حققت شركة اتحاد اتصالات (موبايلي) صافي ربح في الأشهر الستة الأولى من العام 2016 بمبلغ 35.4 مليون ريال مقابل صافي خسارة مقدارها 945.4 مليون ريال من الفترة المماثلة من العام السابق لتكمل الشركة مسار الربحية، الذي بدأ من الربع الرابع في العام الماضي، إذ أوضحت الشركة أنها حققت في الربع الثاني من هذا العام صافي ربح 18 مليوناً مقابل خسارة في الربع المماثل من 2015 ب901 مليون. وأوضحت الشركة سبب تحسن ربحيتها في الربع الثاني من عام 2016 إلى ارتفاع إجمالي الربح بمبلغ 206 ملايين ريال، كنتيجة لاحتواء الزيادة في المصروفات التشغيلية، وإن كان الارتفاع في المصروفات التمويلية بمبلغ 82.5 مليون ريال خلال الربع الحالي خفض من أثر ذلك التحسن، ونوهت الشركة على أن نتائج الربع المماثل من العام السابق تأثرت سلبياً بتسجيل مخصص إضافي للديون المشكوك في تحصيلها من شركة زين السعودية بمبلغ 800 مليون ريال. كما بيّنت موبايلي أن إجمالي ربح الربع الثاني من هذا العام مبلغ 2,087 مليون ريال مقابل 1,881 مليون ريال للربع المماثل من العام السابق بارتفاع قدره 11 في المئة. ويعود سبب الارتفاع في إجمالي الربح بشكل رئيس إلى انخفاض عدد من التكاليف التشغيلية المباشرة، إضافة إلى انخفاض كلفة مبيعات الأجهزة. هذا وبلغت إيرادات الشركة مبلغ 3,289 بليون مقابل 3,556 بليون للربع المماثل من العام السابق بانخفاض قدره 7.5 في المئة، إذ يعود سبب الانخفاض بشكل رئيس إلى انخفاض إيرادات الربط البيني نتيجة خفض الأسعار التحاسبية للمكالمات الانتهائية في شهر نيسان (أبريل) من العام 2016، انخفاض مبيعات الأجهزة ووجود بعض التباطؤ في المبيعات نتيجة لتطبيق نظام البصمة للحصول على الخطوط والخدمات. وتأتي نتائج الربع الثاني لعام 2016 تحقيقاً لأهداف الخطط والاستراتيجيات التي وُضعت بعنايةٍ تامةٍ من مجلس إدارة الشركة والإدارة التنفيذية على رغم التحديات والتغييرات التي طرأت على قطاع الاتصالات، وشهد الربع الثاني من العام الحالي تحسناً في نواح عدة، وخصوصاً في هامش الأرباح قبل احتساب الفوائد والزكاة والاستهلاك والإطفاء EBITDA. وعلى رغم التحديات الكبيرة التي تواجه صناعة الاتصالات في المملكة في الفترة الحالية مثل مشروع توثيق البصمة وخفض رسوم الربط البيني والتحديات التي تواجه الاقتصاد السعودي بشكل عام مثل ارتفاع كلفة التمويل، فإن الشركة ستسخر إمكاناتها من البنى التحتية والكوادر البشرية لمقاومة هذه التحديات.