159 ألف راكب في تبوك.. النقل العام يعيد تشكيل حركة المدينة    «سابك» تحصد جوائز إديسون للعام السادس على التوالي    أسعار النفط تتراجع بنسبة 10% بعد إعلان ترمب فتح مضيق هرمز    رينارد يعلن رحيله عن تدريب الأخضر    أرتيتا: آرسنال لن يلعب من أجل التعادل مع مانشستر سيتي    "الأرصاد": التوقعات تشير إلى هطول أمطار على منطقة الرياض    صُنّاع الإيجابية يحتفلون بحفل معايدة مميز ضمن فعاليات معرض بيلدكس بمكة المكرمة    آل الشيخ: نعيم القلب في القرب من الله    الدوسري: الإيمان بالقضاء والقدر أصل الطمأنينة    الذهب يستقر ويتجه لتحقيق مكاسب للأسبوع الرابع على التوالي    إحباط تهريب 29 كيلوغرامًا من الكوكايين في ميناء جدة الإسلامي    ليلة بهيجة في حفل زواج المهنا وآل لبده    فتح باب التسجيل في برنامج الشباب الصيفي    بعد صفقة الهلال المليارية.. خبير استثماري يتوقع قيمة النصر المالية    عبدالعزيز بن سعد يشهد حفل اعتماد حائل "مدينة صحية" من منظمة الصحة العالمية    سفير خادم الحرمين الشريفين لدى المملكة المتحدة يلتقي الطلبة المبتعثين في بريطانيا    غرفة تبوك تستضيف برنامج عطاء    روسيا تقصف شمال أوكرانيا    الشقق المخدومة ترفع الشواغر ومكة تتصدر    إيقاف طاقم تحكيم مباراة بالدوري المصري    وقف إطلاق النار في لبنان يدخل حيز التنفيذ    جهاز ذكي لرصد ضغط الدم    رونالدو شريكاً ومستثمراً.. تفاصيل خطة بيع 70% من أسهم نادي النصر    قبل موقعة الوصل.. إدارة النصر تنهي ملف مارسيلو بروزوفيتش    القبض على مصري في مكة لارتكابه عمليات نصب واحتيال    نجاح عملية عاجلة لفصل توأم ملتصق سعودي بعد عملية جراحية دقيقة استغرقت 6 ساعات ونصفًا    نائب أمير المدينة يستعرض برامج "وقاء" لخدمة الحجاج    هدنة تنتظر التمديد تحرك باكستاني وأمريكا تصعد لهجتها    الشؤون الإسلامية في جازان تنفّذ أكثر من 300 ألف منجز خلال الربع الأول من عام 2026م    ترقب للتحركات الأمريكية بيروت بين هدنة معلقة ومفاوضات مؤجلة    تشاور أوروبي لإعادة هيكلة الناتو    نائب أمير نجران يستعرض تقرير أعمال القطاع الصحي غير الربحي بالمنطقة    جامعة الإمام عبدالرحمن بن فيصل تحتفي بإنجازات "راية البحثي" وتدشن نسخته الثانية    فرع غرفة الشرقية بالجبيل ينظم لقاءاً إستشارياً لرائدات الأعمال    سمو أمير المنطقة الشرقية يرعى تكريم 121 طالبًا وطالبة بجائزة "منافس" لعام 2025    رئيس وزراء باكستان يزور المسجد النبوي    نائب أمير منطقة مكة يرأس اجتماع اللجنة الدائمة للحج والعمرة    نادي كفاءات يشارك في ملتقى اندية القراءة الثاني        رئيس وزراء باكستان يُغادر جدة    بحث تعزيز التعامل مع الحالات الحرجة للأطفال    النصر يعبر الاتفاق ويقترب من لقب «روشن»    تذكرة بمليون جنيه.. حفل «الهضبة» يشعل مواقع التواصل    مهرجان «مالمو 16» يكرم عبد الله المحيسن    طفل بريطاني يطلق النار على رأس صديقه    «تعليم الشرقية» تنظم لقاء التجارب المتميزة    أبو الحسن وشنكار يحتفلان بعقد قران أمين    جامبا أوساكا الياباني يتأهل إلى نهائي دوري أبطال آسيا 2    انفراجة مرتقبة في الأيام المقبلة.. واشنطن ترجح اتفاقاً قريباً مع طهران    تأكيد على أهمية مواصلة الجهود الدبلوماسية لإعادة الاستقرار.. ولي العهد ورئيس الوزراء الباكستاني يبحثان المستجدات الإقليمية والدولية    رئيس وزراء جمهورية باكستان الإسلامية يصل إلى جدة    1.8 % معدل التضخم    اطلع على تقريره السنوي .. أمير نجران يؤكد أهمية دور التدريب التقني بالمنطقة    أمير نجران يقدّم تعازيه في وفاة آل جيدة    المملكة تعزي تركيا في ضحايا حادث المدرسة بكهرمان مرعش    أمير الشرقية يستقبل رئيس وأعضاء جمعية رائد    «إدمان الشوكولاتة» يثير الجدل في بريطانيا    نبتة برية تحارب البكتيريا المقاومة للعلاج    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



جناح التعليم المشارك بالمؤتمر والمعرض الدولي للتعليم العالي يطرح أوراق علمية عن دور الجامعات في بناء اقتصاديات المعرفة

تناولت الورش التي نظمها جناح وزارة التعليم، والمقامة على هامش المؤتمر والمنتدى الدولي للتعليم العالي، تزايد المنافسة العالمية الحادة في القرن الحادي والعشرين، إذ أصبح هناك العديد من التغيرات التكنولوجية السريعة التي تؤثر على المجتمعات، وبالتالي تواجه الجامعات منذ بداية القرن الحادي والعشرين تحديات غير مسبوقة تكمن معظمها في الأهمية المتعاظمة للمعرفة باعتبارها دافعاً للنمو في العديد من المجالات الاقتصادية والاجتماعية والسياسية والثقافية .
وتطرقت ورش العمل إلى دور الجامعات المتزايد عن أي وقت مضى في بناء اقتصاديات المعرفة و المجتمعات الديمقراطية، واعتبرت أوراق العمل المقدمة في تلك الورش أن الجامعات هي المسئولة عن ابتكار القدرة الفكرية التي تعتمد على إنتاج المعرفة واستعمالها، حيث أصبحت الجامعات – في مجتمع المعرفة – تقود اقتصاد المجتمع من خلال القيمة المتزايدة للمعرفة، وذلك بما تمتلكه من قوى للتعليم والتدريب، كما أنها تساعد المجتمع بامتلاكه مجموعة من المهارات العالية من خلال المعرفة والفهم فيما يقدمه البحث العلمي من مخرجات في حاجة للاستثمار، وتزايدت معدلات العائد من التعليم عن القرن العشرين نتيجة اقتصاد المعرفة .
وحول هذه الموضوعات تناولت الجلسة الثالثة لليوم الثالث في المعرض والمؤتمر الدولي للتعليم دراسة عن "التطورات الحديثة على التعليم الجامعي في المملكة العربية السعودية في ظل رؤية 2030 " من إعداد الدكتورة لبنى سعد عبد المجيد من جامعة الباحة، أكدت فيها أن مشكلة الدراسة الحالية تنبع من أهمية إجراء تطوير في الجامعات من أجل استمرارها في مجتمع المعرفة في ظل رؤية 2030، ، لذا وضعت الدراسة مجموعة من الأسس التي يجب أن تقوم عليها الجامعات من أجل الارتقاء و مواكبة متغيرات مجتمع المعرفة.
وأشارت د. لبنى إلى أن الهدف من الدراسة هو التعرف على سمات الجامعات العالمية في القرن الحادي والعشرين، وتحديد أهم التطورات و التحديات العالمية والجامعية التي تواجه الجامعات السعودية.
وأضافت أن أهمية هذه الدراسة في أنها انطلقت من رؤية استراتيجية مهمة متمثلة في رؤية 2030 و التي تعمل تطوير للجامعات السعودية، حيث يجب تطوير منظومة التعليم الجامعي من مدخلات وعمليات و مخرجات و تغذية راجعة، لذا تكمن أهمية الدراسة في محاولة وضع مجموعة من الأركان الرئيسة لعملية تطوير التعليم الجامعي، وتوضيح ما يجب أن تكون عليه هذه المنظومة لكي تتمشى مع رؤية 2030.
واستعرضت خلال عرض الدراسة السمات العامة للتعليم الجامعي في القرن الحادي والعشرين، وأبانت أن التحديات التي تواجه الجامعات في المملكة العربية السعودية لم تقتصر فيها الفجوات بين العالم العربي والعالم المتقدم على الفجوة الرقمية فقط، بل هناك العديد من الفجوات الأخرى لعل من أهمها فجوة الفكر الفلسفي، والفكر و العقل العلمي، والفكر الإنساني، وفكر الفنون، والفكر التكنولوجي، ناهيك عن الفكر الثقافي الذي أصبح أهم ما يمكن لأن عملية إنتاج السياسة أصبحت عملية إبداعية، والفكر الاقتصادي أصبح عاجزاً عن التخلص من الفكر التقليدي لآدم سميث، وتيلور وغيرهم، مما أنتج فجوة في الفكر التربوي، حيث لا يكون هناك عقل للتربية بدون هذه العقول.
// يتبع //
03:26ت م
0154
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

عام / جناح التعليم المشارك بالمؤتمر والمعرض الدولي للتعليم العالي يطرح أوراق علمية عن دور الجامعات في بناء اقتصاديات المعرفة / إضافة أولى
وقالت د.لبنى عبدالمجيد إن في هذه الدراسة الميدانية تم اختبار أسلوب العصف الذهني Storming Brain كأداة من أجل توليد كم من الأفكار المطروحة. وفرضت طبيعة المنهجية المستخدمة في هذه الدراسة وجود عدد من المتخصصين في عدة مجالات مختلفة، وعدم الاقتصار على مجال واحد فقط كعينة للدراسة، وذلك من أجل التوصل لأفضل عدد من الأفكار، لذا تم إجراء التطبيق على مجموعة من أعضاء هيئة التدريس بالجامعات السعودية في العديد من التخصصات، حيث طرحت جلستان للعصف الذهني Brain Storming إحداهما لطلاب الدراسات العليا والأخرى لأعضاء هيئة التدريس بجامعة الملك عبد العزيز و جامعة الباحة والتي انتهت إلى عدد من النتائج منها :
1- لابد أن تتبع الجامعات السعودية رؤية 2030 في تطوير التعليم وتكافؤ الفرص بين الطلاب وأعضاء هيئة التدريس في التعلم والمنح الدراسية...الخ.
2- لابد من تغيير جذري في طبيعة المناهج الدراسية لمسايرة المستجدات العالمية وربط المناهج التي تُدرس داخل الجامعات بمتطلبات البيئة المحيطة.
3-التخلص من المناهج التي لا علاقة لها بالتخصص أو البيئة المحيطة، وبالتالي فهي مجرد إجراءات روتينية للطلاب.
4-يجب أن يبذل أعضاء هيئة التدريس قصارى جهودهم في العملية التعليمية، بحيث نحصل على أفضل مخرجات ممكنة.
5-الاستفادة من التكنولوجيا في العملية التعليمية.
6-تحقيق المشاركة المجتمعية للطلاب داخل المجتمع.
7- الارتقاء بالخدمات الطلابية داخل الجامعات، حيث تكون هناك خدمات للطلاب قبل الالتحاق بالكلية، وأخرى داخل الكلية، وثالثة بعد الالتحاق بسوق العمل حيث متابعة الخريج داخل المجتمع.
8- توفير مكتبة على أعلى مستوى لطلاب الدراسات العليا في كليات الجامعة من أجل تحقيق الاتصال بالمجتمع العالمي الخارجي بأقل تكلفة ممكنة.
وأشارت الورشة إلى ما تم طرحه من أفكار على مستوى أعضاء هيئة التدريس فئة الأساتذة المساعدين و الأساتذة المشاركيين مثل :
1- أن تنطلق الجامعات السعودية في المستقبل من رؤية 2030 التي تعتمد على الاستثمار في التكنولوجيا الرقمية Digital Tech في جميع مكونات منظومة التعليم الجامعي من مدخلات وعمليات ومخرجات.
2- تحقيق النجاح عن طريق الانطلاق من رؤية 2030 لتطوير التعليم الجامعي.
3 - البحث عن موارد مالية للجامعات بديلة للموارد المالية الحكومية، وعدم الاقتصار على الموارد المالية الحكومية، نظراً لعدم اعتماد معظم الجامعات العالمية على مورد واحد للتعليم الجامعي.
4 - الاهتمام بأبحاث الفريق والاهتمام بالعمل الجماعي، والابتعاد عن العمل الفردي في جميع جوانب العملية التعليمية، وليس الجانب البحثي فقط.
5- زيادة الاهتمام بالعلاقة بين الطالب وأعضاء هيئة التدريس بالجامعات في المستقبل، ويتم إزالة الحواجز بين أعضاء هيئة التدريس والطلاب، ليتعرف أعضاء هيئة التدريس على آراء ومقترحات الطلاب لتطوير منظومة التعليم الجامعي.
6- التخطيط الحقيقي للأساليب العلمية المدروسة، والمعتمدة على أحدث التقنيات الموجودة على مستوى العالم.
7- يجب ربط التعليم باحتياجات سوق العمل، وأن يتم تخطيط التعليم في ضوء المتطلبات المستقبلية لسوق العمل واحتياجاته. .
8 - التأهيل المستمر للخريجين بما يتناسب مع متغيرات ومتطلبات المجتمع.
// يتبع //
03:26ت م
0155
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

عام / جناح التعليم المشارك بالمؤتمر والمعرض الدولي للتعليم العالي يطرح أوراق علمية عن دور الجامعات في بناء اقتصاديات المعرفة / إضافة ثانية واخيرة
وفي ورشة عمل أخرى يعد قياس وإدارة الأداء في العمل أحد أهم واجبات المنظمات الحكومية السعودية باعتبارها عملية تتم لقياس كفاءة وفاعلية المنظمة لتحقيق أهدافها الاستراتيجية في ضوء رؤية المملكة 2030 ، وتعتبر هذه العملية إحدى أهم العمليات المحققة لأهداف الرؤية ، حيث تخدم هذه العملية أهداف المستوى الثالث من رؤية المملكة العربية السعودية 2030 والتي منها هدف تحسين أداء الجهات الحكومية وهدف تطوير الحكومة الإلكترونية .
ولأهمية هذا الموضوع قدم الأستاذ عبدالعزيز الرشود من مكتب تحقيق الرؤية في وزارة التعليم ورقة عمل عن تجربة المملكة في أتمتة إدارة وقياس مخرجات التعليم ، أشار خلالها إلى نجاح وزارة التعليم خلال العقود السابقة في إنجاز المرحلة الأولى في مسيرة تطور التعليم العام في المملكة، وذكر أن المرحلة الثانية في مسيرة التعليم تعتبر الأعقد والأصعب حيث أن المسؤولية أكبر في إنجازها .
وبين الرشود أن المقصود بالمرحلة الأولى هي مرحلة نشر التعليم والتوسع فيه كماً مع مساواة الفرص بين الجنسين والسعي لمحو الأمية، أما المرحلة الثانية فهي مرحلة تحقيق رؤية المملكة العربية السعودية 2030 .
وأوضح أن إنجاز المرحلة الثانية لتطوير التعليم يتطلب تحقيق أعلى معايير الجودة بما يتلائم مع رؤيتنا الطموحة ولا يتحقق ذلك إلا بإشراف ومراقبة ومتابعة للأداء مع وجود أدوات ضابطة لعمليات البناء والتنفيذ والتقويم لكافة عمليات منظومة التعليم والتدريب.
وأضاف أن هذا ما اتخذته وزارة التعليم عند تأسيس نظام إدارة وقياس وتحليل الأداء، لضمان التميز المؤسسي لعمل منظومة التعليم والتدريب بكل قطاعات وزارة التعليم والعمل بالطريقة المثلى لتحقيق أفضل الإنجازات والنتائج المرجوة في تحسين جودة مخرجات نواتج التعليم والتدريب المحققة لرؤية المملكة 2030 وبما يضمن منع وحل المشكلات عند حدوثها، وفق المنهجيات العلمية المتبعة .
واختتم الرشود ورقته بالحديث عن أبرز مزايا تطبيق نظام إدارة وقياس وتحليل الأداء التي حققتها وزارة التعليم والتي من أبرزها، تحديد مدى تحقيق وزارة التعليم لرؤيتها وأهدافها الاستراتيجية، ودعم متخذ القرار بالبيانات والنتائج الفعلية عن أداء قطاعات التعليم والتدريب، وبما يمكن من اتخاذ القرارات على أساس من الحقائق والمعلومات الصحيحة، والتأكيد من أن التحسين والتطوير الذي تم التخطيط له قد حدث بالفعل، مع تحديد الأماكن أو القطاعات في منظومة التعليم والتدريب التي تحتاج إلى إجراء التحسين والتطوير، بالإضافة إلى إجراء المقارنات بين أداء منظومة التعليم والتدريب مع أفضل الممارسات الإقليمية والعالمية، وفهم العمليات التي تقوم بها الوزارة في تنفيذ وقياس مبادراتها المحققة لبرامج رؤية المملكة2030.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.