جمعية المسؤولية المجتمعية تنظم مؤتمرًا صحفيًا بوكالة الأنباء السعودية    دراسة: القراء يفضلون شعر «الذكاء» على قصائد شكسبير!    وزير الخارجية يلتقي وزير الخارجية الأمريكي    التعليم: إلغاء ارتباط الرخصة المهنية بالعلاوة السنوية    المملكة في «العشرين»    «الثقافة» تحتفي بالأوركسترا اليمنية في مركز الملك فهد الثقافي    42 متحدثًا في الملتقى البحري السعودي الثالث    كلب يقضي عامين بجوار قبر صاحبه    وزير الدفاع ونظيره الفرنسي يبحثان آفاق التعاون العسكري    الأخضر في مهمة «نصر»    الأخضر «كعبه عالي» على الأحمر    المشعل.. في الصدارة والكل من بعده    الأخضر يختتم استعداده لمواجهة منتخب إندونيسيا ضمن تصفيات كأس العالم    الخليج يواجه الشباب البحريني في ربع نهائي "آسيوية اليد"    الأخضر السعودي تحت 19 يتغلّب على البحرين في ختام معسكر الشرقية    وزير الدفاع يستعرض علاقات التعاون مع حاكم إنديانا الأميركية    «عكاظ» تكشف تفاصيل 16 سؤالاً لوزارة التعليم حول «الرخصة»    «الشورى» يطالب التأمين الصحي بالقيام بمهماته وتحقيق أهدافه    9,300 مستفيد من صندوق النفقة في عام    اتفاقيات لشراء «الطاقة» بسعة 9200 ميجاواط    انعقاد أولى الجلسات الحوارية في المؤتمر الوطني للجودة    العتودي الحارس الأخير لفن الزيفه بجازان    اتهامات تلاحق كاتباً باستغلال معاناة مريضة ونشرها دون موافقتها    بعد سيلين ولوبيز وكاميلا.. العالمي هوبكنز يعزف في الرياض    163 حافظا للقرآن في 14 شهرا    «الإحصاء»: السمنة بين سكان المملكة 15 سنة فأكثر 23.1 %    إصابات الربو في الطفولة تهدد الذاكرة    (إندونيسيا وشعبية تايسون وكلاي)    هل تجري الرياح كما تشتهي سفينة ترمب؟    إدانة دولية لقصف الاحتلال مدرسة تابعة للأونروا    ChatGPT يهيمن على عالم الذكاء الاصطناعي    سعادة الآخرين كرم اجتماعي    عودة للمدارس    وزارة العدل: 9300 مستفيد من صندوق النفقة خلال 2024    التوسع في استخدام أجهزة التحكم المروري للحد من الحوادث    بيع ساعة أثرية مقابل 2 مليون دولار    الثعبان في «مالبينسا»..!    الادخار والاستثمار… ثقافة غائبة    بهدف تنمية الكوادر الوطنية المتخصصة.. إطلاق برنامج تدريب المبتعثين في التخصصات الثقافية    تدشين التجمع الغذائي في جدة الأحد المقبل    الاختيار الواعي    صنعة بلا منفعة    لبنان نحو السلام    رسالة عظيمة    أصول الصناديق الاستثمارية الوقفية بالمملكة ترتفع إلى مليار ريال    الأمير سعود بن مشعل يستقبل مندوب تركيا    مرحلة الردع المتصاعد    المملكة ومكافحة مضادات الميكروبات !    الاكتناز    البرتقال مدخل لإنقاص الوزن    حسام بن سعود يستقبل رئيس جامعة الباحة    سعود بن طلال يطلق كائنات فطرية في متنزه الأحساء    محافظ محايل يرأس اجتماع لجنة السلامة المرورية    رئيس هيئة الأركان العامة يدشّن أعمال الملتقى الدولي الأول لضباط الصف القياديين    قائد القوات المشتركة يستقبل نائب رئيس مجلس القيادة الرئاسي اليمني    الكتابة على الجدران.. ظاهرة سلبية يدعو المختصون للبحث عن أسبابها وعلاجها    سماء غائمة جزئيا تتخللها سحب رعدية بعدد من المناطق    يا ليتني لم أقل لها أفٍ أبداً    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



الاتحاد العربي يضبط برامجه مع 3 اتحادات
نشر في شمس يوم 17 - 12 - 2009

رأس الأمير سلطان بن فهد الرئيس العام لرعاية الشباب رئيس الاتحاد العربي لكرة القدم وبحضور نائبه الأمير نواف بن فيصل بن فهد النائب التنفيذي لرئيس الاتحاد العربي لكرة القدم أمس الاجتماع ال 14 غير العادي للجمعية العمومية للاتحاد العربي لكرة القدم، المنعقد بقصر المؤتمرات بالرياض.
ورحب الأمير سلطان بن فهد باسم الحكومة السعودية بالمشاركين في الاجتماع الذي أكد أهميته لتطوير وتعزيز برامج الاتحاد العربي لكرة القدم محليا وخارجيا، والحرص أيضا على آلية العمل مستقبلا مقدرا مشاركة الأعضاء في أعمال مؤتمر تطوير الاتحاد.
وقبيل انطلاقة أعمال الجمعية العمومية كرم الأمير سلطان بن فهد بهذه المناسبة محمد الطبيشي رئيس المراسم الملكية بدرع تذكارية تسلمها نيابة عنه نظرا لوجوده خارج السعودية نجله (راكان) تقديرا لتسهيلات إدارة المراسم الملكية للمؤتمرات والاجتماعات الخاصة التي تعقد بالسعودية.
عقب ذلك دشن الرئيس العام الموقع الإلكتروني للاتحاد العربي لكرة القدم على شبكة الإنترنت لتبدأ أعمال الجمعية العمومية باستعراض ومناقشة جدول الأعمال.
ثم استعرض محمد روراوة النائب الثاني لرئيس الاتحاد العربي لكرة القدم رئيس اللجنة التحضيرية لمؤتمر تطوير الاتحاد العربي لكرة القدم التوصيات والقرارات بعد اجتماعات اليومين الماضيين عقب تداولها ومناقشتها بين الأعضاء الذين صادقوا عليها وأقروها تمهيدا لعرضها في الاجتماع الطارئ للجمعية العمومية للاتحاد العربي لكرة القدم المقبل.. وقد تمثلت التوصيات في عدة محاور:
أهم توصيات محور هيكلة الأمانة العامة:
- استحداث وظيفة مستشار قانوني لتقديم الاستشارات وإعداد الصياغات القانونية في جميع العقود سواء على صعيد الشركات الراعية والموظفين والمرافعة لدى الجهات القضائية.
- تقسيم هيكلة الأمانة العامة إلى أربعة أقسام (الفنية – الإدارية والخدمات – المالية والتسويق - مركز المعلومات والإعلام).
- استحداث قسم خاص يعنى بالتسويق والاستثمار لتنمية موارد الاتحاد المالية.
أهم توصيات محور البطولات والمسابقات:
- وضع برامج منافسات وبطولات الاتحاد العربي لكرة القدم وفقا لروزنامة الاتحاد الدولي والاتحادين الآسيوي والإفريقي بعد دراسة دقيقة ووضع فترات زمنية ثابتة ومحددة، بحيث لا تتعارض ارتباطات الاتحادات الوطنية القارية والدولية مع برامج الاتحاد العربي، وذلك حرصا على مشاركة الاتحادات الأعضاء في أنشطة الاتحاد العربي واعتماد أسس ومعايير واضحة وثابتة للتصنيف العربي حسب المشاركات والنتائج للأندية في البطولات العربية لاعتماده كوسيلة تساعد على وضع البرامج، أما بالنسبة للمنتخبات فيتم الاعتماد على التصنيف الدولي لكرة القدم.
- مراجعة لوائح البطولات والمسابقات ووضع صيغة لإلزام الاتحادات الأعضاء بالمشاركة في المسابقات التي ينظمها الاتحاد العربي والالتزام بوضع البرامج الثابتة والمحددة وتنظيم الحوافز بأسس جديدة لجذب الأندية والاتحادات للمشاركة المستمرة في بطولات ومسابقات الاتحاد العربي لكرة القدم.
- حسم ملف رعاية بطولة دوري أبطال العرب مع شركة ART على أعلى مستوى في الاتحاد ومواصلة تنظيم بطولة دوري أبطال العرب والاستعداد لمواجهة الظروف والتحديات والبحث عن عدة بدائل وخطة واضحة لتفادي أية عقبات في المستقبل والاستعانة بالشركات المتخصصة في التسويق الرياضي على مستوى العالم.
- دراسة الصيغة الحالية لنظام بطولة دوري أبطال العرب لدعم الإيجابيات وتفادي السلبيات ما أمكن لضمان المشاركة الكاملة للاتحادات الأعضاء بأفضل الأندية لديها على أن يكون هناك استعداد إذا واجهت لجنة المسابقات صعوبة من حيث الزمن والبرنامج أن يتم اللجوء إلى صيغ بديلة، وتم تقديم اقتراحين هما:
أ. إقامة تصفيات أولية حسب التصنيف على أساس جغرافي على أن يقام الدور نصف النهائي وما يليه بنظام الذهاب والإياب.
ب. بطولة مجمعة.
- التركيز على تنظيم بطولات الفئات العمرية بانتظام والربط بينها وبين البطولات الآسيوية والإفريقية للإعداد للتصفيات القارية وكأس العالم مع ضرورة تنظيم البطولة القادمة للناشئين عام 2011 لمواليد 1994 (على أن يراعى في حالة تنظيم البطولة سنويا مواعيد النهائيات الآسيوية والإفريقية، وفي حال إقامتها كل سنتين تجرى في السنوات الفردية قبل نهائيات كأس العالم).
- فيما يختص ببطولة كأس العرب للمنتخبات نتقدم بالمقترحين التاليين:
أ. اعتبار مسابقة كرة القدم في الدورة الرياضية العربية التي تقام كل أربع سنوات بمنزلة كأس للعرب أسوة بما تم تطبيقه عام 1992 بالجمهورية العربية السورية.
ب. إقامة البطولة كل أربع سنوات ابتداء من عام 2013.
- الاستمرار في تنظيم بطولات كرة القدم النسائية والشاطئية وكرة الصالات واقتراح إقامة بطولة كرة القدم النسائية داخل الصالات على أن يتم تثبيت مواعيد هذه البطولات قبل وقت كاف لتتمكن الاتحادات الوطنية من الإعداد الجيد للمشاركة.
- يجرى سنويا تشكيل منتخب عربي بقيادة مدير فني عربي وذلك للمشاركة في بعض الأعمال الخيرية.
-اقتراح بترشيح الشيخ علي بن خليفة آل خليفة لتمثيل المحور في أول اجتماع للجنة المسابقات بالاتحاد العربي لكرة القدم أثناء مناقشة برامج البطولات والمسابقات وتوصيات المحور.
أهم توصيات محور الدورات والندوات:
-الاستعانة بالخبراء في مجال التدريب للمساهمة في التخطيط ووضع البرامج التدريبية.
-التركيز على عقد دورات تدريب متخصصة سنوية في مجالات (اللياقة البدنية - حراس المرمي - الفئات العمرية - كرة القدم داخل الصالات - كرة القدم الشاطئية - كرة القدم النسائية).
أهم توصيات محور تنمية الموارد المالية
· ضرورة التزام الاتحادات الأعضاء بالمشاركة في بطولات الاتحاد العربي لكرة القدم فيما يختص ببطولة دوري أبطال العرب لعام 2010 التي يمكن إقامتها وفق التصور بتقليص الأنشطة لعام 2010.
· ضرورة مواصلة الاتحاد العربي لكرة القدم بإقامة أنشطته وبطولاته.
· الاستعانة بشركة متخصصة في مجال التسويق الرياضي للتخطيط المستقبلي.
·الاستعانة بالدكتور حافظ المدلج للتعاون مع الأمانة العامة للاتحاد العربي لكرة القدم في مجال تنمية الموارد المالية لخبرته في مجال التسويق الرياضي في الاتحادين الآسيوي والسعودي.
محور: الإعلام وموقع الاتحاد العربي لكرة القدم
أولا: تقوية الموقع الإلكتروني للاتحاد بحيث يصبح منبرا ومرجعا حقيقيا لكل شؤون الاتحاد.
يجب أن يتوفر للموقع ما يلي:
1 - قيادة فنية وإدارية متخصصة مواكبة لكل شؤون هذا العمل ولها خلفية جيدة عن اللعبة والاتحاد.
2 - توفير إمكانات مالية مناسبة لإنجاح عمل الموقع دون اختصار لنفقات نجاحه لأن نجاح الموقع الإلكتروني سيسهم كثيرا في إحداث نقلة نوعية للاتحاد.
ثانيا: اللجنة الإعلامية للاتحاد
- لا بد من تشكيل لجنة إعلامية عملية فاعلة ومؤثرة ليس من الضرورة بأن تتم من خلال ترشيحات الاتحادات الوطنية العربية لكرة القدم، بل من الكفاءات والشخصيات الإعلامية بحيث تتكون من خمسة إلى سبعة أعضاء فقط وعلى أكثر تقدير، بحيث تتابع وتوجد أو يوجد بعض أعضائها أو عضو منها في النشاطات الحيوية الرئيسية للاتحاد، وبحيث يكون ناطقا إعلاميا فيها باسم الاتحاد ويتعامل مع الإعلاميين ووسائل الإعلام المختلفة خلال هذه النشاطات (قبلها وبعدها).


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.