“إدارة الموارد البشرية” مصطلح حديث تمت إضافته ل (علم الإدارة)، وهو يعنى باستخدام العنصر البشري الأمثل للموقع المتوفر (الوظيفة). حيث يتمثل نشاط “إدارة الموارد البشرية” في توصيف (الوظائف)، تخطيط «الموارد البشرية» وتوفير (الموظفين) من خلال الاستقطاب ثم الاختيار ثم التعيين. على الرغم من أهمية هذه الإدارة، إلا أنها تعاني خللا كبيرا وانعداما لجميع وظائفها في عدد كبير -إن لم يكن أغلبية- المنظمات والمؤسسات الموجودة في السعودية. حيث يقتصر دور «موظف الموارد البشرية» على توفير (باحث عن عمل) وتعيينه بغض النظر عن تطابق المؤهلات أو التثبت من الكفاءة. ويستطيع أي شخص أن يتثبت من أقسام «إدارة الموارد البشرية» الشبه وهمية، حيث يقوم “الموظف” بتوصيف (الوظائف) ونشر (إعلانات) وهمية، في الوقت الذي يكون فيه قد استبعد الجميع ما عدا الشخص الذي يتصل به بقرابة أو (توصية شخصية). يتضخم الأمر حينما يتم (التعيين) في بعض (الوظائف) بدون الإعلان عنها تماما، أو إرفاق أرقام وهمية في الإعلانات لا يمكن لباحث العمل الاتصال بها. السؤال المطروح الآن: هو كيف يمكن تقييم أداء «الموارد البشرية»؟ من الضروري على وزارة العمل، أن تقوم بتعيين مراقبين ومراقبات سريين يقومون بالبحث عن الوظائف الاعتيادية بشكل وهمي بافتراض أنهم (باحثون وباحثات عن العمل) ويقوم هؤلاء بالاتصال وإرسال سير ذاتية افتراضية من أجل كشف التلاعب الواقع في أقسام “الموارد البشرية” بالقطاع الخاص والعام، لكي يتم تقييم أداء هذا القسم ومعاقبة كل من لا يطبق الأنظمة.