فن الكسل محاربة التقاليع وتذوق سائر الفنون    وزير الطاقة: الربط الكهربائي مع اليونان أثمر عن تأسيس شركة ذات غرض خاص    الريال يتجاوز مايوركا ويضرب موعداً مع برشلونة في نهائي السوبر    أنشيلوتي معجب ب «جماهير الجوهرة» ويستعد لمواجهة برشلونة    «عباقرة التوحد»..    محافظ الطائف يستأنف جولاته ل«السيل والعطيف» ويطّلع على «التنموي والميقات»    أدباء ومثقفون يطالبون بعودة الأندية الأدبية    «سلام» يُخرّج الدفعة السابعة لتأهيل القيادات الشابة للتواصل العالمي    الصداع مؤشر لحالات مرضية متعددة    5 طرق سهلة لحرق دهون البطن في الشتاء    الخروج مع الأصدقاء الطريق نحو عمر أطول وصحة أفضل    وزارة الثقافة تُطلق مسابقة «عدسة وحرفة»    الحمار في السياسة والرياضة؟!    ماذا بعد دورة الخليج؟    عام مليء بالإنجازات الرياضية والاستضافات التاريخية    سوريا بعد الحرب: سبع خطوات نحو السلام والاستقرار    أسرار الجهاز الهضمي    "منزال" يعود بنسخته الجديدة في موسم الدرعية..    السياحة الإعلاميّة    مريم بن لادن تحقق انجازاً تاريخيا وتعبر سباحة من الخبر الى البحرين    جودة القرارات.. سر نجاح المنظمات!    «سلمان للإغاثة» يوزّع مواد إغاثية متنوعة في سوريا    الضمان الاجتماعي.. 64 عاماً من التكافل    الصدمة لدى الأطفال.. الأسباب والعلاج    كيف تكسبين زوجك؟!    جانب مظلم للعمل الرقمي يربط الموظف بعمله باستمرار    «متطوعون» لحماية أحياء دمشق من السرقة    «الأوروبي» في 2025.. أمام تحديات وتوترات    حوادث طيران كارثية.. ولا أسباب مؤكدة    العقل والتاريخ في الفكر العربي المعاصر    الألعاب الشعبية.. تراث بنكهة الألفة والترفيه    المقدس البشري    سبب قيام مرتد عن الإسلام بعملية إرهابية    سالم ما سِلم    تموت الأفاعي من سموم العقارب!    نجاح المرأة في قطاع خدمة العملاء يدفع الشركات لتوسيع أقسامها النسائية    إنجازات المملكة 2024م    أفضل الوجبات الصحية في 2025    ثنائية رونالدو وماني تقود النصر للفوز على الأخدود    خادم الحرمين يتلقى رسالة خطية من رئيس السنغال    حقيقة انتقال فينيسيوس جونيور إلى دوري روشن    مركز إكثار وصون النمر العربي في العُلا يحصل على اعتماد دولي    «الجوازات»: اشتراط 30 يوماً كحد أدنى في صلاحية هوية مقيم لإصدار تأشيرة الخروج النهائي    أمانة الشرقية تكشف عن جهودها في زيادة الغطاء النباتي للعام 2024    المرور السعودي: استخدام الجوال يتصدّر مسببات الحوادث المرورية في جازان    مغادرة الطائرة الإغاثية السعودية ال8 لمساعدة الشعب السوري    إطلاق كائنات مهددة بالانقراض في محمية الإمام تركي بن عبدالله    نائب أمير تبوك يطلع على مؤشرات أداء الخدمات الصحية    من أنا ؟ سؤال مجرد    أمير القصيم يتسلم التقرير الختامي لفعالية "أطايب الرس"    ولي العهد عنوان المجد    طالبات من دول العالم يطلعن على جهود مجمع الملك فهد لطباعة المصحف    أمير المدينة يرعى المسابقة القرآنية    مجموعة (لمسة وفاء) تزور بدر العباسي للإطمئنان عليه    أسرتا الربيعان والعقيلي تزفان محمد لعش الزوجية    القيادة تعزي رئيس جمهورية الصين الشعبية في ضحايا الزلزال الذي وقع جنوب غرب بلاده    «الثقافة» تُطلق مسابقة «عدسة وحرفة»    عناية الدولة السعودية واهتمامها بالكِتاب والسُّنَّة    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



دار اليوم تختتم المشروع التدريبي القيادي
نشر في اليوم يوم 03 - 07 - 2011

اختتم - بحمد الله وتوفيقه - مركز التدريب والتطوير بالدار المشروع التدريبي "High Impact Leadership" والذي عقد بدءاً من شهر يناير 2011م حتى شهر يونيو 2011م بمشاركة 16 من القياديين بدار اليوم للإعلام.
ويهدف هذا البرنامج الذي قدّمه المدرب والمستشار القدير الأستاذ/ مجدي عبيد إلى تطوير المهارات القيادية لدى المشاركين في عدة مجالات من خلال التدريب العملي خلال وبعد ورش العمل التي كانت تعقد يومين كاملين بشكل شهري في أحد الفنادق المميّزة بمدينة الخبر، تناولت على التوالي مهارات الاتصال الفعّال لدى القياديين بناء على نظرية أنماط الشخصية DISC ومهارات تحفيز الآخرين نحو تحقيق الأهداف ومهارة التدريب على رأس العمل ورفع الأداء المستمر لأعضاء الفريق (Coaching)، ثم مهارات بناء وإدارة فرق العمل ثم مهارات إدارة ضغوط العمل وأخيراً مهارات العرض والإلقاء لدى القادة.
وقد ارتكز هذا المشروع التدريبي بنسبة 100% على الجانب التطبيقي، بدءاً بداخل قاعة التدريب من خلال المشاركة ولعب الأدوار ومنافسة الفرق ومحاكاة مقاطع الفيديو التدريبية والذي شكّل ما نسبته 24% في تقييم أداء المشاركين، مروراً بالتكليف العملي من قبل المدرب بخطة عمل تطبيقية ينفذها كل مشارك لمدة 3 أسابيع بعد عودته إلى مكتبه تطويراً لنفسه ولفريق عمل إدارته من خلال نقل المعرفة والتدريب عليها ثم يسلم المدرب تقريراً بما تم وأهم النتائج المتحصّلة والذي شكّل40% من تقييم أداء المشاركين خلال الستة الأشهر، وهكذا يتم البناء التراكمي لمهارات القيادة المستهدفة.
إضافةً إلى ما سبق فقد تم تقسيم المشاركين إلى أربع مجموعات وكلفت الفرق بمشاريع تطويرية تخدم بيئة العمل بدار اليوم، والتي تم العمل عليها لمدة 45 يوماً ومجموع ساعات لا تقل عما يكون خلال الدراسات الميدانية والبحث والتحليل والنقاشات والتوصيات، ثم عُرضت وتمت مناقشتها وتقييمها في اليوم الختامي للبرنامج أمام الإدارة العليا وفريق التدريب وشكّلت ال 36% الأخيرة من تقييم أداء المشاركين، وكانت مواضيعها على التوالي: إعادة هندسة العمليات الإدارية ورفع كفاءتها، ورفع مستوى الرضا الوظيفي لدى منسوبي الدار من أجل تحقيق بيئة عمل تتميّز بالتحفيز والولاء العالي، وتطوير نظام مقترحات آلي يساعد في تحقيق فوائد جمة للدار وأخيراً رفع مستوى خدمة العملاء من خلال الرعايات الإعلامية المقدّمة لهم.
وقد كانت ختامية البرنامج يوماً مشهوداً في تاريخ الدار بالنظر إلى روح المنافسة الأخوية الشريفة واجتماع الجميع من أجل غاية واحدة وهي تطوير بيئة العمل بدار اليوم، والتي ختمها المدرب بقوله: “إن هذه المجموعة هي أفضل مجموعة من حيث الأداء العالي والمشاركة الفاعلة مقارنة بمجموعة شركات ومؤسسات وبنوك في السعودية والبحرين وعمان أخذت نفس المشروع التدريبي”، والأجمل من ذلك ما خاطب المدير العام به المشاركين قائلاً: "بالمقارنة مع ما حققته الدار خلال السنوات العشر الماضية من إنجازات محلية وإقليمية وعالمية.. أنتم وما قدّمتموه اليوم أكبر إنجاز أفاخر به أمام الآخرين"، عبارة رفعت المعنويات والهمم وحلقت بها في العلو لتذلل الصعاب من أجل دار اليوم.
وأضاف مدير مركز التدريب الزميل أحمد العمودي: "1080 ساعة تدريبية قدّمت خلال ورش العمل الست هذا غير عشرات الساعات التطبيقية في بيئة العمل ومثلها في إعداد مشاريع الدار التطويرية والأهم من ذلك المكتسبات المهارية والسلوكية".


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.