صرح تطوعي خيري فاعل .. المستودع الخيري بجدة .. ثمان سنوات من العطاء واحتضان 9 آلاف أسرة

جدة – بخيت طالع الزهراني – ابراهيم مدني
تصوير محمد الاهدل ..
برعاية كريمة من صاحب السمو الملكي الأمير خالد الفيصل أمير منطقة مكة المكرمة ، وبحضور معالي رئيس مجلس القضاء الأعلى إمام وخطيب المسجد الحرام بمكة المكرمة الشيخ صالح بن عبدالله بن حميد , احتفل المستودع الخيري بجدة بختام عرض نشاطات عام كامل , وخلال الحفل جرى استعراض أبرز المشاريع والإنجازات التي قدمها المستودع لمحافظة جدة وما حولها هذا العام ، كما تم خلال الحفل تكريم لجميع المؤسسات الرسمية والاهلية الداعمة لبرامج المستودع واعماله ، وتم كذلك تكريم رجال الأعمال والمتبرعين , والمؤسسات الإعلامية والصحافية ، والمتطوعين المشاركين في الأعمال الإغاثية للمتضررين من سيول جدة .
نجاح العمل
وشدد الشيخ صالح بن حميد في كلمته التي ألقاها في الحفل على أن نجاح العمل الخيري يعد مقياساً وتقويماً لمستوى عيش الأمم والأفراد والدول ، وعاملاً من عوامل التوازن والتكامل مابين الأغنياء والفقراء ومظهراً للانسجام بين القطاعات الثلاث الحكومي ورجال الأعمال والخبرة ، واضاف ابن حميد قائلا أن العمل الخيري صمام أمان لمساعدته على تقليص الجريمة. وشكرالعاملين في القطاع الخيري ووصفهم بأنهم سفراء شرفاء ، يحملون الإخلاص والحب من دولهم ومواطنيهم وعمل الخير ينطلق من أفئدتهم قبل أن توزعه أيديهم ، مفيدا بتجاوز القائمين على الأعمال الخيرية مصالحهم الذاتية وأنهم عاشوا لغيرهم .
واعتبر ابن حميد ان المستودع الخيري بجدة بمثابة نبع من منابع الخير في المملكة ، مقدماً ثماراً كثيرة في عمل الخير وسد حاجة الفقراء والمساكين والمعوزين ، مفيدا أن وجود هذه المستودعات يسهم في دراسة وضع الفقراء ويرسم الخطوط لسد الحاجات ، مع ملاحظة الجودة وحفظ مكانة المحتاجين وكرامتهم ، وهذا يبرز الجهود التي تقوم بها هذه المستودعات في هذا البلد المعطاء.
تفعيل التقنية
فيما عبر عضو محكمة الاستئناف بمنطقة مكة المكرمة ورئيس مجلس إدارة المستودع عبدالله بن عبدالرحمن العثيم عن سعادته بتدشين مشروعين من المشاريع التي سيستفيد منها أبناء الوطن. وكشف أن المستودع الخيري استطاع خلال السنوات السابقة أن يفعل التقنية في تنفيذ مشاريعه التي تهدف لمساعدة آلاف الأسر والأفراد ، مبينا إعداد عدد من المشاريع التي تهدف لخدمة المجتمع خلال الفترة المقبلة ، حيثُ قَفَزَ عددُ المستفيدينَ من برامج المستودع حتى الآنَ من ستةِ آلافِ أسرةٍ مستفيدةٍ إلى تسعةِ آلافِ أسرةٍ مستفيدةٍ.
تنظيمات جاذبة
كما بين المدير التنفيذي للمستودع الخيري بجدة فيصل بن عبد الرحمن الحميد سعي المستودع لتحقيق هدف السعودة ، من خلال وضع تنظيمات جاذبة ومحفزة وتنفيذ برامج التأمينات الاجتماعية، لتحقيق الاستقرار للكوادر الوطنية في بيئة العمل ، مشيراً إلى أن ما تحقق من إنجازات في الفترة الماضية ماهو إلا جزء من الاستراتيجيات التي يسعون لتحقيقها للحفاظ على موقع الريادة والحرص الدؤوب على تجويد أداء العمل الخيري والإغاثي بما يعود بالنفع والفائدة على المستحقين والمستهدفين من برامج المستودع.
مشروع سقيا
الى ذلك دشن محافظ جدة سمو الأمير مشعل بن ماجد بن عبد العزيز عددا من المشاريع النوعية للمستودع الخيري، منها مشروع سقيا ومشروع تأهيل وتدريب 500 فتاة سعودية للعمل لدى إحدى الشركات الوطنية الرائدة والمتخصصة في الأدوات المنزلية. ويستفيد من مشروع السقيا الذي يعد أول مشروع خيري من نوعه على مستوى المملكة حوالي 6 آلاف أسرة سعودية فقيرة بها 30 ألف نسمة يكفلها المستودع الخيري بجدة، حيث سيتم تنفيذه بالتعاون مع شركة وطنية متخصصة في مجال تعبئة وتوزيع المياه.
من جهته، أوضح عضو محكمة الاستئناف بمنطقة مكة المكرمة، رئيس مجلس إدارة المستودع الشيخ عبد الله بن عبدالرحمن العثيم، أن هذه المشاريع النوعية بالمستودع تسهم في تقديم المعونة لكل من يحتاجها من أهل هذا البلد المبارك.من جانبه، أكد المدير العام للمستودع الشيخ فيصل بن عبدالرحمن الحميد أن آلية تنفيذ مشروع تأهيل وتدريب الفتيات ستبدأ بالفتيات اللاتي تنطبق عليهن شروط الالتحاق بالبرنامج على أن يخضعن لدورات تدريبية متخصصة في مجال تنسيق وترتيب الزهور وبإشراف متخصصات في هذا المجال. وأشار إلى أن هذه الخطوة تأتي امتدادا للاستراتيجية التي يسعى المستودع لتحقيقها وذلك بتحويل الأسر المستفيدة إلى أسر منتجة مكتفية ذاتيا من خلال برامج التأهيل والتدريب المنتهية بالتوظيف.
صرح للخير
هذا ويعتبر المستودع الخيري في جدة صرحا من صروح العمل التطوعي بمحافظة جدة بالمملكة العربية السعودية .. وتقول رسالة المستودع الخيري ما نصه : ( تفعيل العمل الخيري لسد عوز المحتاجين بمحافظة جدة بخصوصية تامة، وبأحدث التقنيات وأفضل الأساليب)
وعودة الى بدايات انشاء المستودع , سوف نجد انه في اليوم الثالث والعشرين من شهر ذي القعدة لعام 1421 ه أصدر الأمير عبد المجيد بن عبد العزيز رحمه الله قرارا بتشكيل مجلس إدارة المستودع الخيري بمحافظة جدة، وكان الرئيس الفخري للمستودع الخيري . ومن هذا التاريخ بدأ العمل في التجهيز والدراسات وأعمال التأسيس حتى بدأت الانطلاقة في مساء يوم الاثنين 13 رمضان 1424ه ، حيث أقيم حفل التأسيس للمستودع الخيري على شرف الأمير مشعل بن ماجد , محافظ جدة نيابة عن الراحل الأمير عبد المجيد بن عبد العزيز .
أهداف المستودع :
1- تحقيق الاستقرار المالي . 2- تحقيق الاستقرار الإداري . 3- جمع واستقبال وتدوير وتوزيع التبرعات العينية الجيدة . 4- تحقيق التفوق والريادة في تفعيل العمل الخيري . 5- سد عوز المحتاجين بخصوصية تامة . 6- تقوية واستثمار العلاقات على جميع المستويات . 7- توثيق التعاون والتنسيق مع الجمعيات الخيرية . 8- تحقيق مبدأ التكافل في المجتمع وربط الأغنياء بالفقراء.
أبرز ملامح التطوير
خطة عامة لتطوير بيئة العمل:
* إعادة رسم الهيكلة
* مراجعة وتطوير لوائح العمل
* استكمال التنظيمات المطلوبة
* إيجاد الحوافز الداعمة
تحقيق هدف السعودة :
* التنظيمات الجاذبة والمحفزة
* تنفيذ برامج التأمينات الاجتماعية
* التأمين الصحي
إستراتيجية تطوير الموارد البشرية :
* تحديد الاحتياجات التدريبية
* رسم المسار الوظيفي
* البرامج والدورات التدريبية
تحويل العمل في المراكز إلى فروع تنفيذية :
* لوائح العمل التطوعي وتفعيل المتطوعين
* استقطاب الكفاءات وتحسين أداء الباحثين الاجتماعيين
تفعيل التقنية في جميع برامج وأعمال المستودع :
* تأسيس إدارة للتقنية
* تطوير وإنتاج البرامج الحاسوبية
* ربط الإدارة العامة بالفروع تقنياً
* الأرشفة الالكترونية
* أنظمة الرقابة الالكترونية
التكامل مع الشركاء في الأهداف والمسيرة.
تحقيق الاستقرار المالي.
خطط متكاملة للتعامل مع الكوارث والحالات الطارئة.
توسيع دائرة المستفيدين من البرامج والمشاريع.
المساهمة في معالجة الفقر.
المحاور الأربعة لعمل المستودع:
(الطعام - والكساء - السكن - والتأهيل والمعرفة) ... أربعة محاور رئيسية وضعها القائمون على المستودع الخيري كضروريات حياتية لابد وأن تُوفر للمحتاجين والفقراء لإخراجهم من دائرة الفقر إلى رحاب الاكتفاء الذاتي والإنتاج الايجابي وانطلاقاً من قيمنا الراسخة واستشعاراً منا بحجم المسؤولية الملقاة على كواهلنا من أجل ذلك قررنا البحث عن كل من يحتاج المساعدة من الفقراء والذين حرمهم فقرهم من الغذاء واللباس والسكن وشغل تفكيرهم عن تحصيل العلم والمعرفة ولضمان وصول خدمات المستودع الخيري لأكبر عدد من المستحقين فقد أنشأ المستودع (5) مراكز بحث موزعة على أحياء جدة يعمل بكل مركز لجنتا بحث تقوم كل منها بمهام البحث من خلال استمارة خاصة للبحث والتي عكف المستودع وبمشاركة العديد من المتخصصين على تطويرها بشكل علمي مدروس تجنباً لسوء التقديرات أو الانطباعات الشخصية عند تعبئتها من قبل الباحثين.
التطوير :
كما طور المستودع برنامجا حاسوبيا لإدارة المعلومات الواردة من مراكز البحث الاجتماعي, وتقوم فكرة البرنامج على أساس تحقيق العدالة والدقة في توزيع المساعدات والخدمات , حسب الأولوية والأفضلية بعيدا عن التدخل البشري . ويتميز البرنامج بتقاريره السنوية الشفافة حسب الأحياء ونسب الفقر والأعمار والظروف الصحية , والكثير من النتائج الهامة في تقويم العمل وتصحيح مساره . وبذلك تكتمل منظومة البحث .
وتتوافر لدى المستودع معلومات دقيقة تمكنه من تحديد المستحق للمساعدة والأكثر استحقاقاً , من القيم العليا التي يسعى المستودع الخيري بجدة لتعزيزها في المجتمع .
"حفظ كرامة المحتاج"
ومن هنا جاءت فكرة البطاقة الممغنطة , فبعد أن يثبت استحقاق الفقير للمساعدة من خلال البحث الاجتماعي ، يسلم بطاقة مشروع إطعام الغذائية , والتي يقوم المستودع من خلالها بالتعاقد مع المؤسسات التجارية , بعد ربطها محاسبياً بالإدارة المالية بالمستودع . ليقوم المحتاج بصرف مستحقاته بطريقة حضارية تحفظ كرامته .. وتمكنه من اختيار الوقت والمكان المناسبين له ولأفراد عائلته للتسوق.
ومن البرامج الهامة في إطار محور الغذاء حملة في نهاية شهر رمضان المبارك من كل عام . كما يشمل مشروع الإطعام عدداً من البرامج النوعية كمشروع زكاة الفطر كفالة يتيم و مُشروع موائد الرحمن ومشروع توزيع الأضاحي .
وليس هذا فحسب بل وصلت البرامج النوعية إلى حد توفير حاجة 6000 أسرة من المياه النقية للشرب , من خلال عبوات صحية يتم إيصالها لمنازل المستحقين بشراكة وتمويل من وقف الملك عبد العزيز للعين العزيزية.
وبهذه الصورة يكون المستودع الخيري بجدة قد استغل كل المواسم الفاضلة , والفرص المتاحة على مدار العام , في خدمة الأسر المحتاجة دون أن تتعرض لما يمس كرامتها
المحور الثاني
وفي المحور الثاني يأتي موضوع الستر كهاجس يؤرق الأسر الفقيرة بسبب أهمية المظهر الحسن للفرد داخل المجتمع . وإدراكاً من المستودع لحساسية هذا الموضوع فقد تم رسم عدة برامج تضمن توفير الملبس الجيد للأسر الفقيرة فأُسست معارضَ خاصةً للملابس تفتح أبوابها طيلة العام لهذه الأسر وتضاعف طاقتها التوزيعية خلال مواسم الأعياد وافتتاح المدارس وتم تخصيص برنامج تمويني لسد حاجة هذه المعارض بكل متطلبات الأسر من الملبوسات لكافة الأعمار وبكل المقاسات وفق قيمة محددة لكل فرد في الأسرة
محور السكن
ثم يأتي محور السكن والذي يتم من خلاله رصد احتياجات الأسر الفقيرة بحيث يتم توفير المتطلبات حال ورودها إلى برنامج الأثاث الالكتروني والذي يتولى تلقائيا توزيع الأثاث الوارد بحسب مطابقته لمواصفات الاحتياج لكل أسرة من حيث المساحة والحجم والكميات ضمن عملية بالغة الدقة سهلة التنفيذ ويتم تزويد مستودعات الأثاث من خلال برنامج استقبال الأثاث المستعمل.
مصنع التدوير
حيث أقام المستودع مصنعاً متكاملاً لإعادة تدوير الأثاث على مِساحة إجمالية تبلغ (16000) متر مربع , بمنطقة المستودعات بالخمرة مجهز بأسطول كبير من الشاحنات والعمال والفنيين والإداريين , ويسير العمل به بمعدل (16) ساعة يومياً
يستقبل من خلالها مركز الاتصال طلبات المتبرعين ويتم جدولتها على ساعات عمل فرق الجلب الميدانية المدربة والتي تتولى بدورها فك وتحميل قطع الأثاث ثم جلبها الى المستودع. بعد ذلك يتم تصنيفها حسب حالتها لحظة التبرع إلى قابلة للاستعمال مباشرة فيتم إدخالها في المخزون وطباعة باركود خاص بها , أو إلى أثاث يحتاج لصيانة فيتم تحويله إلى الورش الخاصة بالمستودع ليتم تأهيله , و توريده للتوزيع بعد ذلك أو غير صالح فيتم تحويله إلى قطع غيار أو بيعه وتحويل المبالغ لحساب مشروع الأثاث لشراء مستلزمات جديدة للتأثيث وبهذه الطريقة يتم الإفادة من كل ما يصل للمستودع من أثاث.
وحفاظا على مبدأ حفظ كرامة المحتاج فإنه يتم تسليم الأثاث بعد توقيع إيصال استلام يتضمن تقييم الأسرة لنوعية الخدمة والتعامل من قبل فرق التوصيل.وبالتزامن مع العمل على توفير الغذاء والملبس والأثاث.
المحور الرابع
يتم رصد المحور الرابع وهو محور التأهيل والمعرفة , والذي من شأنه توفير الفرصة للقادرين على العمل من أبناء الأسر الفقيرة ممن تجاوز عمره الثامنة عشرة من الجنسين . للدخول في برنامج التأهيل والتدريب بما يتناسب مع متطلبات سوق العمل. وبما يتيح للمتدربين والمتدربات فرصا متكافئة لتوفير دخل مادي للأسر , بما يتوافق مع الهدف الأساسي للمحاور الأربعة التي وضعها المستودع الخيري , بتحويل الأسر الفقيرة إلى أسر منتجة مكتفية ذاتيا على الصعيد الاجتماعي ..