الشاي والقهوة يقللان الإصابة بالسرطان    المملكة توزع 2.100 حقيبة إيوائية في شمال قطاع غزة    لاعبو عمان: جمهورنا كان اللاعب رقم 11 بعد النقص العددي أمام السعودية    تعزيز التوسع العالمي لعلامة جايكو و أومودا مع إطلاق مركز توزيع قطع الغيار في الشرق الأوسط    غزة بين نيران الحرب وانهيار المستشفيات    انخفاض عدد سكان غزة بنحو 160 ألف نسمة في نهاية 2024    ضبط إثيوبيين في جازان لتهريبهما (87663) قرصًا خاضعًا لتنظيم التداول الطبي    «تعليم مكة» يُكرم 1000 طالب وطالبة لتفوقهم خلال العام الدراسي 1445 ه    أكثر من نصف مليون مستفيد من برامج "جمعية أجياد للدعوة" بمكة خلال عام 2024م    غارات أمريكية وبريطانية تستهدف صنعاء    ولي العهد يعزي رئيس وزراء بريطانيا في وفاة شقيقه    سعود بن نهار يلتقي العتيبي    أمطار وصقيع على الشمالية    أمير المدينة المنورة يرأس اجتماعاً لمناقشة استعدادات الجهات المعنية لاستقبال شهر رمضان    "الجاسر" يقف ميدانيًا على مشروع مطار جازان الجديد    أنجلينا جولي وبراد بيت يتوصلان إلى تسوية بشأن الطلاق بعد نزاع 8 سنوات    ضبط 7 سوريين في الرياض لارتكابهم حوادث احتجاز واعتداء واحتيال مالي    كونسيساو مدرب ميلان يتحدى ابنه في ظهوره الأول مع الفريق    مدير عام «مسام»: نجحنا في انتزاع 48,705 ألغام في عام 2024    أمير حائل يستقبل مدير الدفاع المدني    نائب أمير تبوك يستقبل مدير شرطة المنطقة    سوق الأسهم السعودية ينهي آخر تعاملات عام 2024 باللون الأخضر    أصول الصناديق الاستثمارية العامة تتجاوز ال 160 مليار ريال بنهاية الربع الثالث 2024م .. 84% منها "محلية"    تطبيق "سهم" يتجاوز حاجز المليون مستخدم في عام واحد فقط    مجلس الوزراء يشيد بنجاحات القطاع غير الربحي    انتهاء مدة تسجيل العقارات لأحياء 3 مدن.. الخميس القادم    التعاونية وأمانة منطقة الرياض تطلقان "حديقة التعاونية"    «الإحصاء»: معدل مشاركة السعوديات في القوى العاملة يصل إلى 36.2%    بتوجيه من القيادة.. وزير الدفاع يبحث مع الرئيس الإماراتي التطورات الإقليمية والدولية    هل يكون 2025 عام التغيير في لبنان؟    الصحة: إيقاف طبيب أسنان مقيم لارتكابه عددًا من الأخطاء الطبية في الرياض وتبوك    صناعة المحتوى الإعلامي في ورشة بنادي الصحافة الرقمية بجدة    النصر بطلًا لكأس الاتحاد السعودي لقدم الصالات    ميزة لاكتشاف المحتوى المضلل ب «واتساب»    المملكة تواسي حكومة وشعب كوريا.. القيادة تعزي الرئيس الهندي    ابق مشغولاً    مداد من ذهب    هزل في الجِد    هل قمنا بدعمهم حقاً ؟    رحلات مباركة    في نصف نهائي خليجي 26.. الأخضر يواجه عمان.. والكويت تلاقي البحرين    التأكد من انتفاء الحمل    زهرة «سباديكس» برائحة السمك المتعفن    مركز مشاريع البنية التحتية بمنطقة الرياض يعلن تفعيل أعماله في 19 محافظة و47 بلدية    نائب أمير مكة يطلع على أبرز المشاريع المنجزة بمحافظات المنطقة    لغير أغراض التحميل والتنزيل.. منع مركبات توصيل الأسطوانات من التوقف في المناطق السكنية    «الصفراء» حرمتهم.. والمدرج مكانهم    مُحافظ جدة يُكرّم عدداً من ضباط وأفراد مكافحة المخدرات    القهوة والشوكولاتة.. كماليات الشتاء والمزاج    5 فوائد للشاي الأخضر مع الليمون    مجلس إدارة هيئة الإذاعة والتلفزيون يعقد اجتماعه الرابع لعام 2024    أمير الشرقية يشدد على رفع الوعي المروري    مغادرة ضيوف برنامج خادم الحرمين للعمرة والزيارة    الأخضر يختتم استعداداته لمواجهة عُمان في نصف نهائي خليجي 26    كلام البليهي !    التغيير العنيف لأنظمة الحكم غير المستقرة    13 ألف خريج وخريجة من برامج التخصصات الصحية    التعصب في الشللية: أعلى هرم التعصب    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



فيصل بن سلمان: مركز الخدمات الشامل ينجز متطلبات المواطنين والمقيمين في وقت سريع
نشر في المدينة يوم 18 - 12 - 2016

أكد صاحب السموالملكي الأمير فيصل بن سلمان أمير منطقة المدينة المنورة أن توفير حزمة من الخدمات الإلكترونية المتكاملة للجهات الحكومية تحت سقف واحد باسم مركز الخدمات الشامل بالمدينة المنورة سيسهم في تحقيق متطلبات المواطنين والمقيمين بإنجاز إجراء خدماتهم في وقت وجيز. مبيِّنًا سموه أن مركز الخدمات الشامل يعد أحد مخرجات مشروع الملك عبدالله لتطوير العمل بإمارات المناطق «ريادة» الذي يحظى باهتمام ورعاية من صاحب السموالملكي الأمير محمد بن نايف بن عبدالعزيز، ولي العهد رئيس مجلس الوزراء وزير الداخلية، من أجل توفير الخدمات الإلكترونية الشاملة لخدمة المواطن والمقيم في إتمام العمليات الخاصة به بمختلف الجهات الحكومية المشاركة في المركز. جاء ذلك خلال رعايته اتفاقية بدء الأعمال الإنشائية لمركز الخدمات الحكومية الشامل بين إمارة المنطقة وشركة علم لأمن المعلومات وذلك بحضور وكيل وزارة الداخلية لشؤون المناطق العميد محمد بن علي الهبدان.
وقد وقَّع الاتفاقية وهيب السهلي وكيل إمارة منطقة المدينة المنورة، والمدير التنفيذي لقطاع ريادة بشركة علم لأمن المعلومات سلطان الحربي.
ويهدف مركز الخدمات الشامل لتعزيز مبدأ التكامل في تقديم الخدمات بين القطاعات، وحفظ وقت المراجع بإنجاز الخدمة في أقصر وقت إضافة إلى بناء نموذج تشغيلي يركز على التغذية الرجعية بين الخدمة والمراجع. والتوجيه لتزويد المراجعين بالمعلومات اللازمة.
خدمات التقنية
ويسعى المركز الشامل الذي تحتضنه إمارة المنطقة وفق رؤيته المنهجية إلى الاستفادة القصوى من خدمات التقنية وتوظيف مخرجات مشروع «ريادة» للتركيز على المستفيد من الخدمات من خلال توفير كافة الاحتياجات في الموقع الشامل الذي يضم العديد من القطاعات بدلًا من الاكتفاء بالتركيز على الخدمة فقط والاعتماد على الخدمات الذاتية قدر الإمكان، كما يحقق المركز مجموعة من الأهداف ضمن خطته الإستراتيجية لتقديم حزمة من الخدمات المتكاملة من خلال مركز فريد يعمل على تقديم خدمات متكاملة تحت سقف واحد بالإضافة إلى تعزيز مبدأ التكامل في تقديم الخدمات بين مختلف القطاعات وبناء نموذج تشغيلي يركِّز على التغذية الرجعية بين الخدمة والمستفيد بالإضافة إلى توفير تسهيلات تتناسب مع جميع الفئات العمرية فضلًا عن خفض تكاليف الإنشاء والتشغيل من خلال الاعتماد على تقديم الخدمات ضمن مركز الخدمة الشامل بإمارة منطقة المدينة المنورة.
الأنظمة الآمنة
ويُعنى المركز الشامل بتقديم الخدمات إلى بعض فئات المجتمع التي تستدعي وجود الأنظمة المساندة والآمنة لهم بالإضافة إلى تقديم الدعم والتوجه الإستراتيجي للمستفيدين وتطوير الثقافة المجتمعية التي تستدعي الاستعانة ببعض الخدمات البشرية إلى جانب توفير الخدمات المساندة للخدمات الإلكترونية إلى جانب مراعاة احتياجات جانب من فئات المجتمع التي تتطلع إلى الخدمات المباشرة فضلًا عن الاستثناءات والخدمات التي تتطلب الاستعانة بالموظف في ظل عدم إمكانية تقديم جميع الخدمات ضمن المنظومة الإلكترونية.
6 أجنحة
ويضم مركز الخدمات الشامل ضمن مناطق العمل الرئيسة 6 أجنحة مختلفة تُعنى بتقديم خدمات الاستقبال والتوجيه وتزويد الضيوف بالمعلومات اللازمة وتوجيههم إلى الموقع المناسب للاستفادة من الخدمة بالإضافة إلى منطقة خاصة لتقديم الخدمات المساندة. كما يحوي المركز بين جنباته ضمن مناطق العمل الرئيسة مقرًا للاستفادة من الخدمات الذاتية من خلال أجهزة الخدمة الذاتية لتنفيذ عمليات التحقق وطباعة الوثائق دون الحاجة إلى وجود موظفين بالإضافة إلى تهيئة منطقة خاصة للخدمات الإلكترونية تتضمَّن أجهزة ذكية للتسجيل وتفعيل الحسابات الخاصة بالمستفيدين لإتمام الأعمال الإلكترونية خارج المركز مع وجود موظفين لتقديم المساعدة للمستفيد وقت الحاجة، وصولًا إلى المنطقة الخاصة بالمكاتب الخدمية التي تضم نخبة من الموظفين المتخصصين المعنيين بتقديم الخدمة الشاملة وخدمات الدعم والمساندة لتنفيذ العمليات التي يتطلع إليها المستفيدون بالإضافة إلى تقديم الخدمات لذوي الاحتياجات الخاصة في مواقع تتناسب مع جميع احتياجاتهم.
مراقبة الأداء
ويحاكي النموذج التشغيلي لمركز الخدمات الشامل بإمارة منطقة المدينة المنورة منظومة إدارة مراقبة الأداء والتقارير التي تشتمل على مؤشرات الأداء للتقارير الرقابية بالإضافة إلى إدارة الخدمات المقدمة للمستفيدين المتضمِّنة الخدمات الذاتية والخدمات الإلكترونية المشتملة على تقديم الخدمات من قبل الموظفين بالإضافة إلى الخدمة المكتبية لمساندة متطلبات المستفيد والموظف الشامل، وضمن خطة المركز للتواصل مع المستفيدين يعمل القائمون على البرنامج الجديد باستطلاع آراء الضيوف في منصات التواصل الاجتماعي بالإضافة إلى استقبال آراء ومقترحات وتقييم الضيوف لمستوى الخدمة داخل مركز الخدمات الشامل الذي يتضمَّن العديد من اللافتات الرقيمة التعريفية بمنظومة الخدمات المتكاملة والشاملة المقدمة للمستفيدين.
4 محاور
وتتضمَّن الخطة الزمنية لتشغيل المركز الشامل 4 محاور رئيسة تشتمل على تنفيذ الدراسات الاستشارية لتطبيق النموذج التشغيل بالإضافة إلى تحقيق البنية التنظيمية والتحقق من آليات تقديم الخدمة ودراسة التحسين المستمر للخدمات بالإضافة إلى محور تحسين بيئة العمل من خلال تنفيذ الأعمال والتصاميم الهندسية الحديثة لمناطق العمل الرئيسة بالمركز بما يتناسب مع تطلعات المستفيدين وتطبيق أنظمة المراقبة الأمنية الحديثة والاستفادة من أنظمة التغذية الرجعية لقياس مستوى رضا العملاء والمستفيدين، إلى جانب محور توظيف وتدريب طاقم العاملين بمركز الخدمات الشامل وتطوير قدراتهم من خلال إخضاعهم للبرامج التطويرية والتدريبية وصولًا إلى تطبيق المحور الرابع المتضمِّن الإشراف على الخطة التنفيذية للإشراف والمتابعة والتشغيل من خلال فريق متخصص معني بتنفيذ ومتابعة جميع الأعمال وقياس معايير مستوى الأداء لكافة خدمات المركز الشامل.
مبادرات تطويرية
وتحمل الرؤية المستقبلية للمركز العديد من الأفكار والمبادرات التطويرية التي تشتمل على التوسع في مركز الخدمة بحيث يتم توفير خدمات حكومية إضافية جديدة إلى جانب التطلع إلى التوسع في خدمات المركز الشامل لتشمل المدن الكبرى التابعة لمنطقة المدينة المنورة بالإضافة إلى التطلع إلى الاستثمار الأمثل لضمان منظومة التشغيل الذاتي لدعم تلك المراكز الشاملة وصولًا إلى تحقيق ميزة استلام الوثائق من خلال السيارة في المستقبل.
يذكر أن إمارة منطقة المدينة المنورة تعد من أولى الإمارات التي بدأت في تنفيذ مشروعات ومبادرات مشروع «ريادة» التطويري في مختلف الجوانب الإدارية والبشرية والتقنية التي تهدف إلى تحسين قدرات إمارات المناطق والمحافظات والمراكز الإدارية ضمن خطة رفع كفاءتها التشغيلية وزيادة فاعليتها التنسيقية مع مختلف الأجهزة الحكومية من خلال وضع آليات للتطبيق قابلة للقياس ضمن نطاق زمني محدد في خطوة لتجويد وتحسين مستوى الخدمات ضمن إطار أهداف التنمية المستدامة والتطلع إلى رفع إمكانيات إمارة المنطقة بما يتوافق مع أعلى المعايير المحلية والدولية.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.