11.307 مواطنين ومواطنات استفادوا من برامج الصندوق الخيري الاجتماعي عام 2011

عادل فرحات في حوار مع «الرياض»:

كشف مدير عام الصندوق الخيري الاجتماعي عادل فرحات أن 11,307 آلاف مواطن ومواطنة استفادوا من برامج المنح التعليمية لدرجتي الدبلوم والبكالوريوس ، والتدريب والتوظيف، ودعم المشاريع التي يقدمها الصندوق الخيري الاجتماعي خلال عام 2011 م بمبالغ إجمالية بلغت 315,709,100 ريال.
موضحا أن العام المنصرم هو عام حافل بالعمل ، حيث كرس الصندوق الخيري الاجتماعي منهجه على أرض الواقع انطلاقا من رؤيته في العمل الخيري إلى الأسلوب الجديد الذي يقوم على تأهيل المحتاجين وتنمية قدراتهم وتطويرها للاعتماد على أنفسهم ، حيث الدعم اللامحدود الذي يلقاه الصندوق الخيري الاجتماعي من لدن خادم الحرمين الشريفين وسمو ولي عهده الأمين حفظهما الله .
كان لنا هذا الحوار مع سعادة مدير عام الصندوق الخيري الاجتماعي الأستاذ عادل فرحات لتسليط الضوء على ملامح عمل الصندوق الخيري خلال عام 2011 .
"الرياض" : في البدء حدثنا عن ملامح رؤيتكم في الصندوق الخيري الاجتماعي التي رسمت منهج عملكم في عام 2011 ؟
عادل فرحات: تنطلق رؤية الصندوق في العمل الخيري إلى الأسلوب الجديد الذي يقوم على تأهيل المحتاجين وتنمية قدراتهم وتطويرها للاعتماد على أنفسهم، وليصبحوا أناسا منتجين عاملين يسهمون في تطوير مستواهم ومستوى أسرهم المعيشي وتنمية مجتمعهم، بدلاً من أن يكونوا مجرد مستهلكين للأموال والمساعدات الاجتماعية، وبالتالي فإن منهج عمل الصندوق يصب في التنمية البشرية بمفهومها الشامل، ويعمل على تشجيع العمل والإنتاج وتفعيل دور الفرد في الدائرة الاقتصادية الوطنية.
لدينا شراكات متعددة في خلق آفاق تنموية متميزة مع الضمان الاجتماعي وبنك التسليف
وبحمد من الله وفضله تمكن فريق عمل الصندوق الخيري الاجتماعي في عام 2011 من تحقيق مكتسبات هامة على صعيد الإنماء الاجتماعي حيث استفاد 11,307 آلاف مواطن ومواطنة من برامج الصندوق الخيري الاجتماعي المتمثلة في برنامج التدريب والتوظيف وبرنامج المنح التعليمية وبرنامج دعم المشاريع، وبلغت الكلفة الاجمالية لهذه البرامج 315,709,100 مليون ريال .
"الرياض": برنامج التدريب والتوظيف من البرامج التي شهدت تزايدا ملحوظا في عدد المستفيدين في كل مسارات عمل هذا البرنامج هل لكم أن تحدثونا عن تفاصيل هذا البرنامج من حيث المخرجات واتفاقيات ومبالغ هذا البرنامج خلال عام 2011؟
بلغ الإنفاق على برامج المنح التعليمية والتدريب والتوظيف ودعم المشاريع 315.709.100 ريال
فرحات: برنامج التدريب والتوظيف يقدم ثلاثة مسارات مهمة وهي مسار التدريب المنتهي بالتوظيف والدورات التأهيلية القصيرة والتهيئة لسوق العمل، فبالنسبة لمسار التدريب المنتهي بالتوظيف فقد بلغت المبالغ الإجمالية له العام الماضي 91.601.200 مليون ريال، وقعنا خلالها مع 34 جهة استفاد منها 2171 ألف شاب وفتاة، وتم توقيع عقود عملهم المطابقة لشروط وزارة العمل، وتدربوا في مجموعة من الشركات والمعاهد والمؤسسات الخاصة وهي: الأكاديمية العلمية للتدريب الطبي، ومعهد الأكاديمية السعودية الدولية للسياحة والفندقة، وكلية الأمير سلطان للسياحة والإدارة، وباب رزق جميل، والمركز العالمي لإعداد القادة للتدريب، ومعهد التدريب الإداري، وشركة مهارات للتقنية وتنمية الموارد البشرية، ومعهد أكاديمية القنصل النسائي. ومعهد الأندلس النسائي.
هذا كان فيما يخص التدريب أما بالنسبة للتوظيف فكان في عدة شركات ومؤسسات عامة وهي: عيادات المدار الطبي، وشركة حسين هاشم العطاس، وشركة المطاعم الأهلية (أمريكانا)، وفندق راديسون بلو، وفندق مريديان، وفندق سن ست، وشركة فواز الحكير، وشركة (كودو) للتغذية، وشركة مصنع جمجوم، ومؤسسة عدنان السعودية، ومصنع فهد باعقبة للملابس، وفندق شيرتون جدة، وفندق جدة ترايدنت، ومؤسسة الأمجاد (بارنيز)، وشركة الضيافة الجديدة لأعمال الإعاشة المحدودة، ومؤسسة محمد إحسان عارف، والشركة الأهلية للمشاريع الترفيهية والسياحية، وشركة عوني وبشار شاكر المحدودة ( بيتزا هت)، كما تم توظيف عدد كبير من الفتيات في المحلات التجارية (ملابس النساء والأطفال) في مختلف الماركات العالمية وغيرها.
د. العثيمين يسلم وثيقة التخرج لأحد المتخرجين من برنامج التدريب والتوظيف
أما مسار التهيئة لسوق العمل فقد بلغت كلفته 1.793.000 مليون ريال استفاد منها 810 شباب و 983 فتاة، من أبناء المستفيدون من الضمان الاجتماعي، وجمعية البر بجدة، وجمعية أم القرى الخيرية النسائية، والجمعية الخيرية الفيصلية النسوية بجدة، والجمعية الخيرية لرعاية الأيتام بمنطقة مكة المكرمة، وجمعية الأمير ماجد بن عبد العزيز بمنطقة مكة المكرمة، وجمعية الحليلة الخيرية، وجمعية اليقظة النسائية الخيرية، وجمعية الأمير عبد العزيز بن مساعد بعرعر، وجمعية الأبرار الخيرية بمكة المكرمة، وجمعية البر بالرياض (فرع الغرب)، وجمعية البر الخيرية بالشدوة، والجمعية الخيرية بوادي فاطمة بمكة المكرمة، والجمعية الخيرية بصعبر والقضيمة، وجمعية البر الخيرية بثول، وجمعية روؤم الخيرية بالحدود الشمالية، وجمعية البر الخيرية بالواديين بعسير، وجمعية البر الخيرية برابغ، وجمعية البر الخيرية بخليص، وجمعية البر الخيرية بسحر آل عاصم بمنطقة عسير، وجمعية البر الخيرية بمعشوقة وتربة الخيالة، وجمعية الصفا الخيرية بالمنطقة الشرقية.
د. عادل فرحات
وفيما يخص مسار الدورات التدريبية القصيرة فنهدف من خلالها إلى تدريب الشباب والفتيات أبناء الأسر المستفيدة من خلال دورات قصيرة، في مختلف العلوم والبرامج كنظم تشغيل وصيانة الحاسب الآلي، واللغة الإنجليزية، والموارد البشرية، والإدارة المصرفية، والتأمين، والحجز والتذاكر، ودورات في الحاسب الآلي في الأعمال المكتبية، ودورة إدخال البيانات ومعالجة النصوص، والدورة المحاسبة (مسك الدفاتر)، ودورة في المهارات الحياتية، ودورة في التفصيل والخياطة، ودورة في التجميل، ودورة في تطبيقات الحاسب الآلي، ودورة في تصميم صفحات الإنترنت، ودورة في تزيين الشعر والبشرة، ودورة في برنامج التصاميم (الفوتوشوب)، ودورة في التصوير الفوتغرافي، ودورة في تصنيع المنتجات الجلدية، ودورة في فن الكورشية، ودورة في التسويق الاحترافي، ودورة كيف تبدأ السيدة العمل من المنزل، ودورة في فرز التمور وتعبئة وتغليف المنتجات، ودورة في التفصيل والخياطة والتطريز التراثي، ودورة في الضيافة وخدمات الطعام والشراب، ودورة في طهي المأكولات الشعبية والحلويات، ودورة في مهارات تنظيم المعارض والمؤتمرات والمهرجانات، ودورة في البروتوكول والأتكيت، ودورة في تنسيق الزهور، بالإضافة إلى دورة في الخزف والسيراميك، ودورة في التصميم والإخراج الصحفي، كما يقدم البرنامج دورة في التصميم الجرافيكي للتفلزيون، بالإضافة إلى دورة أخصائي مونتاج تلفزيوني، ودورة المذيع الشامل.
مشروع تم دعمه من قبل برنامج دعم المشاريع
وخدمة هذه الدورات 1402 شاباً و 2573 فتاة من مختلف مناطق المملكة، بكلفة إجمالية بلغت 22,314,900 ريال خلال عام 2011م. ولقد نفذ الصندوق هذه الدورات لدى الجهات المتعمدة وهي: جامعة اليمامة الأهلية بالرياض دربت 227 شاب وفتاة، وجامعة جازان دربت 380 شاب وفتاة، وجامعة نجران دربت 100 شاب وفتاة، وجامعة تبوك دربت 500 شاب وفتاة، وجامعة الطائف دربت 300 شاب وفتاة، وجامعة القصيم دربت 180 شاب وفتاة، ومعهد الخليج العالي النسائي للتدريب بالمدينة المنورة درب 59 فتاة، ومعهد العالم الجديد العالي النسائي للتدريب بالمنطقة الشرقية درب 32 فتاة، وكلية التقنية بخميس مشيط دربت 60 شاب، ومعهد رفيدة النسائي للتدريب بالرياض درب 620 فتاة، وجمعية الملك عبد العزيز النسائية بالقصيم دربت 270 فتاة، وشركة الخليج للتدريب والتعليم بمنطقة مكة المكرمة دربت 300 فتاة، وبرنامج الأمير فيصل بن بندر للتدريب بالقصيم درب 621 شاباً وفتاة، والجمعية التعاونية النسائية بالقصيم (حرفة) دربت 241 فتاة، ومعهد الأمير أحمد بن سلمان للإعلام التطبيقي بالرياض درب 85 شاباً.
"الرياض" فيما يخص برنامج المنح التعليمية كم عدد الطلاب والطالبات الذين استفادوا من اتفاقياته خلال العام الماضي وكم المبالغ التي تم صرفها عليه والتخصصات التي تم انتقاؤها؟
عادل فرحات: بالنسبة للطلاب والطالبات الذي استفادوا من المنح التعليمية للعام 2011م بلغ عددهم 3205 شباب وفتيات، وهذه المنح وزعت على مناطق المملكة العربية السعودية شملت الرياض ومكة المكرمة والمدينة المنورة والقصيم والمنطقة الشرقية وعسير وتبوك والحدود الشمالية وجازان ونجران والجوف، بكلفة إجمالية وصلت إلى 196.024.000 مليون ريال، شملت الدبلوم والبكالوريوس، وبالنسبة للتخصصات لدرجة الدبلوم فهي دبلوم التحرير والسكرتارية، دبلوم فني طباعة، دبلوم لغة إنجليزية، دبلوم تقنية مساحة، دبلوم حاسب آلي، دبلوم التقنية المعمارية، دبلوم شبكات، دبلوم تقنية حماية البيئة، دبلوم محاسبة، دبلوم برمجه ونظم معلومات، دبلوم علاقات عامة، دبلوم الكترونيات، دبلوم تأمين، دبلوم قوى كهربائية، دبلوم الإدارة المالية والمصرفية، دبلوم الأنظمة، دبلوم في الموارد البشرية، دبلوم شبكات المعلومات، دبلوم في تصميم الجرافيكي الإعلامي، دبلوم الفحص الميكانيكي والاختبارات اللإتلافية، دبلوم أخصائي تشغيل إذاعة وتليفزيون، دبلوم استكشاف غاز وبترول، دبلوم تجميل، دبلوم إدارة أنظمة وشبكات، دبلوم في التسويق، دبلوم إدارة مستودعات، دبلوم سياحة وسفر، دبلوم الإدارة المالية، دبلوم الإدارة المكتبية، دبلوم إدارة الأعمال، دبلوم إدارة الأعمال البنكية، دبلوم الاتصالات وشبكات الحاسب، دبلوم فني معماري، دبلوم التقنية الإدارية، أما تخصص البكالوريوس فقد رأى الصندوق تبنى تخصص محدد للحاجة الوظيفية الماسة لها ، والتي سبق أن أشارت لها بعض الجهات المتخصصة، وقام الصندوق بالتركيز على اختيار تخصص درجة البكالوريوس في التمريض .
"الرياض": تولون اهتماما ملحوظا ببرنامج دعم المشاريع والأسر المنتجة، كيف كانت خطة عمل هذا البرنامج خلال عام 2011 ؟
فرحات: في البداية نحن نولي دعم المشاريع والأسر المنتجة اهتمامنا الكبير؛ لأنه يسعى إلى استثمار وتوظيف قدرات الأفراد والأسر المستهدفة؛ ومساعدتهم على إعالة أنفسهم وإدارة شؤون حياتهم؛ ليساهموا في التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمجتمع الذي يعيشون فيه من خلال إنتاج سلعة أو تقديم خدمة، فالمملكة ولله الحمد فيها أسر قادرة على الانتاج ولدى أبنائها أفكار ولكن للضعف المادي الذي يعانون منه لا يستطيعون تنفيذ هذه الأفكار والمشاريع على أرض الواقع؛ لذلك رأينا في الصندوق أنه من الواجب علينا بدلاً من أن نمنحهم مبلغاً ربما يغطي احتياجاتهم وربما لا في ظل التزايد الواضح في المصاريف في السنوات الأخيرة أن الأجدر هو دعم هذه الفئات ومساعدتهم على تنفيذ أفكارهم ومشاريعهم؛ لتصبح عوناً لهم ومصدر رزق ثابت لهم.
أما بالنسبة للشق الثاني من سؤالك حول خطة العمل لقد أبرمنا في عام 2011م مجموعة من الاتفاقيات مع عدد من الجهات والمؤسسات العامة التي تدعم هذا البرنامج بكلفة إجمالية بلغت2.286.540 مليون ريال، وزعت على أربع مناطق وهي: مكة المكرمة بواقع 61 مشروعاً وبتكلفة إجمالية 455.200 مليون ريال، وجازان 29 مشروعاً بكلفة إجمالية 1.485.000 ريال مليون ، وحائل 20 مشروعاً بكلفة إجمالية262.000 مليون ريال، وتبوك ثمانية مشاريع بكلفة إجمالية 84.340 مليون ريال.
وهناك ثلاث اتفاقيات وقعناها مع ثلاث جمعيات لدعم مشاريع 45 أسرة منتجة بكلفة إجمالية 1.705.000 ريال، حيث جاءت الاتفاقية الأولى مع جمعية البر الخيرية بخليص بمبلغ 130.000 ريال استفاد منها خمسة مستهدفين، والاتفاقية الثانية مع جمعية البر الخيرية بسميرا بمبلغ 220.000 ريال استفاد منها 16 مستهدفاً، والثالثة مع جمعية البر الخيرية بمسلية بمبلغ1.355.000 ريال استفاد منها 24 مستهدفاً.
علماً أن هذه المشاريع تنوعت ما بين نشاط زراعي وبيع بالتجزئة وقرطاسية وخياطة وصيد أسماك ، ومحال خضار وفواكه ، وغيرها ، ودرس الصندوق جدوى نجاحها مع القائمين عليها وبعد تبين نقاط النجاح تم دعم تلك المشاريع.
"الرياض": شركاء الصندوق الخيري في هذا العمل من هم وكيف يتم تقاسم الأدوار والمسؤوليات التنموية بينكم؟
فرحات: ولله الحمد، الخطى الممعنة في تقفي سبل الإنماء الاجتماعي آتت أكلها، فخلقت لنا شركاء نعتز بهم ونعمل معهم باستمرار وفق توجيهات خادم الحرمين الشريفين -حفظه الله -وولي عهده الأمين، ولعل على رأس الشركاء الذين نعمل معهم هم أصحاب السمو الملكي أمراء المناطق الذين يتفاعلون بشكل حثيث مع مبادرات الصندوق الخيري الاجتماعي ويتمثل ذلك في توجيهاتهم الكريمة بالاستفادة من برامج الصندوق في مناطقهم والسعي الحثيث منهم لدعم أنشطة وبرامج الصندوق ودعوته للمشاركة في الاسهام التنموي في كل منطقة من مناطق المملكة، بالإضافة إلى الرعايات الكريمة التي تتم لتوقيع الاتفاقيات في شتى مناطق المملكة، كما لايفوتني أن أشير إلى أصحاب المعالي مديري الجامعات ووكلاء الوزارات لما يقدمونه من تسهيل ودعم لكافة برامج الصندوق.
كما أن طيف شركائنا الواسع يشمل الشركات والجهات التعليمية والتدريبية والتوظيفية وذات دعم المشاريع من جامعات حكومية وأهلية ومعاهد ومراكز تدريب وجمعيات خيرية وضمان اجتماعي وجمعيات الأيتام ورعاية السجناء والمفرج عنهم.
كما نعمل في الصندوق على تعميق الشراكات الإيجابية مع كل من له علاقة بالعمل التنموي الاجتماعي وبالذات فيما يتعلق ببرامج وخدمات الصندوق, وعلى سبيل المثال وكالة الوزارة للضمان الاجتماعي ممثلة بسعادة وكيل الوزارة للضمان الاجتماعي الأستاذ محمد بن عبد الله العقلا تعتبر شريكا أساسياً واستراتيجيا للصندوق والذي نلقى منه دائما كل الدعم والمساندة, كما أن الصندوق يعمل على تعزيز شراكته مع الجهات التعليمية ذات الجودة العالية ويعول الصندوق عليهم الكثير في سبيل إنجاح برامجه وجودة مخرجاته.
كما أن لنا شراكة متميزة مع البنك السعودي للتسليف والإدخار وكان هناك اجتماعات لفرق العمل في الجهتين تم الاتفاق فيها على بلورة عدد من الرؤى لاتفاقيات مشتركة يتم العمل عليها ستكون كفيلة بإذن الله أن تخلق فرصا تنموية ، كما سيكون معهد ريادة الأعمال التابع للمؤسسة العامة للتدريب التقني المهني طرفا في هذه الاتفاقية .
"الرياض": ما هي شرائح المستفيدين من برامج الصندوق الخيري الاجتماعي ؟
فرحات: المستفيدون من الصندوق هم المستفيدون من الضمان الاجتماعي والجمعيات الخيرية، والأيتام، والمطلقات والمهجورات والأرامل وأبنائهن، والسجناء والمفرج عنهم وذويهم، والمتعافون من الإدمان وأسرهم.
"الرياض" ما هي استراتيجيتكم المستقبلية لدعم جهود الإنماء الاجتماعي في المملكة؟
فرحات: إستراتيجيتنا واضحة المعالم والأهداف وتنطلق من خدمة الأسر المحتاجة الذي هو محك عمل الصندوق والهدف من إنشائه، وقد حمل الصندوق على عاتقه منذ صدور الأمر السامي بإنشائه خدمة هذه الشريحة والبحث عن أفضل السبل التي يمكن بها تعظيم منفعة هذه الأسر من خدمات الصندوق. وقد اعتمد الصندوق خلال الفترة الماضية في تنفيذ برامجه وخدمة الأسر المحتاجة على ثلاثة محاور أساسية هي:
المحور الأول: معطيات مسودة الإستراتيجية الوطنية للإنماء الاجتماعي وخطة التنمية الوطنية، والتي كانت تمثل المصدر الأساسي لتحديد الاحتياجات ونوعية الخدمات المطلوبة وتوزيعها على مناطق المملكة، وقد ساهم هذا المحور كثيراً في توجيه عمل الصندوق وتحديد مناطق الاحتياج ذات الأولوية خاصة في السنوات الأولى من إنشائه.
المحور الثاني: الخطة الداخلية السنوية، والتي يقوم بإعدادها الصندوق داخلياً لكافة برامجه، ويتم فيها تحديد البرامج التي سيقوم بتنفيذها خلال سنة والمبالغ المتوقعة وتوزيعها على المناطق الجغرافية.
المحور الثالث:الطلبات التي ترد للصندوق من المناطق أو من المؤسسات والجهات ذات العلاقة أو حتى من الأفراد، وذلك بعد دراستها وتحديد مدى أولويتها في خدمة المستهدفين ومن ثم اعتماد المناسب منها.
ويتم تنفيذ برامج الصندوق بالاعتماد على هذه المحاور بشكل مباشر أو من خلال اتفاقيات يتم توقيعها مع المناطق أو مع المؤسسات والأجهزة ذات العلاقة.
إضافة إلى ذلك فإن الصندوق ومن خلال خبرته في تنفيذ برامجه خلال السنوات الماضية سيطور خدماته من خلال تبني إستراتيجية تضمن تنفيذ برامجه بكفاءة عالية باستغلال موارده المالية والبشرية بما يتوافق مع برامج التنمية المحلية.
"الرياض": ما هي الصعوبات التي تواجهونها في برامجكم سواء كانت مع الطلاب والطالبات أو حتى مع الجهات التي يتم التعاقد معها؟
عادل فرحات: أن أي عمل بالتأكيد يواجه عدد الصعوبات والتحديات التي تسهم بشكل مباشر أو غير مباشر في عدم وصوله لمستوى الطموحات إلا أن تلك الصعوبات هي لذة العمل وهي المحفز لابتكار الحلول والبحث عن النقاط الإيجابية لدعمها وتنميتها.
وإذا أردنا تحديد الصعوبات التي يواجها الصندوق مع الطلاب والطالبات تحديداً فيمكن إجمالها في عدم الجدية عدم جدية بعض الطلاب في الدراسة، وما يترتب على ذلك من ضياع الفرص المتاحة عليهم وعلى غيرهم, إضافة إلى قلة عدد الجهات التعليمية التي تقدم برامج مميزة في بعض المحافظات.
كما أننا لمسنا ضعفا في وتيرة حماس إقبال بعض الشباب والفتيات على برامج الصندوق مؤخرا وذلك بالتزامن مع إطلاق برنامج إعانات العاطلين عن العمل ( حافز ) رغم إيجابيات هذا البرنامج وأهميته التي يمثلها على الصعيد الوطني ، والذي نرجو أن يكون خير معين للمواطنين والمواطنات نحو البحث الجاد عن وظيفة تلبي آمالهم ، إلا أن ثقافة بعض الشباب والفتيات جعلتهم يركنون عن البحث عن عمل ويكتفون بتلك المكافآت.
"الرياض" المتابع لأعمال الصندوق الخيري الاجتماعي يلحظ أن هناك اتفاقيات يتم توقيعها من طرفكم مع جهات حكومية وأهلية ولكن هذه الاتفاقيات لا يتم تنفيذها بالشكل المطلوب، ما هي الأسباب ؟
عادل فرحات: هذه الملاحظة هامة جدا ، ولابد من إيضاحها ، نحن في الصندوق الخيري الاجتماعي نحظى بدعم لا محدود من قبل خادم الحرمين الشريفين وسمو ولي عهده الأمين حفظهما الله ، واستطاع الصندوق بهذا الدعم المادي والمعنوي الارتقاء ببرامجه ومنتجاته ، وكما تعلم فإن شركاءنا في مانقدمه للمستفيدين من منح تعليمية وتدريب وتوظيف هي الجامعات الحكومية والأهلية والمعاهد التدريبية ، حيث يتم إلحاق الراغبين في برنامج المنح التعليمية والمتدربين ، ولا أخفيك سرا بأن بعض تلك الجهات تلتزم بتنفيذ تلك الاتفاقيات على أكمل وجه عند الاجتماعات المشتركة المسبقة بيننا وبينهم ، ولكن عند بدء التنفيذ نجد أن بعضا من تلك الجهات لم تواكب مستوى تطلعات الصندوق ورؤيته ، ولم تستطع تنفيذ متطلبات الاتفاقيات سواء كانت في برنامج المنح التعليمية أو برنامج التدريب والتوظيف ، وعندما لاحظت فرق التفتيش الميداني في الصندوق هذا الاخفاق لدى تلك الجهات أوصت فورا بإيقاف التعاون معها حفاظاً على جودة مخرجات برامج الصندوق ، وما نأمله مستقبلاً أن تقوم كل الجهات التعليمية والتدريبية بتطوير آلياتها بحيث لا تتعثر أي اتفاقية تهتم بتنمية مهارات وقدرات أبنائنا وبناتنا.
"الرياض" ما هي آلية التواصل بينكم وبين الشركات كبرى ومؤسسات القطاع الخاص التي ترغب في استقطاب الموظفين السعوديين الذين ينضمون للشرائح التي تخدمونها في الصندوق؟
فرحات: القطاع الخاص ورجال الأعمال في وطننا يحملون هم المسؤولية الاجتماعية وبناء الوطن والارتقاء بأفراده، ومن هذا المنطلق يسعدني أن أتقدم بدعوة خاصة لشركات ومؤسسات القطاع الخاص ولرجال الأعمال للتواصل مع الصندوق الخيري مباشرة دون أي وسيط، للاستفادة من خدمات الصندوق وخاصة فيما يتعلق بجانب التدريب المنتهي بالتوظيف وذلك لما يقدمه الصندوق من حوافز تتمثل في تحمل كافة تكاليف التدريب شريطة الحصول على وظيفة.
وأود أن أطمأن أصحاب بعض الشركات التي تتقدم للصندوق بطلب التعاقد على برنامج التدريب المنتهي بالتوظيف وملاحظاتهم أن هناك بعض جهات التدريب تقدم بالاستقطاب لصالح بعض الشركات الأخرى للتوظيف ثم تقدمهم للصندوق على اعتبار حاجة تلك الشركات للتوظيف، أو أن أذكر بأن آليات الصندوق بعد الاتفاق مع تلك الشركات على نوعية الوظائف واحتياجاتهم التدريبية يقوم الصندوق بالاتفاق معها على اختيار الجهات التدريبية الملائمة والوقوف عليها لتأكد من مناسبتها ومن ثم يتم الاعلان لاستقطاب المستفيدين وتقوم الشركة بإجراء المقابلات الشخصية معهم وبعد انتقاء من ترغب الشركة في توظيفهم يتم توقيع عقود العمل معهم بحضور مندوب مكتب العمل ومن ثم يتم توقيع عقد التدريب مع الجهة المدربة ومن ثم تبدأ مرحلة التدريب النظري والعملي لهؤلاء المستفيدين.
كلمة أخيرة لكم عادل فرحات ؟
عادل فرحات: يطيب لي تقديم الشكر والتقدير لكم ولصحيفتكم الغراء على الاهتمام المميز الذي تولونه للمؤسسات التنموية التي تهتم بمصلحة المواطن وبالذات الصندوق الخيري الاجتماعي.