نشر في الحياة يوم 09 - 02 - 2011

أكد مسؤول الاستثمار بنادي الاتحاد فراس التركي أن الاتحاد يتكبد خسائر مالية تقدر بعشرة ملايين ريال سنوياً بسبب الغش التجاري لمنتجات ناديه، وقال التركي بعد افتتاح أكبر قاطرة لبيع منتجات الاتحاد بالتعاون مع الشريك الاستراتيجي الاتصالات السعودية: «يجب أن يكون هناك موقف حازم بمعاونة الرئاسة العامة لرعاية الشباب، بما يحفظ للأندية حقوقها الضائعة، فكفى خسائر ومبالغ ضائعة على الأندية، وأتمنى أن تسهم خطوات هيئة دوري المحترفين في إدراك ما يمكن إدراكه، و يأتي دور المشجع الاتحادي في عدم شراء منتجات ناديه إلا من خلال المنافذ الرسمية لدعم خزينة النادي ومحاربة آفة التقليد».
وأضاف: «بحسب إحصاء بسيط تُقدر الخسائر التقريبية لمنتجات أي نادٍ جماهيري (في حالة التسويق المبدع) بقرابة 10 ملايين سنوياً في أقل الأحوال، وعلى أساس حجم مبيعات 60 ألف قميص سنوياً (5 آلاف شهرياً)، فيما يخسر النادي مبلغ 60 ريالاً، مما يباع عن طريق المحال المقلدة للماركة التجارية للنادي، إضافة إلى المنتجات الأخرى والتي أرى أنها لا تقل عن 6 ملايين ريال سنوياً، والمتابع للشارع الرياضي يرى الغش وصوره عند رغبته شراءَ أي منتج لنادٍ معين، كقميص فريقه أو شاله على سبيل المثال، وهذا الهدر المالي يؤثر سلباً في موازنة أي ناد جماهيري، بما لا يقل عن 5 إلى 6 ملايين ريال سنوياً في أضعف الأحوال، وأنا هنا لم أُضف جميع المنتجات المتاحة أو المتداولة عالمياً، وما يحز في النفس هو أن تجد معظم أماكن البيع للمنتجات التقليدية أمام ملاعبنا المختلفة، بدون حسيب أو رقيب، ثم نبدأ بعد ذلك بالتشديد على المنافذ الجمركية للحد من هذه الظاهرة المؤثرة سلباً على الأندية مالياً وهو ما تلزم به منظمة التجارة العالمية».
وكان نادي الاتحاد والشريك الاستراتيجي - شركة الاتصالات السعودية- قد احتفلا أخيراً بإطلاق منتجات النادي التجارية التي قامت على فكرة مبدعة وحديثة على الوسط الرياضي بتصنيع المنتجات الأكثر مبيعاً عالمياً بالتعاون مع مُصنعي منتجات الأندية الأوروبية، ومن ثم بيعها بمنافذ بيع من ضمنها ملعب الأمير عبدالله الفيصل «أكبر قاطرة في الشرق الأوسط» والذي افتتح أخيراً قبل مباراة الاتحاد الدورية مع الهلال، وسيتبعه منفذ بنادي الاتحاد، و15 منفذاً تسويقياً لبيع منتجات النادي ومنتجات الشريك الاستراتيجي.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.