يسلط (الميدان) من جديد الضوء على أوضاع المشاريع الرياضية المعتمدة خلال السنوات الأخيرة من قبل وزارة المالية من مدن رياضية ومقرات نموذجية للأندية وكذلك أمر خادم الحرمين الشريفين الملك عبدالله بن عبدالعزيز بإنشاء 11 إستادا دوليا وتوجيه شركة أرامكو بتنفيذها والإشراف عليها، وخلال التقرير الحالي سوف نتحدث عن آخر التطورات في سير التنفيذ بشكل مفصل وعن آخر المستجدات وعن وجود 58 مشروعا مازالت حبيسة الأدراج. إنشاء مدن رياضية جديدة نلاحظ انتهاء خمسة مشاريع بالكامل وهي مدينة الأمير عبدالله بن عبدالعزيز بن مساعد الرياضية في عرعر ومدينة الأمير ناصر بن عبدالعزيز في وادي الدواسر وتطوير ملعب الصائغ وإنشاء ملعب صغير في عرقة بالرياض والقرب من الانتهاء من مدينة الملك عبدالله الرياضية والتي تم افتتاح الملعب الرئيس وجار الانتهاء من الصالة المغلقة سعة 10 الاف متفرج ومبنى رعاية الشباب بمحافظة جدة وجار العمل بشكل جيد حاليا بعد ان كان متعثرا في تنفيذ مدن الخرج ونجران والى الآن لم يتم تنفيذ المدينة الرياضية بالجوف المعتمدة منذ عام 2010م ولا يزال ملعب عبدالله الفيصل بمحافظة جدة لغزا كبيرا بعد سقوط المظلة في رمضان قبل الماضي ومنذ 14 شهرا والعمل شبه متوقف. بناء 11 استادا دوليا منذ صدور أمر خادم الحرمين الشريفين الملك عبدالله بن عبدالعزيز بتوجيه شركة أرامكو بالتنفيذ والإشراف على بناء 11 استادا دوليا وهي تسابق الزمن مع إمارات المناطق والأمانات في الحصول على أراضي واشترطت ان لاتقل مساحة الأرض المخصصة للمشروع عن مليون متر مربع وتم الانتهاء من تحديد 9 مواقع في الدمام وتبوك وعرعر والجوف وحائل وأبها ونجران وجيزان والمدينة المنورة. ومن أجل سرعة الانجاز قدمت أرامكو الدعوات لتقديم العطاءات الخاصة ببناء 11 استادا رياضيا بحلول شهر نوفمبر 2014م،إلى 12 شركة ليتسنى لها تقديم عروضها الخاصة. وقائمة هذه الشركات كالتالي: شركة ازميل للمقاولات(السعودية)، بايتور(تركيا)، شركة اتحاد المقاولين(اليونان)، إيفاج (فرنسا)، شركة السيف الهندسية للمقاولات (السعودية)، هيونداي للهندسة والمقاولات(السعودية)،لارسن آند توبرو (الهند)، شركة نسمة وشركائها(السعودية)سامسونج سي آند تي(كوريا الجنوبية)، مجموعة بن لادن(السعودية)، سيكس كونسترات(بلجيكا)، مجموعة ناصر الراجحي الصناعية (السعودية). ومنحت المقاولين مهلة خمسة أسابيع لإعداد العطاءات، ليتم ترسيتها في ديسمبر القادم. ومن المتطلبات التي تقع على عاتق المقاولين المشاركين تقديم عرض لجميع الملاعب وسيتم منح مشروعين فقط بحد أقصى لكل شركة يتم تقديمها لشركة أرامكو في شهر يونيو لعام 2016م وقد تم تحديد 18 شهرا للتنفيذ. كما ستدعو أرامكو كذلك المكاتب الاستشارية لإدارة المشاريع وتقديم العطاءات الخاصة بعقود الإشراف على المشاريع واشترطت يونيو 2016 موعدا نهائيا لتسليم الملاعب الجديدة. مشكلة الإستادات الرياضية من أهم المشاكل التي تواجه تنفيذ الملاعب الجديدة اختيار الموقع المناسب القريب من الكثافة السكانية ولا يزال موقع إستاد القصيموالباحة بين أخذ ورد بين امارات المناطق وأرامكو وخصوصا بعد اختيار موقع يبعد 42 كيلو مترا عن مدن بريدة وعنيزة اكبر تواجد سكاني في القصيم وفي الباحة مقترح موقعين للملعب بجوار المطار في محافظة العقيق التي تتوفر فيها مساحات كبيرة تمتلكها الدولة (وزارة الدفاع-المالية)والموقع الاخر في محافظة القرى وهي ارض جبلية وعرة ترتفع عن سطح البحر اكثر من 2200 متر. بناء مقرات نموذجية تعد بعض مشاريع مقرات الأندية في وضع مترد وتحتاج الى وقفه ومراجعة لحجم التعثر الكبير في تنفيذ المقرات الجديدة التي تم اعتمادها الى نهاية الميزانية الأخيرة 82 مشروعا، جار تنفيذ اكثر من 24 مشروعا من 28 مقرا تمت ترسيتهم الى مقاولين. ويجري حاليا تنفيذ عدد من المقرات وهي على النحو التالي: الطائي، الدرع، هجر، أبها، الحجاز، ضمك، الباطن، التهامي، الخالدي، الروضة، الجبلين ، الوطني، الشرق، حطين، الانوار، التعاون، احد، النخيل، الربيع، المسيرة، وبعضها متعثر ومتأخر في التنفيذ ويختلف مشروع عن آخر في حجم التعثر. وصدور قرار الرئيس العام لرعاية الشباب الأمير عبدالله بن مساعد بسحب مشروع الرائد وعكاظ من المقاول المنفذ دليل على حرص سموه في تذليل العقبات في إنهاء ملف التعثر ومحاسبة المقصر ويجب التسريع في المقرات التي لم تر النور والتي وصل عددها الى 58 ناديا والبعض منها معتمد منذ 8 سنوات مثل مقر الأمجاد في جازان والترجي في القطيف المعتمد منذ 6 سنوات والتقدم بالمذنب.
