أقر المجلس المحلي لتنمية وتطوير محافظة جدة تشكيل خمس لجان للفترة من 1434 وحتى 1438ه، لدرس وتقدير حاجات محافظة جدة ومركز ثول من المشاريع الخدمية والتنموية، ترتيب أولوياتها، ومتابعة مراحل تنفيذها كل لجنة بحسب اختصاصها ومهامها، وأوضح أمين المجلس المحلي محمد حمزة في بيان صحافي أمس، أن الاجتماع الأول الذي رأسه محافظ جدة رئيس المجلس المحلي لتنمية وتطوير محافظة جدة الأمير مشعل بن ماجد بن عبدالعزيز في دورته الرابعة صباح أمس، ناقش الكثير من المواضيع المطلوب درسها ومناقشتها في اجتماعات المجلس. وبيّن أن المجلس اتخذ قرار تشكيل لجان المجلس المحلي لتنمية وتطوير محافظة جدة للفترة من 1434 - 1438ه، وتتمثل اللجان في لجنة الخدمات والتطوير، اللجنة الصحية، اللجنة التعليمية والثقافية، اللجنة الاجتماعية، ولجنة التنمية الاقتصادية، مشيراً إلى أن مهام واختصاصات اللجان تتركز في درس وتقدير حاجات محافظة جدة ومركز ثول من المشاريع الخدمية والتنموية، ترتيب أولوياتها، ومتابعة مراحل إنفاذها، كل لجنة بحسب اختصاصها ومهامها. وأضاف: «لكل لجنة صلاحية الاستعانة بمن تراه لتقديم أي استشارة للجنة، من دون أن يكون لهذه الجهة الحق في التوقيع على أي محضر يختص بأعمال اللجنة أو التصويت في المجلس، ومن دون أن يترتب على ذلك أي التزامات مالية، تتولى كل لجنة تقديم آلية عمل موضحة بها الأهداف المراد تحقيقها ومهامها، وتتولى كل لجنة درس المواضيع التي ستُقرر، وفقاً لحاجات المحافظة، وعرض النتائج التي يتم التوصل إليها، مدعمة بالتوصيات لمناقشتها في اجتماعات المجلس، إضافة إلى أن يتولى المجلس معالجة ما يمكن معالجته من طريق الجهات الحكومية كلاً بحسب اختصاصه، وأما المواضيع التي لا يمكن معالجتها فيتم العرض عنها لأمير منطقة مكةالمكرمة رئيس مجلس المنطقة، كما تقرر أن يعقد المجلس أربعة اجتماعات في العام، واجتماعات استثنائية بحسب ما يستوجبه الموقف». وحول المواضيع المقترح درسها من اللجان، أفاد أمين المجلس المحلي بأن تتولى اللجان المنبثقة عن المجلس الاطلاع على نتائج درس المواضيع التي سبق للمجلس درسها، ومن ثم تحديد أولويات المواضيع المطلوب استكمال درسها، ورفع نتائجها لإقرارها في المجلس، على أن تحدد اللجان حاجات المشاريع، وفقاً لتعداد سكان محافظة جدة، مع الأخذ في الاعتبار الزيادة في الكثافة العددية خلال الإجازات الرسمية. وأشار إلى ضرورة الأخذ في الاعتبار نتائج إحصاءات المرصد الحضري بمحافظة جدة، الاستفادة من المعلومات المتوافرة بشكل كبير في تحديد حاجات المحافظة الخدمية، الاجتماعية، الصحية، والتعليمية، مراجعة ما ورد في الخطة الخمسية، وما يفي بحاجة محافظة جدة وما تم تنفيذه، مراجعة المخطط الشامل لمحافظة جدة، وتقويم النتائج بشكل دوري، ونتائج التنفيذ والمقترحات، إضافة إلى إعداد آلية لقياس الإنجاز، بما يسهم في تحقيق أفضل النتائج وفقاً للمعايير المتعارف عليها عالمياً، كل لجنة بحسب اختصاصها.