اليونيفيل : لم نسهّل أي عملية اختطاف أو أي انتهاك للسيادة اللبنانية    اكتشاف قرية أثرية من العصر البرونزي في واحة خيبر    الأردن: لن نسمح بمرور الصواريخ أو المسيرات عبر أجوائنا    رونالدو يعلق على تعادل النصر في ديربي الرياض    إطلاق مهرجان هيئة تطوير محمية الملك سلمان بن عبد العزيز الملكية    وسم تختتم مشاركتها في أبحاث وعلاج التصلب المتعدد MENACTRIMS بجدة    «الداخلية»: ضبط 21370 مخالفًا لأنظمة الإقامة والعمل وأمن الحدود.    بلدية محافظة البكيرية تنفذ فرضية ارتفاع منسوب المياه وتجمعات سطحية    الهلال يتفوق على سلسلة الأهلي بعد ديربي الرياض    حقيقة انتقال نيمار إلى إنتر ميامي    السعودية تعرب عن قلقها إزاء استمرار القتال في السودان الشقيق وتصاعد أعمال العنف التي طالت المدنيين من نساء وأطفال    مرثية مشاري بن سعود بن ناصر بن فرحان آل سعود    الشيف الباكستانية نشوى.. حكاية نكهات تتلاقى من كراتشي إلى الرياض    المملكة "برؤية طموحة".. جعلتها وجهة سياحية عالمية    الفرصة لاتزال مهيأة لهطول الأمطار على معظم مناطق المملكة    في الجوف: صالون أدب يعزف على زخات المطر    مثقفون يناقشون "علمانيون وإسلاميون: جدالات في الثقافة العربية"    معدل وفيات العاملين في السعودية.. ضمن الأدنى عالمياً    "الأرصاد": أمطار على منطقة المدينة المنورة    آلية جديدة لمراجعة أجور خدمات الأجرة عبر التطبيقات    مؤشرات الأسهم الأمريكية تغلق على ارتفاع    انطلاق فعاليات "موسم التشجير السنوي 2024" ، تحت شعار "نزرعها لمستقبلنا"    هيئة الهلال الاحمر بالقصيم ترفع جاهزيتها استعداداً للحالة المطرية    جمعية البر بالجنينة في زيارة ل "بر أبها"    الكلية التقنية مع جامعة نجران تنظم ورشة عمل بعنوان "بوصلة البحث العلمي"    أمانة القصيم تقيم المعرض التوعوي بالأمن السيبراني لمنسوبيها    ضمك يتعادل إيجابياً مع الرياض في دوري روشن للمحترفين    تن هاج يشكر جماهير مانشستر يونايتد بعد إقالته    وقاء جازان ينفذ ورشة عمل عن تجربة المحاكاة في تفشي مرض حمى الوادي المتصدع    ارتفاع حصيلة ضحايا انهيار سقف محطة قطار في صربيا إلى 14 قتيلاً    الشؤون الإسلامية في جازان تطلق مبادرة كسوة الشتاء    أروماتك تحتفل بزواج نجم الهلال "نيفيز" بالزي السعودي    تصعيد لفظي بين هاريس وترامب في الشوط الأخير من السباق للبيت الابيض    ماسك يتنبأ بفوز ترمب.. والاستطلاعات ترجح هاريس    الحمد ل«عكاظ»: مدران وديمبلي مفتاحا فوز الاتفاق    المذنب «A3» يودِّع سماء الحدود الشمالية في آخر ظهور له اليوم    الرياض تشهد انطلاق نهائيات رابطة محترفات التنس لأول مرةٍ في المملكة    حائل: إطلاق مهرجان هيئة تطوير محمية الملك سلمان بوادي السلف    البدء في تنفيذ جسر «مرحباً ألف» بأبها    مبدعون «في مهب رياح التواصل»    الطائرة الإغاثية السعودية السابعة عشرة تصل إلى لبنان    أمير المدينة يرعى حفل تكريم الفائزين بجوائز التميز السنوية بجامعة الأمير مقرن بن عبدالعزيز    ما الأفضل للتحكم بالسكري    صيغة تواصل    هاتف ذكي يتوهج في الظلام    الدبلة وخاتم بروميثيوس    أماكن خالدة.. المختبر الإقليمي بالرياض    السل أكبر الأمراض القاتلة    الأنساق التاريخية والثقافية    هوس التربية المثالية يقود الآباء للاحتراق النفسي    «الرؤية السعودية» تسبق رؤية الأمم المتحدة بمستقبل المدن الحضرية    عمليات التجميل: دعوة للتأني والوعي    المرأة السعودية.. تشارك العالم قصة نجاحها    عن فخ نجومية المثقف    خادم الحرمين وولي العهد يعزيان ملك إسبانيا إثر الفيضانات التي اجتاحت جنوب شرق بلاده    مدير هيئة الأمر بالمعروف في منطقة نجران يزور مدير الشرطة    أمير منطقة تبوك ونائبه يزوران الشيخ أحمد الخريصي    لا تكذب ولا تتجمّل!    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



الاستخبارات الأميركية تكشف تسع خطوات لإزعاج المدير
نشر في الحياة يوم 04 - 11 - 2015

كشفت وثيقة نشرتها وكالة الاستخبارات الأميركية (سي آي إيه)، عن تسع خطوات يمكن الموظف استخدامها لإزعاج رئيسه في العمل. وذكرت صحيفة "إندبندنت" البريطانية أنه على رغم أن الوثيقة التي تحمل عنوان "الخدمات الاستراتيجية... دليل مبسط إلى التخريب الميداني" تعود إلى العام 1944، لكن "يمكن الاستعانة بها حالياً".
وأوضحت الصحيفة أن "الوثيقة السرية تكشف طريقة عمل الجواسيس على إسقاط مؤسسة ما أو خفض إنتاجيتها خلال الحروب، لكن تقنيات التخريب التي تشرحها يمكن أن تطبق في المكاتب".
وتشير الوثيقة إلى أنه يجب على المخرّبين عقد اجتماعاتهم خلال أوقات مهمة، إضافة إلى تعطيل العمل وتعكير مزاج المسؤول من خلال رفض المهمات، بداعي أنها ليست في "نطاق عملك". وقالت أن هناك 9 طرق لإفشال المؤسسة وإزعاج المدير، من دون تعريض الموظّف نفسه للمساءلة، جاءت كالتالي:
1 - إحالة جميع المسائل إلى لجان، كلما أمكن ذلك، من أجل "مزيد من الدراسة"، إضافة إلى محاولة تشكيل لجان كبيرة قدر الإمكان، ولا تقل عن خمسة أشخاص في أي حال من الأحوال.
2 - طرح قضايا ليست لها علاقة بالموضوع محلّ النقاش كلما أمكن ذلك.
3 – الاستمرار في طرح الأسئلة مع إقناع المسؤول بأنك تسيء فهمه دائماً.
4 - طرح الأسئلة حول الأوامر دائماً، والدخول في مراسلات طويلة في حجة عدم فهمها، والمماطلة فيها قدر الاستطاعة.
5 – على الموظف أن يكون غير منطقي دائماً، وفي الوقت نفسه يحضّ الزملاء على أن يكونوا منطقيين، مع تجنّب التسرع الذي يؤدي إلى الإحراج أو مواجهة صعوبات لاحقاً.
6 – على الموظف ألا يطلب مهمات جديدة إلى أن تنتهي كل التي لديه، لأن تأخير الحصول على مهمات سيؤدي إلى توقف العمل.
7 - كن لطيفاً مع العمال غير الفاعلين، وامنحهم ترقيات غير مستحقة، إضافة إلى التمييز ضد العمال الفاعلين والشكوى دائماً من عملهم، لخفض الروح المعنوية والإنتاج.
8 – ملء المستندات في صورة تصعب قراءتها، ما يؤدي إلى وجود أخطاء أو حذف للمعلومات.
9 - نشر إشاعات مقلقة ليكون تأثيرها مثل المخدرات.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.