إبراهيم بن عبدالرحمن التركي

غطاء

** في أدبيات الإدارة ما يشي بأهمية الانغماس المباشر في العمل بعيداً عن مظاهر الترف الشكلي والمكتبي، ويتوجه خبراؤها إلى الباحثين عن النجاح بأهمية أن يغبّروا (من الغبار) أيديَهم، وهي ترجمة غيرُ حرفية لقولهم: get your hands dirty.
** ويشفق من يتابع المسؤول وهو مهتمٌ أكثر بترتيب الغترة وتثبيت العقال وإدخال يد في البشت وطيِّه على الأخرى دون أن يقتصر ذلك على المناسبات الرسميّة التي تفرض الإلزام أو تتطلبُ الالتزام..!
** والمفارقة أن في ثقافة بعض الأجهزة ما يلغي هذا الترسُّم، ويذكر صاحبكم من عمله في معهد الإدارة أن لا وجود للبشت في نطاق عريض من الإدارة المتوسطة والعليا، بل لعلك إذا وجدتَ من لا يُجيد التهندم به فاسأله إن كان قد مرّ على وظائف المعهد القيادية..!
** والمفارقةُ الأخرى أن العدوى انطلقت إلى أوساط الصحفيين والمثقفين والأكاديميين ورجال الأعمال الذين يقودون الحراك الخارج على التنميط وتتطلب أعمالهم تلقائية وتنقلاً ونأياً عن (البروتوكولات)..!
** تحول المظهرُ إلى ظاهرة، وباتتْ ثقةُ الداخل قاصرة دون غطاءِ الخارج، وتأثر نصُّ الإنتاج بهوامش فنّ الإخراج..!