السعودية تحبط تهريب 7 ملايين قرص إمفيتامين في العراق    أمير منطقة جازان يعتمد نتائج الفائزين بجائزة جازان للتفوق والإبداع    حكاية كلمة: ثلاثون حكاية يومية طوال شهر رمضان المبارك . كلمة : سراج السمن    من الصحابة.. سهل بن حنيف رضي الله عنه    "لازوردي للمجوهرات" تعين عدنان الخلف رئيسًا تنفيذيًا وعضوًا منتدبًا    الهلال يخسر لاعبه في الديربي أمام النصر    النفط ينهي سلسلة خسائر مع "انتعاش الأسواق"    قوات الاحتلال تعتقل 11 أسيرا فلسطينيا مفرج عنه من الخليل    نائب أمير منطقة عسير يشارك أبناءه الأيتام الإفطار الرمضاني    دول مجلس التعاون تخطو خطوات كبيرة وقيّمة لمكافحة الإسلاموفوبيا    جامعة الأمير سلطان تحصل على براءة اختراع لحماية حقوق المحتوى الرقمي    لبنان يرفض محاولة إسرائيلية لمقايضة تحديد الحدود والانسحاب باتفاق تطبيع    الهلال الأحمر بالمدينة يباشر أكثر من 8000 بلاغًا منذ بداية رمضان    إقامة الافطار الرمضاني لهيئة الصحفيين بمكة من أعلى إطلالة في بقاع المعمورة    ولي العهد يبحث مستجدات الأحداث مع رئيسة وزراء إيطاليا    اللجان الأولمبية الإفريقية تعترف بالاتحاد الدولي للهجن    تعزيز البيئة الاستثمارية في مكة    مرونة اقتصادية ونمو "غير النفطي".. «ستاندرد آند بورز» ترفع تصنيف السعودية الائتماني إلى «A+»    التزام راسخ بتعزيز الأمن والاستقرار في العالم.. ولي العهد.. دبلوماسية فاعلة في حل الأزمات الدولية    انطلاق «بسطة خير» لتمكين الباعة الجائلين    "أبشر" تتيح تجديد رخصة القيادة إلكترونياً    بمشاركة حكومة دمشق لأول مرة.. المؤتمر الأوروبي لدعم سوريا.. ماذا يريد الطرفان؟    ترامب يحذر الحوثيين: حان وقتكم.. سنحاسبكم بالقوة المميتة    مجلس الشؤون الاقتصادية والتنمية يعقد اجتماعًا لمناقشة التقارير وإصدار التوصيات    «المداح.. أسطورة العهد» مسلسل جديد في الطريق    الأخدود يصعق الأهلي بهدف قاتل    "سعودية" تبتكر تقنية متطورة لتوثيق نبضات الأجنة    823.9 ريالا فارقا سعريا بين أسعار الغرف الفندقية بالمملكة    هل تتعرض أمريكا للهجرة العكسية    ربط حي السفارات بشبكة النقل العام عبر حافلات الرياض    اختصاصي شؤون طلابية: احموا المدارس من العدوى    فتاوى الحوثيين تصدم اليمنيين    جبل أم القصص وبئر الصداقة!    مبابي يقود الريال لكسر عقدة فياريال    بدعم المملكة.. غينيا تحتفي بالفائزين في مسابقة القرآن    مسجد الجامع في ضباء ينضم للمرحلة الثانية لمشروع الأمير محمد بن سلمان ضباء - واس ضمّت المرحلة الثانية لمشروع الأمير محمد بن سلمان لتطوير المساجد التاريخية مسجد الجامع في مدينة ضباء بمنطقة تبوك، نظرًا لكونه أحد أقدم المساجد التاريخية ورمزًا تراثيًا في ا    مراكيز الأحياء.. أيقونة رمضانية تجذب أهالي جازان    كعب أخيل الأصالة والاستقلال الحضاري 1-2    انفجار العماليق الكبار    وغابت الابتسامة    سفيرة المملكة في فنلندا تدشن برنامج خادم الحرمين لتوزيع التمور    الأذان.. تنوعت الأصوات فيه وتوحدت المعاني    خلافة هشام بن عبدالملك    موعد مباراة الأهلي القادمة بعد الخسارة أمام الأخدود    جمعية "شفيعاً" تنظّم رحلة عمرة مجانية لذوي الإعاقة والمرضى وكبار السن والفئات الاجتماعية برفقة أهاليهم    الصحة تجدد التزامها بحماية حقوق المرضى    مستشفى الدكتور سليمان الحبيب بالتخصصي يستأصل ورماً كبيراً بمحجر العين بعملية منظار متقدمة    القسوة ملامح ضعف متخف    ودية تعيد نجم الاتحاد للملاعب    الأخضر يستعد للتنين بالأسماء الواعدة    «سلمان للإغاثة» يوزّع 1.390 سلة غذائية في محافظتين بالصومال    تركي بن محمد بن فهد يطلق عددًا من المبادرات الإنسانية والتنموية    طويق جازان في مبادرة إفطار مرابط بالحد الجنوبي    وفاة الأميرة نورة بنت بندر آل سعود    إطلاق 16 كائنًا فطريًا في محميات العلا    نائب أمير منطقة مكة يستقبل رئيس المحكمة الجزائية بجدة    عَلَم التوحيد    فرع هيئة الصحفيين بجازان يحتفي بيوم العلم السعودي بالتعاون مع فندق جازان ان    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



دكتوراه خدمات الحجاج تهدف تطوير مؤسسات الطوافة
دراسات يعد البحث الأول ويهدف إلى تطوير الأداء
نشر في عكاظ يوم 13 - 01 - 2012

قدم الباحث فائز بن صالح جمال بحثاً لنيل شهادة الدكتوراه من الأكاديمية العربية للعلوم والتكنلوجيا والنقل البحري ويعد أول بحث يقدم في مجال خدمات الحجاج مستهدفاً مؤسسات الطوافة والذي يهدف إلى الإسهام في تطوير أداء مؤسسات الطوافة في مكة المكرمة، وتحسين جودة ما تقدمه من خدمات لحجاج بيت الله الحرام ، من خلال تطوير نموذج متوازن و متعدد الأبعاد لقياس و إدارة الأداء في مؤسسات الطوافة في مكة المكرمة.
فكرة البحث
اعتمد البحث الى تطوير نموذج يتضمن خمسة مناظير مربوطة ببعضها البعض، هي المطوف، الشركاء، الخدمات، المالية، والحاج. ويمثل منظورا المطوف والشركاء ثنائي الممكنات للمناظير الثلاثة الأخرى التي تمثل ثلاثي النتائج. و قد تم اعتماد النموذج من الخبراء والممارسين وهو ما يؤكد إمكانية تطبيقه في الواقع العملي للمؤسسات. والبحث يكتسب أهميته من كون موضوعه غير مسبوق في مجال قياس وإدارة الأداء في مؤسسات الطوافة، ويشكل إسهاما في مجال علم حديث النشأة وهو علم تنفيذ الاستراتيجية ، وإثراء للأدبيات في مجال أدوات قياس وإدارة الأداء في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة التي لا تزال غير مكتملة.
مهنة الطوافة هي المعنية بخدمة حجاج بيت الله الحرام في مكة المكرمة والمشاعر المقدسة، فقد تطورت عبر مئات السنين إلى أن أصبحت في شكل منظمات مهنية يعمل فيها عشرات الآلاف من المطوفين والموظفين، وتقدم خدماتها لملايين الحجاج. وأصبحت الحاجة ماسة للاستفادة مما تتيحه علوم الإدارة الحديثة من أدوات وأساليب لتحسين الأداء والخدمات التي تقدمها للحجاج.
وعليه كان موضوع البحث هو تطوير نموذج متوازن ومتعدد الأبعاد، لقياس وإدارة الأداء في مؤسسات الطوافة في مكة المكرمة.
مراحل اكتمال الرسالة
مر تطور النموذج بعدة مراحل حتى تكامل على الوجه الذي يظهر أن قياس وإدارة الأداء في مؤسسات الطوافة يتم من خلال النظر للأداء من خمسة مناظير (زوايا) هي المطوف، والشركاء، الخدمات، المالية، والحاج.
المرحلة الأولى كانت تحديد العمليات الأساسية لمؤسسات الطوافة و هي العمليات التي لايمكن للمؤسسات أن تحقق مهامها الأساسية دون أدائها وقد أظهر التحليل أن أهم خمس عمليات أساسية ووفقا لآراء المطوفين هي: الإسكان في عرفات.، استقبال الحجاج عند وصولهم لأداء المناسك. الإسكان في منى، النقل في رحلة المشاعر، ترحيل الحجاج بعد أداء مناسك الحج.
المرحلة الثانية تحديد عوامل النجاح الحرجة في مؤسسات الطوافة، وهي العوامل المؤثرة على نجاح المؤسسة في أداء مهمتها الأساسية في خدمة ضيوف الرحمن وهي تمكينهم من أداء مناسكهم براحة واطمئنان وقد أظهر التحليل أن أهم خمسة أبعاد هي بعد المطوف وهو المورد البشري ويأتي في أعلى القائمة و تليه القيادة ثم التدريب ثم قياس وإدارة الأداء وخامساً إدارة الموردين.
المرحلة الثالثة تحديد القيم و المبادئ المحورية و أصحاب المصلحة و الهدف العام للمؤسسات وبذلك يكون قد توافرت الأركان الأساسية التي سوف يرتكز عليها في بناء النموذج. وبدأت خطوات تطوير النموذج كالتالي:
الخطوة الأولى تحديد مناظير النموذج و هي خمسة مناظير المطوف والشركاء والخدمات والمالية والحاج والخطوة الثانية تحديد أهمية كل منظور والعلاقة بين المناظير بهدف ترتيب عرضها في النموذج، الخطوة الثالثة رسم العلاقات بين المناظير باستخدام تقنية خريطة الاستراتجية.
الخطوة الرابعة تحديد المبادئ والقيم المحورية لكل منظور، الخطوة الخامسة تحديد الأهداف العامة في كل منظور، الخطوة السادسة تحديد مقاييس الأهداف العامة في كل منظور، الخطوة السابعة تحديد العلاقات بين أهداف المناظير الخمسة، الخطوة الثامنة عرض و مناقشة ما تم في الخطوات السابقة، الخطوة التاسعة عقد ورش العمل مع خبراء و قيادات مؤسسات الطوافة .
مساهمة البحث
يعد ما توصل إليه البحث مساهمة هامة لمجتمع الباحث في مكة المكرمة، وهو غير مسبوق أكاديميا، ومفيد تطبيقيا لمؤسسات الطوافة، ولبقية المؤسسات التي تعمل في قطاعات خدمة الحجاج.
توصيات البحث
يوصي البحث بالقيام بدراسات تطبيقية مستقبلية لاستكمال تطوير بقية المستويات من النموذج انسيابا من الأعلى إلى الأسفل، والعمل على تحويله إلى تطبيق حاسوبي لتحسين كفاءة التعامل مع رجع معلومات القياس وكفاءة إدارة الأداء، وبإجراء دراسات لمواءمة النموذج مع مؤسسات تشترك مع مؤسسات الطوافة في بعض خصائصها، ولكن لها خصائص أخرى تميزها عنها، مثل بقية مؤسسات أرباب الطوائف وهي مؤسسات الزمازمة، الأدلاء، والوكلاء، وأيضا مؤسسات خدمات حجاج الداخل، ومؤسسات خدمات العمرة.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.