تتغير المعالم التاريخية تدريجاً عبر القرون، بحيث تكمل أحداث وتطورات سابقة الخطوات اللاحقة وتساندها من دون شعور بأننا قد انتهينا من عصر ودخلنا عصراً جديداً. فاكتشاف النفط والغاز لم يعنِ انتهاء دور الفحم، بل تقلص حجمه واستعماله في مجمل صناعة الطاقة العالمية، لصالح الموارد الهيدروكربونية الأخرى. وخير مثال على ذلك أن الفحم لا يزال المصدر الأساس لتوليد الكهرباء في الكثير من الدول، مثل الهند والصين، كما انه يستعمل بشكل واسع في الولاياتالمتحدة. وكما هو معروف، فإن الغاز يحاول أن يحل محل الفحم في توليد الكهرباء، ومن المحتمل جداً أن يطول هذا التنافس لعقود. وملفت أن هذا التنافس تتجاذبه عوامل عدة، تختلف بين بلد وآخر، منها حجم الإنتاج المحلي لكل من مصدري الطاقة، وأسعار كل منهما، ناهيك عن التزام دولة معينة بقوانين البيئة ومشاركتها في الحملات العالمية لخفض التلوث. تقودنا هذه التجربة إلى ما هو حاصل في عالم صناعة النفط الدولية. فبعد قرن من الزمن، حيث احتكرت شركات النفط الغربية صناعة النفط العالمية، أخذت تبرز تدريجاً شركات النفط الوطنية في الدول المنتجة، وأيضاً في الدول الآسيوية وأميركا اللاتينية، وأخذت تكتسب الخبرة تدريجاً، وتحاول أن تكتسب المهنية اللازمة لنجاحها واستقلاليتها التجارية عن الحكومات المالكة لها. فالشركات النفطية الأسيوية أخذت تنافس الشركات الدولية في بعض أهم الدول المنتجة. ففي العراق مثلاً، حيث فتح باب التنافس في تطوير حقول النفط شركات النفط العالمية، نجد أن الشركات النفطية الشرق آسيوية ستحصل على حصة 2.7 مليون برميل من النفط العراقي بنهاية عام 2014، ما يعني أن بإمكانها تصديره مباشرة إلى أسواقها المحلية، من دون وسيط أجنبي، ما يخفض التكاليف لبلادها ويؤمن لها إمدادات طاقة مباشرة. وتتقدم الشركات الصينية ، بخاصة «سي ان بي سي»، المجموعة الآسيوية بمساهماتها في حقول «الرميلة» و»حلفايا» و»الأحدب». كما تلعب شركة «بتروناس» الماليزية دوراً مهماً في العراق من خلال مشاركتها في تطوير حقلي «مجنون» و «الغراف». وتتنافس شركات النفط الأسيوية في دول منتجة أخرى، مثل دولة الإمارات العربية المتحدة، حيث تنتهي عقود التطوير الأولى في أبوظبي. وكما هو معروف هيمنت الشركات الغربية على العقود الأولى، وبالكاد كانت هناك منافسة لها في حينه، حيث كانت هذه الشركات مهتمة بتلبية حاجات أسواقها الداخلية، فكانت تستورد النفط الخام خصوصاً من دول الخليج العربي ومنها الإمارات (كما هي الحال مع اليابان والصين)، بينما عملياتها الاستكشافية الدولية محدودة جداً. أما الآن، فالوضع مختلف جداً. إذ إن هناك منافسة حادة بين الشركات النفطية الغربية العملاقة والشركات الآسيوية للحصول على عقود التطوير والإنتاج المقبلة مع شركة أبوظبي الوطنية «أدنوك». كما أخذت الشركات الآسيوية في تحمل عامل المخاطرة والاستثمار في مناطق خطرة سياسياً، وهنا أيضاً كانت هذه المخاطرات وتحمل تبعاتها البشرية والمادية حكراً على الشركات الغربية. لكن نجد الآن، على سبيل المثال، أن شركة «سي أن بي سي» الصينية فازت بأول عقد استكشاف وإنتاج في أفغانستان. وباشرت الإنتاج بالفعل من حوض «أمو داريا» في شمال أفغانستان، ويقدر معدل الإنتاج ب1.5 مليون برميل سنوياً، وهي كمية محدودة لكن تفي بحاجة الاستهلاك الداخلي لأفغانستان، ما يعني أن هذه الكمية ستعوض عن الحاجة للاستيراد. وفي الوقت ذاته باشرت تشييد مصفاة لتكرير النفط. هناك أيضاً تجربة العلاقات النفطية بين الدول العربية والآسيوية التي برزت تدريجًا في السنوات الأخيرة. ولا نعني هنا فقط تزايد استيراد النفط الخام من قبل الدول الآسيوية الناشئة، وهذا أمر معروف ومتزايد، نتيجة التقدم الذي طرأ على اقتصاد دول شرق آسيا، والزيادة السريعة والعالية في استهلاكها للنفط الخام، بحيث أخذت هذه الدول ومعها دول نامية أخرى تستهلك نصف الإنتاج العالمي من النفط الخام تقريباً، بينما كانت الدول الصناعية الغربية تستهلك نحو ثلثي الإنتاج العالمي حتى سنوات قريبة. المهم في هذا التحول التاريخي في صناعة النفط العالمية، ليس فقط زيادة الاستهلاك في دول العالم الثالث، ودلالاته السياسية الإقليمية والدولية. فالأهم من ذلك ربما، هو أن شركات النفط الشرق أسيوية (الصينية والهندية والماليزية والكورية وقبلها اليابانية طبعاً)، أخذت تنقب عن النفط في الدول المنتجة، وتنافس الشركات الغربية العملاقة. وبالفعل، نشاهد اليوم أن هذه الشركات («سنووك» و»سي ان بي سي» الصينية و»بتروناس» الماليزية ) ناهيك عن شركة «بتروبراس» البرازيلية وغيرها، تعمل في مجال الاستكشاف والتطوير والإنتاج في كل الدول المنتجة العربية، من دون استثناء. طبعاً، يكتنف سجل هذه الشركات النجاح والإخفاق، حالها حال بقية الشركات. فبعضها يتأخر في تنفيذ المشاريع، والبعض الآخر لا يمتلك التقنية اللازمة لتطوير الحقول الصعبة إلا أن هذه صعوبات تواجهها أيضاً بعض الشركات الغربية. لكن في الوقت ذاته، نجد أن بعض هذه الشركات اكتشف حقولاً عملاقة في بعض الدول العربية، مثل اكتشاف حقل «مجنون» العملاق في جنوب العراق من قبل شركة «بتروبراس» خلال السبعينات. لكن ظاهرة التعاون النفطي العربي- الآسيوي تتعدى ذلك. إذ بادرت شركات نفط وطنية عربية إلى الاستثمار في تشييد مصافٍ للتكرير والبتروكيماويات في الدول الآسيوية (الأسواق المستقبلية الواعدة)، بالتعاون مع شركات نفط عالمية وطنية، لتأمين موطئ قدم لها في هذه الأسواق. * مستشار لدى نشرة «ميس» النفطية