توحيد قوانين العمل أو تقريبها خطوة مهمة تجاه تنمية بشرية عربية مشتركة @ تفتقد الدول العربية إلى وجود سياسات واضحة وموحدة للتنمية البشرية المشتركة.. بغض النظر عن الأوضاع السياسية التي تمر بها المنطقة.. ما هي الآلية التي ترون مناسبتها لوجود أرضية مشتركة بين الدول العربية في مجال التنمية البشرية؟ مصطفى عبدالغفور - مصري مقيم بالرياض هناك أشياء كثيرة، مثل توحيد أو تقريب الأنظمة وقوانين العمل، ومثل تحديد أهم المشاكل والتحديات ووضع حلول وعلاجات مشتركة لها، ولكني أرى أن أهمها على الاطلاق هو "وضع آلية مشتركة لحسن الاختيار للقيادات" فهذا هو المفتاح الجوهري والقاعدة الأساسية في تحقيق التنمية البشرية في أي بلد وفي أية منظمة. جدوى وجود الرقيب على قطاعات التدريب @ جميع قطاعات التدريب تحظى باشراف عدد من الجهات الحكومية.. هل تؤيدون عدم وجود رقيب للقطاعات التدريبية الأهلية في ظل انفتاح السوق وان البقاء للأصلح؟ أم ان الجهة الرقابية ضرورية؟ عبدالعزيز الخميس - الرياض لابد من وجود الرقابة على جميع الأنشطة والأعمال، ولكنها ليست الرقابة الاعتباطية الاجتهادية أو العاطفية أو الوقتية أو التي هي رد فعل لأحداث أو ظروف معينة فقط! بل الرقابة المبنية على أنظمة موضوعية دقيقة وواضحة ومعلنة، والتي تتسم بالاستمرارية والاستدامة. فمهما بلغ مستوى الانفتاح فإن الجزء الرقابي المستمر والموضوعي لابد منه في أية دولة وأية منظمة على مختلف الأنشطة والأعمال والناس وإلا انتشرت فوضى لا حد لمخاطرها وتبعاتها، وإن الله ليزع بالسلطان ما لا يزع بالقرآن. رفاهية المديرين @ في السابق كان المديرين يحظون برفاهية في مكان العمل، أقصد بذلك وجود سكرتير وسائق ومراسل.. إلخ.. الآن بدأت ألحظ أن أماكن العمل المتطورة لا تعطي مديريها المميزات أو الامكانات السابقة.. هل هناك سبب واضح لاتخاذ مثل هذه السياسات؟. هادي الروقي - الرياض الذي تبين لي من الاطلاع الدقيق على أوضاع الكثير من الشركات والمؤسسات الوطنية في السابق وفي الوضع الحالي الذي أشرت إليه، هو أن أكثر المميزات بما فيها الرواتب وغيرها - وخاصة تلك المتعلقة بالمديرين - مبنية بشكل أساسي على اجتهادات وانطباعات وعواطف معينة للمسؤولين في الإدارة العليا، وأحياناً على محسوبية أو رأي شخصي مطلق لأحد النافذين في الإدارة العليا، بعيداً عن المصالح والاعتبارات الموضوعية المدرسية التي تحقق التوازن في حقوق وتطلعات ومصلحة المؤسسة - الشركة وحقوق وتطلعات ومصلحة من يعملون بها من مديرين وموظفين. أهمية "الاستقطاب الالكتروني" @ بدأت بعض الشركات الغربية.. استخدام الاستقطاب الالكتروني في التوظيف.. ما جدوى استخدامه في قطاعاتنا؟ عيد القميزي - الخرج لا أدري ماذا تقصد بالاستقطاب الالكتروني، لكن إذا كنت تقصد به "البحث عن الكفاءات عن طريق الانترنت" فهو بلا شك إحدى الوسائل المفيدة، ولكن عملية الاختيار النهائي يجب أن تتم وفق ما ذكرته في استشارة سابقة حول المقابلات الشخصية. لأسئلتكم واستفساراتكم بريد الكتروني [email protected]