خطيب المسجد الحرام: من صفات أولي الألباب الحميدة صلة الأرحام والإحسان إليهم    في أول قرار لترمب.. المرأة الحديدية تقود موظفي البيت الأبيض    الفرصة لاتزال مهيأة لهطول الأمطار على معظم مناطق المملكة    الثقة به مخاطرة.. «الذكاء الاصطناعي» حين يكون غبياً !    دراسة صينية: علاقة بين الارتجاع المريئي وضغط الدم    5 طرق للتخلص من النعاس    حسم «الصراعات» وعقد «الصفقات»    «مهاجمون حُراس»    984 ألف برميل تقليص السعودية إنتاجها النفطي يومياً    محافظ محايل يبحث تطوير الخدمات المقدمة للمواطنين    قبل مواجهتي أستراليا وإندونيسيا "رينارد" يستبعد "العمري" من قائمة الأخضر    المودة عضواً مراقباً في موتمر COP16 بالرياض    شرعيّة الأرض الفلسطينيّة    رودري يحصد ال«بالون دور» وصدمة بعد خسارة فينيسيوس    «الدبلوماسية الدولية» تقف عاجزة أمام التصعيد في لبنان    لصوص الثواني !    مهجورة سهواً.. أم حنين للماضي؟    «التعليم»: تسليم إشعارات إكمال الطلاب الراسبين بالمواد الدراسية قبل إجازة الخريف    لحظات ماتعة    محمد آل صبيح ل«عكاظ»: جمعية الثقافة ذاكرة كبرى للإبداع السعودي    فراشة القص.. وأغاني المواويل الشجية لنبتة مريم    جديّة طرح أم كسب نقاط؟    الموسيقى.. عقيدة الشعر    في شعرية المقدمات الروائية    الهايكو رحلة شعرية في ضيافة كرسي الأدب السعودي    ما سطر في صفحات الكتمان    البنك المركزي السعودي يخفّض معدل اتفاقيات إعادة الشراء وإعادة الشراء المعاكس    متى تدخل الرقابة الذكية إلى مساجدنا؟    حديقة ثلجية    الهلال يهدي النصر نقطة    وزير الصحة يتفقد ويدشّن عدداً من المشاريع الصحية بالقصيم    فصل الشتاء.. هل يؤثّر على الساعة البيولوجية وجودة النوم؟    منجم الفيتامينات    من توثيق الذكريات إلى القصص اليومية    قوائم مخصصة في WhatsApp لتنظيم المحادثات    الغرب والقرن الأفريقي    الناس يتحدثون عن الماضي أكثر من المستقبل    جودة خدمات ورفاهية    أنماط شراء وعادات تسوق تواكب الرقمنة    الحرّات البركانية في المدينة.. معالم جيولوجية ولوحات طبيعية    ترسيخ حضور شغف «الترفيه» عبر الابتكار والتجديد    أُمّي لا تُشبه إلا نفسها    كولر: فترة التوقف فرصة لشفاء المصابين    الأزرق في حضن نيمار    الاتحاد يتغلب على العروبة بثنائية في دوري روشن للمحترفين    المربع الجديد يستعرض آفاق الابتكار الحضري المستدام في المؤتمر العالمي للمدن الذكية    مبادرة لتشجير مراكز إسعاف هيئة الهلال الأحمر السعودي بمحافظة حفر الباطن    نائب أمير الشرقية يطلع على جهود اللجنة اللوجستية بغرفة الشرقية    أمير الباحة يستقبل مساعد مدير الجوازات للموارد البشرية و عدد من القيادات    المريد ماذا يريد؟    أمير تبوك يبحث الموضوعات المشتركة مع السفير الإندونيسي    ليل عروس الشمال    رينارد يعلن قائمة الأخضر لمواجهتي أستراليا وإندونيسيا في تصفيات مونديال 2026    التعاطي مع الواقع    ولي العهد يستقبل قائد الجيش الباكستاني وفريق عملية زراعة القلب بالروبوت    الداخلية: انخفاض وفيات حوادث الطرق بنسبة 50%    ولي العهد يستقبل قائد الجيش الباكستاني    همسات في آذان بعض الأزواج    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



أكدت بأن الأمير نواف بن فيصل على تواصل دائم مع وزير المالية
نشر في الشرق يوم 01 - 01 - 2012

أكدت الرئاسة العامة لرعاية الشباب بأن الرئيس العام الأمير نواف بن فيصل على تواصل دائم بوزير المالية الدكتور إبراهيم بن عبدالعزيز العساف بالإضافة إلى التواصل الدائم ما بين المسؤولين في الرئاسة ووزارة المالية من أجل مناقشة احتياجات الرئاسة والميزانيات اللازمة لتنفيذها من قبل الرئاسة والاتحادات والهيئات المرتبطة بها، وأضافت» من خلال بيانها الصادر أمس، الذي تضمن سبع فقرات أنه سبق أن وجه الرئيس العام لرعاية الشباب» الجهات المختصة بالرئاسة ومكاتبها في مختلف مناطق ومحافظات المملكة بأهمية التواصل الدائم مع مجالس المناطق والمؤسسات والهيئات والشركات لعمل برامج شبابية ورياضية على مدار الأسبوع لاستثمار هذه المنشآت الرياضية من أجل إتاحة الفرصة لكل الرياضيين و للاستفادة من المنشآت .
مشيرة في بيانها إلى أن المشروعات لا تشمل المشروعات الجديدة التي اعتمدت في ميزانية السنة الجديدة 1433- 1434 ه .
وأضافت» انطلاقا من حرص الرئاسة العامة لرعاية الشباب في التواصل والشفافية والوضوح مع الجميع بعد ما تناولته وسائل الإعلام في الآونة الأخيرة حول تنفيذ المنشآت الرياضية وتشغيلها وصيانتها في مختلف مناطق ومدن ومحافظات المملكة، وتأكيدا لما سبق وأن أعلنه الرئيس العام لرعاية الشباب أثناء زيارته التفقدية لمنشآت الرئاسة بالمدينة المنورة بتاريخ 11/11/1432ه فإن الرئاسة تود أن توضح أن عدد منشآتها القائمة هو 88 منشأة في مختلف مناطق ومحافظات المملكة وهي :
– عدد 27 مقرا للأندية تحتوي على ملاعب وصالات ألعاب ومسابح وبيوت شباب. ومكاتب إدارية
– عدد 15 مدينة رياضية في مناطق مختلفة من المملكة .
– عدد 2 مدن ساحلية في جدة والدمام
– عدد 5 استادات رياضية بالرياض، جدة ، الدمام
– عدد 3 صالات رياضية بالرياض، جدة ، الدمام
– عدد 3 مسابح اولمبية بالرياض، جدة ، الدمام
– عدد 3 صالات رياضية بالمدينة المنورة، القطيف، صالة اتحاد الجودو بالرياض
– عدد 14 ساحة رياضية في مناطق مختلفة في المملكة
– عدد 1 منشأة رياضية بمعهد إعداد القادة بالرياض
– عدد 3 منشآت رياضية لبيوت الشباب في الرياض، جدة، الدمام
– عدد 2 معسكر للشباب بالطائف، حائل
– عدد 10 منشآت إدارية لمكاتب الرئاسة العامة لرعاية الشباب واللجنة الأولمبية السعودية والاتحادات الرياضية ومستشفى الأمير فيصل بن فهد للطب الرياضي.
كما تود الرئاسة أن توضح أن المشروعات التي قامت بتنفيذها بعد أن تم الانتهاء من تنفيذ استاد الملك فهد الدولي في عام 1408 ه هي:
1 – مدينة الأمير نايف بن عبد العزيز بالقطيف
2 – مدينة الأمير سلمان بن عبد العزيز بالمجمعة
3 – مدينة الأمير عبد الله بن عبد العزيز بن مساعد بعرعر
4 – مدينة الأمير ناصر بن عبد العزيز بوادي الدواسر
5 – مقر نادي الأمل بالبكيرية
6 – نادي الخليج بسيهات
7 – نادي الفتح بالأحساء.
8 – صالتا ألعاب مغطاتان للألعاب الرياضية بناديي النور بسنابس والعربي بعنيزة .
أما المشروعات الجاري تنفيذها فهي كالتالي:
أولا: مقرات الأندية الرياضية المعتمدة للتنفيذ عددها (14) مقر ناد والتي تم تسليم مواقعها للمقاولين وهي:
1 – نادي الطائي بدأ التنفيذ قبل 11 شهرا وسيتم الانتهاء بعد (19) شهرا
2 – نادي الدرع بالدوادمي الانتهاء من التنفيذ بعد (28) شهرا
3 – نادي هجر بالأحساء الانتهاء من التنفيذ بعد (28)شهرا
4 – نادي أبها بأبها الانتهاء من التنفيذ بعد (28) شهرا
5 – نادي الحجاز ببلجرشي الانتهاء من التنفيذ بعد (28) شهرا
6 – نادي ضمك بخميس مشيط الانتهاء ممن التنفيذ بعد (29) شهرا
7 – نادي الباطن بحفر الباطن الانتهاء من التنفيذ بعد (28) شهرا
8 – نادي التهامي بجازان الانتهاء من التنفيذ بعد (28) شهرا
9 – نادي الخالدي بالوجه الانتهاء من التنفيذ بعد (29) شهرا
10 – نادي التعاون في بريدة الانتهاء من التنفيذ بعد (30) شهرا
11 -نادي الأنوار بحوطة بني تميم الانتهاء من التنفيذ بعد (30) شهرا
12 – نادي المسيرة بالقريات الانتهاء من التنفيذ بعد (30) شهرا
13 – نادي عكاظ بالطائف الانتهاء من التنفيذ بعد (30) شهرا
14 – نادي الرائد ببريدة الانتهاء من التنفيذ بعد (30) شهرا
وكشفت الرئاسة العامة لرعاية الشباب أن هناك ثلاثة مقرات أندية لم يتم البدء في تنفيذها للأسباب التالية وهي:
1 – نادي أحد في المدينة المنورة سيتم الشروع في تنفيذه بعد إنهاء متطلبات أمانة منطقة المدينة المنورة ويجري العمل على إنهائها ومتوقع البدء بالتنفيذ خلال 15 يوما.
2 – نادي الأمجاد بصبيا تم تسليم الموقع للمقاول المنفذ وشرع المقاول للبدء بالتنفيذ إلا أنه ورد للرئاسة طلب من سمو أمير منطقة جازان صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن ناصر بناء على توصية من مجلس المنطقة فقد تم نقل المشروع إلى موقع آخر بمساحة أرض أكبر وبعيد عن ازدحام المدينة وسيتم البدء بالتنفيذ خلال ثلاثة أشهر بعد إعادة التصاميم للمشروع.
3 – نادي الترجي في القطيف سيتم البدء بالتنفيذ خلال أسبوع من تاريخه بعد أن تم نقل موقع الأرض بطلب من النادي حيث ظهرت إشكالية على الأرض الحالية .
ثانيا:- مقرات الأندية الرياضية التي تم اعتمادها في ميزانية السنة 1432- 1433ه:
– تم اعتماد ثمانية أندية رياضية بميزانية الرئاسة للعام 1432/ 1433ه وتم الانتهاء من فتح العطاءات وهي تحت إجراءات الترسية وسيتم البدء في تنفيذها خلال ثلاثة أشهر من الآن ومدة التنفيذ ثلاثون شهرا وهي:
1 – نادي حطين في صامطة،
2 – نادي الروضة في الأحساء
3 – نادي الشرق في الدلم
4 – نادي الربيع في جدة
5 – نادي الوطني في تبوك
6 – نادي التقدم بالمذنب
7 – نادي الجبلين في حائل
8 – نادي النخيل ببيشة
ثالثا: منشآت المدن الرياضية:
1 – سيتم الانتهاء من تنفيذ مدينة الأمير ناصر بن عبد العزيز الرياضية بوادي الدواسر خلال شهرين من تاريخه .
2 – المدينة الرياضية في نجران جار تعديل التصاميم للمشروع بعد موافقة المقام السامي الكريم على زيادة استيعاب مدرجات استاد المدينة الرياضية من عشرة آلاف إلى عشرين ألف متفرج وسيتم البدء بالتنفيذ حال الانتهاء من ذلك خلال ثلاثة أشهر ومدة التنفيذ 990 يوما.
3 – المدن الرياضية في كل من الخرج وسكاكا فقد تم فتح المظاريف وهي تحت إجراءات الترسية وسيتم الشروع في التنفيذ خلال شهرين بإذن الله ومدة التنفيذ 33 شهرا من بدء العمل.
رابعا: مشروعات تنفيذ مختلفة:
1 – تنفيذ صالة ألعاب لذوي الاحتياجات الخاصة في الرياض وسيتم الانتهاء خلال ستة أشهر.
2 – مشروع المعسكرات الدائمة للشباب والأنشطة الشبابية بكل من تنومه والرياض سيتم الانتهاء من التصاميم خلال الثلاثة أشهر القادمة ومن ثم سيتم طرحها في منافسة للتنفيذ ومدة التنفيذ 24 شهرا.
3 – جاري ترسية تنفيذ استادات في كل من ملعب الصائغ في الرياض وعرقة في الرياض وملاعب كرة قدم رديفة في كل من مكة المكرمة وتبوك وحائل والأحساء ومدة التنفيذ 12 شهرا.
4 – تم الطرح في منافسة عن تنفيذ مبنى إضافي للاتحادات الرياضية السعودية ل (12) اتحادا ومدة التنفيذ 24 شهرا.
5 – تطوير وتوسعة مدرجات استاد الأمير عبد الله الفيصل في جدة وتم اعتماد المبلغ من وزارة المالية في تاريخ 8/1/1433ه وتم الإعلان عن المشروع وسيتم البدء في إجراءات ترسيته للتنفيذ فورا ومدة التنفيذ 24 شهرا بدون التأثير على استخدام الاستاد في إقامة المباريات عليه .
وأوضح البيان أن من أهم أسباب التأخير في تنفيذ بعض المشروعات ما يلي :
1 – الدورة الإدارية والإجراءات النظامية من تاريخ اعتماد المشروعات إلى تعميد الاستشاري، ومدة التصميم والدراسات والمراجعة والتي تتراوح ما بين 12 إلى 14 شهرا كحد أدنى ثم يطرح المشروع في منافسة من خلال الإعلان في الصحف الرسمية إلى فتح المظاريف والتحليل للعطاءات وإجراءات الترسية في الرئاسة ومن ثم عرضها على الممثل المالي وإرسال العقد لوزارة المالية للموافقة عليه ويستغرق ذلك ما بين اربعة إلى ستة أشهر كحد أدنى.
2 – حيث أن طبيعة المنشآت الرياضية لها مواصفات خاصة لذا يتم التنسيق بين مصمم المشروع والاتحادات الرياضية الدولية لجميع الألعاب المعتمدة للمنشأة للتأكد من تطابقها مع القوانين الدولية لكل لعبة من حيث الأبعاد والأرضيات والمواصفات .
3 – خلال مرحلة التصميم لا بد من مراجعة البلديات لتحديد حدود الأرض وأبعادها ومن ثم مراجعة الدفاع المدني لاعتماد متطلبات الأمن والسلامة لمخططات ومواصفات المشروع حيث أن هذا النوع من المنشآت يرتاده أعداد كبيرة من الجماهير والمستخدمين وكذلك التنسيق مع شركات الكهرباء والمياه في المحافظات لمعرفة توفر احتياجات المشروعات لديهم وفي حال عدم التوفر يطلب من الاستشاري تصميم المولدات وحفر الآبار ومحطات التحلية والتمديدات اللازمة لذلك.
4 – تم إعادة التصاميم لمشروعات أندية الباطن، الخالدي في الوجه، الحجاز في بلجرشي، المسيرة في القريات، الدرع في الدوادمي حيث كان المعتمد ثلاثين مليونا وتم زيادته من قبل وزارة المالية بعد الموافقة على طلب الرئاسة لرفعه إلى ستين مليونا .
5 – طلب نادي النخيل في بيشة ومحافظ بيشة نقل المشروع إلى أرض أخرى لوجود استثمارات للنادي على أرض المشروع لا يرغب في إزالتها.
وقد وجه في وقت سابق سمو الرئيس العام لرعاية الشباب للجهات ذات العلاقة بالرئاسة بأهمية اختصار الوقت في اتخاذ الإجراءات التنفيذية للاستعجال والبدء في تنفيذ المشروعات والتنسيق مسبقا مع الجهات ذات العلاقة قبل اعتماد المشروعات وذلك على النحو التالي :
1 – مخاطبة البلديات وشركات الكهرباء والمياه في مناطق ومحافظات المملكة المتوقع تنفيذ مقرات أندية فيها لثلاث سنوات قادمة لمعرفة الوضع لاختصار الوقت.
2 – العمل على اختصار المدة الزمنية لتصاميم المشروعات إلى أربعة أشهر والاستفادة من التصاميم التي سبق وأن عملت للأندية في السنتين الأخيرتين.
3 – بدأت الرئاسة بعمل التصاميم للمشروعات المتوقع اعتمادها للميزانية القادمة قبل شهر من الآن لكي يتم طرح المشروعات الجديدة للتنفيذ خلال ثلاثة أشهر بعد صدور الميزانية القادمة.
خامسا : أعمال الصيانة للمنشآت القائمة:
غالبية منشآت الرئاسة تم الانتهاء من تنفيذها ما بين عامي 1399ه إلى 1404ه أي أن عمرها الزمني ما يقارب 29 إلى 33 سنة مضت وتجري صيانتها بشكل مستمر للمحافظة على جاهزيتها لإقامة الأنشطة المختلفة من تمارين ومنافسات علما بأن هناك أنشطة مكثفة على تلك المنشآت خاصة ملاعب كرة القدم المزروعة بالعشب الطبيعي بالإضافة إلى الأنشطة الرياضية من عدة جهات حكومية لإقامة المناسبات والاحتفالات والفعاليات المختلفة كما أن صيانة هذه المنشآت تختلف من منشأة إلى أخرى حيث ترتفع تكاليف صيانة المنشآت تبعا لأقدميتها وكثافة الاستخدام عليها حرصا على سلامة الجمهور والمستخدمين لها .
سادسا: مقرات الأندية المنفذة بجهود ذاتية من قبل الأندية:
هناك عدد 101 نادي حتى الآن لم يتم تنفيذ مقرات لها بل تم تنفيذ منشآتها بجهود ذاتية مشكورة من قبل الأندية حسب الإمكانات المتوفرة لديها والرئاسة ليس لديها مخصصات مالية كافية لصيانة هذه المقرات التي نفذت بجهود ذاتية سوى مبلغ معتمد في الميزانية وقدره سبعون ألف ريال إلى 102 ألف ريال يصرف سنويا لكل نادي من هذه الأندية للصرف على صيانة هذه المنشآت من قبلهم.
سابعا خطة الرئاسة المستقبلية للمشروعات كالتالي :
1 – عدد الأندية المسجلة رسميا لدى الرئاسة هي (153) ناديا تم تنفيذ مقرات لعدد (27) ناديا ومعتمد للتنفيذ (25) ناديا ومتبق (101) نادي غير معتمد لها مقرات في ميزانية الرئاسة وإن تنفيذ مقرات لهذه الأندية هي من ضمن الأولويات القصوى للرئاسة وتسعى الرئاسة لتنفيذ مقرات لهذه الأندية خلال أربعة إلى خمسة أعوام بمعدل تنفيذ عشرين إلى 25 مقر ناد سنويا. وقد اعتمدت الرئاسة على عدة معايير لتنفيذ هذه الأندية حسب الكثافة السكانية للمحافظة أو المنطقة وبعد المسافة بين النادي وأقرب منشأة رياضية قائمة وكثرة عدد الأندية في المحافظة وكذلك الأندية التي تسجل عددا أكبر من الألعاب المختلفة والتي تدعم المنتخبات الوطنية للاتحادات الرياضية آخذين في الحسبان التوازن في توزيع المقرات في جميع مناطق ومحافظات المملكة مع الأخذ في الاعتبار أن تكون التصاميم وفق التصاميم الحديثة في عالم المنشآت الرياضية.
2 – تطوير وتحسين بيئة المنشآت القائمة للمدن والاستادات والأندية الرياضية لاستكمال وتحديث أرضيات الملاعب والمضامير وعمل ملاعب كرة قدم رديفة وتأمين اللوحات الإلكترونية الملونة وتركيب كراسٍ للمتفرجين وتنفيذ نظم الكاميرات للمراقبة الأمنية وزيادة سعة المدرجات ورفع مستوى الإنارة لبعض الاستادات وتطوير الخدمات بالاستادات من دورات مياه وأكشاك المأكولات وكبائن التذاكر والمداخل والممرات المحيطة بها وكذلك المراكز الإعلامية والمتطلبات اللازمة للإعلام والإعلاميين في هذه المنشآت والرئاسة تسعى لتنفيذ ذلك خلال أقرب فترة ممكنة حسب ما يتم اعتماده في ميزانية الرئاسة.
3 – تنفيذ مقرات للمراكز والمعسكرات الشبابية لإقامة الأنشطة الترويحية والرياضية لتنفيذ البرامج الشبابية والمعسكرات خدمة لشباب المملكة وسيتم تنفيذها في كل من الباحة والأحساء وتبوك خلال السنوات الثلاث القادمة .
استاد مدينة الملك عبدالعزيز الرياضية في مكة المكرمة

مدينة الأمير سلطان بن عبدالعزيز الرياضية في أبها

استاد نادي الزلفي في الزلفي

نادي الجبيل في الجبيل

صالة السباحة في نادي الخليج بسيهات

استاد كرة القدم في نادي الخليج بسيهات

استاد نادي الأمل في البكيرية

تصميم منشأة رياضية حديثة


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.