المجموعة إنتهجت مبادئ المسؤلية الإجتماعية منذ نشأتها.. و توطين الوظائف هدف إستراتيجي

الشيخ خلف عاشور مستشار رئيس مجلس إدارة مجموعة بن لادن السعودية ل «»:

اللامركزية، والإدارة الواعية.. قاسم مشترك في أعمال مجموعة بن لادن، فاللامركزية في اتخاذ القرارات، والإدارة الواعية والمتفهمة لمجريات العمل وطبيعته ووضع الأشخاص في أماكنهم المناسبة كلها تؤدي إلى الإنجاز وتعلي من منظومة الرقي في المشاريع الكبرى التي تؤسس لوطن يستمد دعائمه من سواعد أبنائه.
كتاب «المُعلّم» يؤرخ لسيرة مؤسس المجموعة ويحكي تجاربه الإنسانية
وفي الحديث مع الشيخ خلف أحمد عاشور آل سيبه يضاف الوفاء إلى الصفات السابقة المميزة لعمل المجموعة فعبر كتابه «المعلم» تجيء سيرة عميد أسرة بن لادن الشيخ محمد عوض بن لادن أشبه بملحمة عمل تختلط فيها الذكريات بالحكم والتجارب الشخصية لتؤلف في النهاية سيرة حياة تؤرخ لجيل فذ لم يكن يملك سوى إيمانه بالله ثم عقليته وقدراته الذاتية، ومواهب أنعم الله على أصحابها كيفية استثمارها بالطريقة الصحيحة الناجحة.
في هذا الحوار ثمة قراءة مطولة لمنظومة العمل بمجموعة بن لادن، ومحاولة لفهم نجاحها في إنجاز مشروعاتها الضخمة، وفي الوقت نفسه محاولة لمناقشة فكر الشيخ خلف بن أحمد عاشور المستشار الخاص لرئيس مجلس إدارة مجموعة بن لادن السعودية، وسبر أغوار رحلة التاريخ معه في العمل والحياة..
(بن لادن) أول شركة سعودية تفوز بالجائزة العالمية للطرق
* توثيق تاريخ الحرمين الشريفين
عودة إلى الماضي القريب.. كيف استقبلتم خبر ترشيحكم من قبل الدولة -حفظها الله- لتوثيق تاريخ الحرمين الشريفين ومنطقة الحجاز؟ وما الذي يعنيه ذلك؟
بالطبع سعدت بذلك والذي صدر بأمر ملكي برقم 2/ع/ب/23463 في 26/5/1425 أي قبل (سبعة أعوام تقريباً) وتلقيت بلاغاً عنه من دارة الملك عبدالعزيز برقم 904/4 في 13/4/1429 يقضي برصد تاريخ الحج والحرمين الشريفين وتوثيق ذلك منذ فترة ما قبل الإسلام إلى الوقت الحاضر وكان ذلك ضمن هيئة استشارية مكونة من الأسماء التالية:
كتاب «المُعلّم» يؤرخ لسيرة مؤسس المجموعة ويحكي تجاربه الإنسانية
د. فهد عبدالله السماري أمين عام دارة الملك عبدالعزيز رئيساً
د. أسامة بن فضل البار عضواً (أمين العاصمة)
د. هشام بن عبدالله العباسي المستشار في وزارة الحج
د. محمد بن ناصر الخزيم (نائب الرئيس العام لشؤون المسجد الحرام)
د. عبدالعزيز بن عبدالرحمن كعكي عن أمانة العاصمة
أ. خلف بن أحمد عاشور ممثل مجموعة بن لادن
د. عبدالله بن صالح الرقيبة مدير مشروع الحج و الحرمين الشريفين بدارة الملك عبدالعزيز
ساعة مكة تتفوق على «بيج بن» 6 مرات.. وهي الأكبر والأضخم من حيث المساحة والفن المعماري
وحدد الاجتماع الأول حسب الخطاب رقم 581/4 في 5/3/1430ليكونبفندق جراند كورال بمكة المكرمة وتم الاجتماع الأول يوم 13/3/1430 وعلى أن يكون الاجتماع الثاني بالمدينة المنورة.. وحرصت أن أصحب معي ما صدر بإشرافي من كتب وتاريخ موثق عن الحرمين الشريفين وسلمت كل عضو مجموعة من هذه الكتب ثم لم أتلق بعد ذلك ما يفيد عن الاجتماع الثاني أو استمرار عمل اللجنة.. أما ما يعنيه ذلك فأنتم تدركون مدى الأهمية الكبرى من هذا التوثيق من قبل دولة تشرفت بوجود الحرمين الشريفين بها وبلد كبير هو قبلة الإسلام ويطبق شريعة الله في رحابه.
المجموعة رممت قبة الصخرة عبر مناقصة أعلنت عنها الحكومة الأردنية وقتها
ملحمة وفاء
* كتاب المعلم هو أشبه بملحمة وفاء منكم لعميد أسرة بن لادن الشيخ محمد عوض بن لادن فما قصة هذا الكتاب؟ وما أبرز ما جاء فيه؟
- لهذا الكتاب قصة طويلة حقاً.. الذي بدأ الفكرة الوالد الشيخ محمد نور رحيمي، وأسند عمل هذا الكتاب إليًّ، في الواقع كنت في حيرة.. لم ألتق بالرجل من قبل سوى مرة واحدة، كما أن هذا اللقاء لم يهيئ لي الكتابة عن المعلم، حاولت التوصل إلى معلومات تحقق هذا الأمر فلم أوفق بالأول وأخيراً وباختصار شديد استطعت أن ألتقي بعدد من الذين عملوا معه، وبالرغم من بساطة المعلومات التي حصلت عليها لكنها كانت تتسم بالصدق المشوب بالإخلاص للرجل والكشف عن ماض قضوه معه يمثل العصامية بكل معانيها، والاخلاص في العمل وعدة مزايا يتمتع بها الرجل في طليعة ذلك حسن تخطيط وذكاء خارق، واستطاع أن يقيم مؤسسة حازت - ولا تزال - ثقة كبرى في العالم، أما أبرز ما جاء بالكتاب فهي مجموعة خصال تحلى بها إلى جانب كفاءة ومقدرة شق بهما الطريق إلى النجاح بعد نيل الثقة المطلقة.
إنشاء قطاع البترول والكيماويات والتعدين في أوائل التسعينات هدف للرقي بخدمات المجموعة في هذا المجال الحيوي والمهم
الإدارة.. والنجاح
* تعد الإدارة وفقاً لمعطيات الاقتصاد الحديث أولى عوامل النجاح في الكيانات الاقتصادية الضخمة عالمياً ومحلياً، فكيف تدار مجموعة بن لادن السعودية العملاقة؟
- للمجموعة عدة أنشطة في مجالات مختلفة.. حسن الإدارة ولا شك يكاد أن يكون هو الأساس الذي تبنى عليه القواعد الثابتة في كيانات المؤسسات، بالطبع مجموعة بن لادن باختيارها عناصر تتوفر فيها قدر الامكان عوامل إدارية قوية تستطيع أن تحقق ما تريد وذلك ما تحرص عليه.
لا تصدقوا كل ما ينشر في الإعلام.. وجسر القرن لا وجود له
اللامركزية
* تغطي القطاعات المختلفة لمجموعة بن لادن السعودية مجالات عمل اختصاصية واسعة بحيث يستطيع كل قطاع أن يمارس أعماله بالاستقلالية تامة، كيف يتم ذلك بشكل واقعي؟
- طبيعة العمل بالمجموعة وتعدد الأعمال المسندة إليها دعاها إلى تطبيق ما قد يطلق عليه باللامركزية ذلك من شأنه (سرعة الإنجاز) وهذا بطبعه يرضي الجهات التي اسندت العمل للمجموعة من جهة ويحقق الغرض الذي من أجله هيئ تطبيق هذا الأسلوب وذلك يتلاءم مع طبيعة العمل بالمجموعة وتعدد مواقعه.. غير أن الميل إلى هذا النهج يستدعي فرض شيء من الرقابة الكافية من المختصين لسلامة الإنجاز أولاً ولضمان كلما تستدعيه ظروف تعدد الأعمال وهو ما يحرص المسؤولون على تطبيقه.
المشروعات العملاقة
* منذ إنشائها وحتى الآن نجحت مجموعة بن لادن في تشييد منظومة متكاملة من المشروعات العملاقة.. فما أبرز تلك المشاريع؟ وكيف تم تنفذها بنجاح؟
- هناك العديد من المشاريع المتميزة في طليعتها المسجدان الشريفان وما يتعلق بشؤون فريضة الحج التي وجه المؤسس الأول أكبر اهتمامه لها، أما كيفية التنفيذ وبنجاح فيكمن في العمل على التخطيط قبل التنفيذ وتأمين الفنيين والعمل على مستوى العمل المراد إنجازه واختيار الكفاءات.
توسعة الحرمين الشريفين
* توسعة الحرمين الشريفين هي بحق شهادة عالمية لنجاح مجموعة بن لادن السعودية، فكيف بدأت المجموعة هذا المجال؟ وكيف تدير فيه عملها الناجح بآلية واضحة ومتميزة؟
- ليس ذلك بالعسير على المجموعة التي منذ أن أسست اتجهت لهذا الاتجاه العظيم وهو أبز عمل سعت لانجازه المجموعة بنجاح بعد إعداد كما تستدعيه طبيعة هذا العمل، ومكانته العظمى التي يوليها المسؤولون الاهتمام البالغ فأقدموا على أمر تنفيذها وتابعوها في كل مراحل البناء باهتمام، أما اختيار الآلة المتميزة فذلك يبدأ مع بدء التخطيط، والتهيؤ للخوض في إنجاز العمل الكبير.
ساعة مكة
* شاركت مجموعة بن لادن في بناء وتشييد ساعة مكة وهي أكبر وأضخم ساعة في العالم من حيث المساحة والفن والمعماري.. فما تفاصيل هذا المشروع وما عوامل نجاحه؟
- هي أكبر ساعة فعلاً تتضاعف عن ساعة (بيغ بن) ست مرات ووضع الساعة هو جانب من الاهتمام بالمشاريع المقدسة وقدسية البلد الأمين، ومكة القبلة للمسلمين يجب أن تضم مثل هذه الساعة التي يتجه إليها العالم المسلم، قُطر واجهة الساعة يزيد على 40 مترا وارتفاعها يزيد على 400 متر وفي الإمكان رؤيتها من بعيد وارتفاعها 601 متر وتتكون من أربع جهات.. ووزن الساعة 36000 طن، ويبث الآذان من أعلى ساعة عبر مكبرات صوت خاصة وتصدر إضاءة قوية من الأعلى ليراها من هو حول مكة كدليل على رفع الآذان.
ترميم المسجد الأقصى
* من الأعمال التي لا تنسى في تاريخ مجموعة بن لادن قيامها بترميم المسجد الأقصى في القدس بعد احراقه عام 1969م فما قصة هذا الحدث؟
- بالطبع فقصة احتراق قبة الصخرة معلومة للجميع، وقد حدث بعدها ان انزلت الحكومة الأردنية ترميم القبة واصلاح ما أودى به الحريق في مناقصة من قبلها ورغب المعلم بن لادن يرحمه الله الدخول في المناقصة، وفاز بالعمل، وتم إنجازه على الوجه المرضي.
التوسعة
* بعد قرابة (80) عاماً من العمل الاقتصادي أصبحت مجموعة بن لادن مؤسسة تنموية متعددة الروافد ومن ذلك دخولها مجال البترول والكيماويات والتعدين في بداية العام 2010م من خلال شركة البترول والكيماويات والتعدين، ما أسباب التوسعة في هذا المجال؟ وما مستقبل أعمال المجموعة فيه؟
- كما نعلم بأن المملكة العربية السعودية ممثلة بالوزارات والهيئات المتخصصة تتطلع بشكل خاص لدعم المشاريع والصادرات الصناعية، كما أننا في مجموعة بن لادن السعودية نحرص على بذل أقصى الجهود لدعم وتنمية كافة القطاعات في السوق المحلي، بما يتواكب مع السياسة التنموية والاقتصادية لحكومتنا الرشيدة. واستناداً على ذلك فقد تم إنشاء قطاع البترول والكيماويات والتعدين في أوائل التسعينيات الميلادية بهدف الرقي بخدمات المجموعة في القطاع الصناعي وقطاع البترول والغاز وقطاع التعدين بمختلف أشكالها، كالمصافي ومصانع البتروكيماويات ومحطات تحلية المياه ومحطات الكهرباء والمناجم وغيرها. وهذا وتم إنشاء شركة البترول والكيماويات والتعدين في عام 2010م كامتداد لقطاع المجموعة الذي يحمل ذات الاسم.
وبالإضافة لتقديم خدمات المقاولات الإنشائية الشاملة والبنى التحتية، تركز الشركة على تقديم العديد من الخدمات الصناعية المتخصصة مثل خدمات الصيانة الدورية والطارئة للمنشآت الصناعية، والاغلاق الدوري مع إعادة التشغيل للوحدات الصناعية Shutdown & Turnaround ومعالجة المحفزات الصناعية Handing Catalyst والمعالجة الحرارية Heat Treatment كما تشغل الشركة في فرعها بمدينة الجبيل الصناعية ورشة صناعية متكاملة بمساحة إجمالية تتجاوز 100 ألف متر مربع حيث تقوم بتصنيع وتجميع المكونات اللازمة حسب احتياجات المشاريع.
وأحد الأهداف الرئيسية لشركة البترول والكيماويات والتعدين هو تبني الفرص الاستثمارية في القطاع الصناعي على مستوى الشرق الأوسط وأفريقيا، عن طريق الدخول بشراكات استراتيجية في الشركات الخدمية والمنشآت الصناعية المناجم. وتتطلع الشركة لاستمرار هذا التوجه عن طريق دعم المشاريع الخلاقة بالكوادر المادية والإدارية والفنية، وكذلك استمرار الجهود التي تقوم بها مجموعة بن لادن السعودية في دعم المشروعات الصناعية في كل من الجبيل وينبع.
وكما ذكرنا آنفاً فإن مجموعة بن لادن السعودية ممثلة بشركة البترول والكيماويات والتعدين قد قامت بالمساهمة في عدد من الشركات والمنشآت في مدينتي الجبيل وينبع الصناعيتين، مثل الدخول كشريك مساهم في شركة مرافق وشركة ينساب بمدينة ينبع وغيرها، كما تعتبر المجموعة بالعلاقة الاحترافية الوطيدة التي تربطها بالهيئة الملكية للجبيل وينبع، والمبنية على الثقة المتبادلة والتعاون المستمر قادرة على تطوير البنى التحتية والنهوض بالمنشآت السكنية والصناعية على أعلى المعايير الدولية في كلتا المدينتين.
عوامل النجاح
* في أثناء ذروة الأزمة المالية العالمية لوحظ أنه في حين شهدت أعمال البناء في المملكة ومنطقة الخليج تباطؤاً شديداً بسبب الأزمة إلاّ ان مجموعة بن لادن السعودية توسعت جغرافياً في هذه الفترة بشكل لافت.. ما هي عوامل نجاحكم في تلك الفترة العصبية من عمر الاقتصاد وما الذي تنصحون به اقتصادياً لمواجهة ما قد يطرأ من أزمات أخرى في هذا الإطار؟
- ليس من شك ان الأزمات المالية العالمية أو ما يدخل في إطار كهذا يدع الشركات العاملة تتريث كثيراً في الاقدام على أعمال دون حساب دقيق، ولكن أمثال هذه الظروف يجب الا تعوق بشكل يؤدي إلى التوقف أو عدم التحرك فأحياناً يلوح ما يوحي بفائدة ما ليصبح الاقدام وبحساب لا ضير منه وفي الحدود المطلوبة.
المجموعة.. والصين
* تعتبر الصين واحدة من الواجهات التي تتطلع إليها مجموعة بن لادن وقد قامت بخطوات مميزة لتوطيد علاقاتها مع مجموعة من الشركات الصينية الخاصة الكبيرة والمؤسسات الحكومية. فكيف تم ذلك؟ وماذا عن علاقتكم بالدول الأخرى محلياً واقليمياً وعالمياً؟
- توطيد العلاقات مع مجموعة الشركات الصينية حدث هناك شبه تفاهم يجري مع الشركة الصينية المسماة بشركة الخطوط الحديدية الصينية الجنوبية China South Rail للعمل معاً ولاستكشاف فرص مشاريع سكك الحديد في المملكة ودول الخليج.
المشاريع الجديدة
* ما المشاريع الجديدة التي تستعد مجموعة بن لادن لتنفيذها؟ أو الانتهاء منها خلال الأعوام القادمة؟
- يدخل بعض المشاريع في علم الغيب، أما ما يجري حالياً فهي المشاريع التي تم التنويه عن بعضها وتحرص المجموعة في كل ما يسند إليها من أعمال على السرعة في الإنجاز مع جودة الاتقان في العمل.
الجائزة العالمية لاتحاد الطرق
* تعد الجائزة العالمية لاتحاد الطرق الدولي التي حصلت عليها مجموعة بن لادن السعودية لعام 2009م للمرة الثانية الأولى من نوعها التي تمنح لشركة سعودية وللمرة الثانية، ما الذي تعنيه تلك الجائزة؟
- في مقدمة ما حازت عليه المجموعة الجائزة العالمية مشروع القصيم، وحاز المشروع على المميزات الخاصة حسب تصنيف المقاولات وتم الحصول على الجائزة للاعتبارات التالية:
- لأنه يعتبر أطول طريق مزدوج في تاريخ المملكة والأقاليم.
- استغرق المشروع أقل من (8) سنوات.
- تم تنفيذ المشروع رغم الصعوبات والتحديات البيئية في طرق وعرة وجبال تم تمهيدها.
- تم استخدام معدات عملاقة لتنفيذ المشروع وهذه المرة الأولى التي يتم فيها استخدام مثل هذه المعدات وأيضاً لأول مرة يتم بحث العمليات الخاصة بالمشروع عبر نظام تحديد المواقع عبر الأقمار الصناعية.
- وضع للمشروع إدارة مشاريع خاصة به وأيضاً تم توفير موارد العمل المستقلة له.
- طريق القصيم - المدينة المنورة - ينبع - ثول السريع - يعد امتداداً لهذا المشروع ومشروع جسر الجمرات يعتبر مشروعاً كبيراً أسدى خدمات عظمى للقادمين من الحجيج.
المسؤولية الاجتماعية
* هناك مسؤولية اجتماعية تؤمن بها مجموعة بن لادن تجاه المجتمع السعودي ويظهر ذلك جلياً في أنشطتها الإنسانية. فما هي الخدمات المختلفة التي تقدمها المجموعة لتظل دائماً في قلب المجتمع السعودي؟
- ذلك واجب محتم علي أي مواطن في مقدروه أداؤه، فالمجموعة لا تتوانى في هذا السبيل على الاطلاق ولها في هذا المجال أياد كبرى قد لا يرضى المسؤولون عن المجموعة وضعها في السطور لتظل آثارها باقية عند عالم الغيب وهو نهج اتخذه والدهم منذ ظهوره على أرض الوطن.
السعودة
* كيف ترون مستقبل خططكم الخاصة للسعودة من واقع تجربتكم الفريدة في هذا المجال؟ وكم تبلغ نسبة السعودة في مجموعة بن لادن السعودية؟
- المستقبل يبشر بالخير، هناك أكثر من مجال لجأت إليه المجموعة من ذلك:
+ تنفيذ برنامج تطوير الكفاءات الحرفية بالتعاون مع المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني وهو يرمي لرفع كفاءات الحرفيين السعوديين واستفاد من هذا المشروع أكثر من 3000 سعودي خلال أعوام سبعة.
+ إنشاء وتشغيل إدارة المعهد الوطني العالي للتقنية لتأهيل فنيين سعوديين.
+ التمويل والمشاركة في تنفيذ برنامج تهيئة المهندسين حديثي التخرج بالتعاون مع الهيئة السعودية للمهندسين.
+ التدريب الصيفي للطلبة والطالبات وتم منح أكثر من 12000 فرصة تدريب خلال ستة أعوام من عام 2005- 2010م.
+ للمجموعة حضور وتواجد ملحوظ في جميع أيام المهن التي تنظمها الجامعات والكليات.
+ للمجموعة خطط تهدف إلى توظيف 4000 شاب سعودي خلال عام 1211م.
+ توسع برامج رعاية الابتعاث الداخلي والخارجي لموظفي المجموعة.
+ توفير فرص وظيفية أكثر للعنصر النسائي إلى غير ذلك من مجالات تصب خدماتها للمواطن والمواطنة السعوديين. ويعمل لدى المجموعة أكثر من عشرة آلاف سعودي مما يشكل نسبة 6،5 من إجمالي عدد العاملين.
تصحيح معلومة
* وقعت شركة اعمار المدينة الاقتصادية مع مجموعة بن لادن السعودية عقداً لبناء ستة عشر برجاً للشقق السكنية في (قرية البيلسان) التي تعتبر أول أحياء المنطقة السكنية ضمن «مدينة الملك عبدالله الاقتصادية» فما معالم هذا المشروع الضخم ومتى ينتهي تنفيذه؟
- طرأت ظروف على هذا المشروع أدت إلى تخفيض عقد الأبراج من 16 برجاً إلى أقل من ذلك بكثير، وهذا التخفيض غيّر بعض المواد ودخلت تعديلات على ذلك ولم يبت بصفة نهائية في الموضوع مما قد يصعب مع ذلك إعطاء معلومات دقيقة عن المشروع.
جسر القرن.. لا وجود له!
* أعلنتم مؤخراً عن خطط تمويل تصل إلى 190 مليار دولار لبناء مدينتين جديدتين في كل من اليمن وجيبوتي ووصلهما بجسر أطلق عليه (جسر القرن) فما تفاصيل هذا المشروع؟ وما فوائده على المجال الاقتصادي بشكل عام والخليجي بوجه خاص؟
- لا يوجد حالياً مشروع بهذا الاسم، قد يكون ذلك من ضمن ما تناولته بعض الصحف غير أنه لم يظهر للواقع، وعمل كهذا في ظل ظروف تعيشها المنطقة قد يؤجل فعلاً.