لكي تحقق هدفا عليك ان توفر الاسباب المساعدة على تحقيقه وهذا الامر ينطبق تماما على تحقيق نهضة صناعية في المملكة العربية السعودية كما نشاهد الآن . فحينما قررت حكومة المملكة العربية السعودية التوجه للصناعة باشرت في الحال على توفير عوامل تحقيق هدفها حدث هذا قبل ما يقرب من 45 عاما . ومن تلك العوامل سن القوانين الهادفة لتحقيق تنمية صناعية كبيرة ومن ذلك نظام تشجيع الصناعة حيث تضمن اعفاء مستوردات المصانع من معدات ومواد خام وكذلك نظام المشتريات الحكومية حيث اعطيت الصناعة السعودية تفضيلا على المستورد في ناحيتين السعر والجودة وتلى ذلك تأسيس منظمتين مهمتين كان لهما اثر كبير في نمو الصناعة وتطورها وهما مركز الابحاث الصناعية حيث ساعد المستثمرين الصناعيين في النواحي الفنية وكانوا في امس الحاجة الى المساعدة . وصندوق التنمية الصناعية السعودي ومن أهدافه توفير التمويل اللازم للصناعة بتقديم قروض ميسرة بدون فوائد يتم سدادها على اقساط نصف سنوية متدرجة يستحق اولها بعد عام او اكثر من تاريخ انتاج المصنع . ليس هذا فحسب بل عمل الصندوق ايضا على تقديم المشورة الفنية والإدارية للمشاريع الصناعية . وهذا بمثابة صمام امان يحول دون الانزلاق في مشاريع لا تتوفر لها اسباب النجاح . لقد حقق الصندوق نجاحات لافتة في سبيل تحقيق اهدافه ومن ذلك : تكوين قاعدة معلومات واسعة عن الصناعة . وعن السوق ومصادر المعدات ومستوى صانعيها . وغير ذلك . تكوين فرق عمل تشبعت بروح العمل والأيمان بالأهداف التي تعمل من اجل تحقيقها ومن اهم اسباب تحقيق ذلك توفير فرص البعثات الدراسية النظرية والعملية بهدف الاحتكاك بمجتمعات امتازت بحسن الاداء والتفاني في تحقيق الاهداف . ولذلك كان الصندوق احدى روافد الصناعة في المملكة العربية السعودية من ناحية توفير الكوادر البشرية الى جانب النواحي الأخرى . ولذا نرى ان العديد ممن عملوا في الصندوق اصبحوا من ابرز القياديين في المنشآت الصناعية القائمة حاليا . ذلك ان هؤلاء امتازوا بتجارب عملية الى جانب التحصيل العلمي . ان من اهم العوامل التي مكنت أدارة الصندوق من تحقيق نجاحاتها توفير الجو المناسب ومن ذلك ابعاد الصندوق عن تطبيق النظم الروتينية المطبقة في الحكومة والابتعاد عن البيروقراطية والمركزية في اتخاذ القرارات . وأتمنى ان يظل الصندوق محتفظا بنهجه وان لا ينزلق نحو البيروقراطية . والإجراءات الروتينية . اني هنا اتحدث عن تجربة لي مع الصندوق وأنا من الرعيل الذي واكب قيام الصناعة في المملكة وعايش تطورها حيث كنت مسئولا عن احد المشاريع الصناعية التي استفادت من الصندوق ومن مركز الابحاث وكان لهاتين المؤسستين دور بارز في نجاح مشاريع شركتنا (شركة اليمامة للطوب الاحمر والمنتجات الفخارية حيث مول الصندوق جميع مشاريعها على مدى اربعين عاما ولا يزال يقوم بنفس الدور ) . كان لي ذكريات مع المسئولين في الصندوق وهي ذكريات في معظمها لطيفة . ومن تلك الذكريات موقف وقفه معى احد موظفي الصندوق ذلك انه اثناء تنفيذ مشروعنا الاول مرت الشركة بظرف مالي محرج حيث زادت تكاليف المشروع عن اعتماداته المالية . وكانت الشركة حديثة عهد بالأعمال وعلاقاتها مع البنوك محدودة . وواجهت استحقاقات مالية غير قابلة للتأجيل . فما كان مني ألا ان طرحت الامر امام المسئول في الصندوق وفي الحال طلب منى تقرير موثق . وبعد يومين فقط اخبرني ان الادارة قبلت التقرير وستعمل على زيادة القرض . وان الامر يحتاج لبعض الوقت ليس هذا فحسب بل اتصل هذا المسئول بشركة تمويل في البحرين ودبر لي قرضا قدره مليوني ريال بكفالة الصندوق . وفي الغد كان بيدي شيك بالمبلغ وهكذا انحلت ازمة الشركة وسارت الامور بشكل جيد . هذا موقف واحد يعطي مؤشرا على مدى ايمان العاملين في الصندوق بأهمية دور الصندوق وشعور المسئولين فيه بمسئوليتهم في عمل ما يمكن عمله من اجل تحقيق اهداف الصندوق بشكل عملي بعيدا عن الروتين وغيره .
