قدم اللقاء الدوري عددًا من التوصيات منها ما يتعلق بالأجهزة الحكومية وهي: وضع آلية لقياس أثر التدريب في الأجهزة الحكومية، وتوزيع الفرص التدريبية على موظفي الجهاز الحكومي في المركز الرئيس والفروع، واستخدام أسلوب اللامركزية في الترشيح الآلي في فروع الأجهزة الحكومية من خلال منح صلاحية الترشيح للفروع بدلاً من اقتصار هذه الصلاحية على إدخال بيانات المرشحين فقط. وهناك توصيات تتعلق بمعهد الإدارة هي: منح نسبة من المقاعد التدريبية لكل قطاع حكومي تتناسب مع إجمالي عدد موظفي القطاع حتى يتمكن مسؤولو الترشيح من تنفيذ الخطط التدريبية المعتمدة ، وزيادة عدد البرامج التدريبية التي عليها إقبال من الموظفين، وكذلك تقديم بعض البرامج التدريبية عن طريق «التدريب عن بعد» ، وتقييم البرامج التدريبية وإشراك الأجهزة الحكومية في عملية التقييم للتأكد من تحقيقها للأهداف المنشودة، وللاستفادة من التقييم في تطوير البرامج، إلى جانب عقد وتنفيذ ندوات ولقاءات وورش عمل متخصصة في مجال التدريب لمسؤولي التدريب ومختصيه.