«الصناعة»: رصد تحديات النمو والتوسّع في 1000 مصنع    هل تعود أحداث الحجْر والهلع من جديد.. بسبب فايروس صيني ؟    اعرف صحتك من لون لسانك    «سلمان للإغاثة».. يواصل دعمه للاجئين السوريين في عرسال    «الدفاع المدني»: أنصبوا الخيام بعيداً عن الأودية والمستنقعات    رسوم وحروفيات شعرية تزيّن صخور تهامة المخواة    «البيئة»: منى تسجّل أعلى كمية أمطار ب 89 مليمتراً    نائب أمير منطقة تبوك يزور مهرجان شتاء تبوك    8 ملاعب تحتضن مباريات كأس آسيا 2027    الجنف.. عدو العمود الفقري    عشاق الزيتون    الذهب يرتفع وسط انخفاض الدولار.. والأسهم إيجابية    مترو الرياض الأول عالمياً    سلمان بن سلطان: زراعة أشجار العود والصندل تعزيز للاستدامة البيئية    انحراف المدرج .. تحديات وحلول    سعود بن طلال يشيد بدعم القيادة للقطاعات العسكرية    الذكاء الاصطناعي ليس عبقرياً    الخارجية الفلسطينية تدين التصريحات التحريضية الإسرائيلية    واشنطن: موسكو تمول طرفي حرب السودان    القوات الروسية تتقدم في أوكرانيا    شاحن لتشغيل 5 أجهزة حاسوب في وقت واحد    أكل النقانق «خيانة» في كوريا الشمالية    عوائق العلاقات الطبيعية بين لبنان وسورية    دعم القطاع الخاص للبحوث والدراسات العلمية    الاتحاد يُقصي الهلال بركلات الترجيح ويتأهل لنصف نهائي كأس الملك    في انطلاق كأس السوبر الإسباني بالجوهرة.. برشلونة في اختبار أتلتيك بيلباو    خيسوس مدرب الهلال : الفريق الأفضل لم يفز الليلة والنتيجة لم تعكس واقع المباراة    إقامة بطولة أساطير الخليج.. فبراير المقبل    فارياوا يحسم المرحلة الثالثة برالي داكار السعودية.. والراجحي يتراجع    العدالة والمنافسة على الصعود    اعتزلت الملاعب    الشرع يفتخر بما فعلته السعودية لمستقبل سوريا    أمير نجران يكرّم قائد الأفواج الأمنية بالمنطقة سابقاً    مجلس الوزراء: الموافقة على نظام المواد البترولية والبتروكيماوية وتعديل نظام المرور    أمر ملكي بتعيين 81 "مُلازم تحقيق" بالنيابة العامة    حرس الحدود بجازان يقدم المساعدة لمواطن تعرض لأزمة صحية في عرض البحر    نجاح.. شهرة.. ثقافة    شراكة أمانة الرياض والقطاع الخاص    أمر ملكي بتعيين (81) عضوًا بمرتبة مُلازم تحقيق على سلك أعضاء النيابة العامة القضائي    «حياكة السدو» تستوقف زوّار «حرفة»    جازان تستضيف النسخة الأولى من معرض الكتاب 2025    جائزة الملك فيصل تعلن الفائزين للعام الحالي    أساس الألقاب في المجتمع السعودي    احسبها صح .. بعيداً عن الفوضى    محتوى الإعلام الدولي.. ومؤتمر سوق العمل !    الأفلام والدخل الوطني    لماذا بطولة بولو العالمية في صحراء العلا ؟    هيئة الأوقاف تعرّف بخدماتها في تبوك    سعود بن نايف يطلع على جهود «أصدقاء السعودية»    أمير الشمالية يتفقّد مبنى إدارة الأدلة الجنائية الجديد    أمير حائل يدشن مهرجان العسل    «تخصصي المدينة المنورة» يحصل على «الآيزو» في إدارة المرافق    «HMPV».. فيروس صيني جديد يثير هلعاً عالمياً    نائب وزير الداخلية يستقبل السفير المصري لدى المملكة    سفير فلسطين: شكراً حكومة المملكة لتقديمها خدمات لجميع مسلمي العالم    بلسان الجمل    العداوة الداعمة    حماية البذرة..!    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



«المياه الوطنية» تعتمد آليات حديثة لمعالجة المشاريع المتأخرة وتقليص فترات التنفيذ
خفضت المدة الزمنية لإيصال خدمات المياه والصرف الصحي
نشر في الرياض يوم 06 - 09 - 2011

قالت شركة المياه الوطنية انها وضعت منذ استلامها مهام إدارة وتشغيل قطاعي المياه والصرف الصحي للمدن التي تم تخصيصها (الرياض، جدة، مكة المكرمة، الطائف) جداول زمنية محددة لتنفيذ كافة مشاريعها بقطاعي المياه والصرف
واوضحت في تعقيب على ماطرحه الزميل راشد الفوزان عن مشاريع الشركة انها وضعت أنظمة جديدة للتدقيق على إجراءات سلامة مواقع العمل والعاملين فيها وقد أدت تلك الإجراءات إلى تسريع تنفيذ المشاريع حيث تقلص عدد المشاريع المتعثرة في مدينة الرياض على سبيل المثال من ( 89 ) إلى ( 20) مشروعاً كما تم تقليص المدة الزمنية لإيصال خدمة المياه وتنفيذ التوصيلة للعميل من (70) يوما إلى (28) يوما للمياه ومن (180) يوما إلى (45) يوما للصرف الصحي .
وفي مايلي نص التعقيب :
سعادة الأستاذ/ تركي بن عبدالله السديري ،،، وفقه الله
رئيس تحرير صحيفة الرياض
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،،
إشارة إلى المقال المنشور في صحيفتكم الموقرة بعددها رقم ( 15758) ، وتاريخ 16/9/1432ه، الموافق 16 أغسطس 2011، للكاتب راشد الفوزان، بعنوان (حفرة بلا إصلاح)، واننا إذ نشكر للكاتب الكريم على طرحه الرفيع، واهتمامه الواعي بقضايا المياه والمعالجة البيئية، ونود أن نطمئن عملاءنا الكرام بأن شركة المياه الوطنية منذ استلامها مهام إدارة وتشغيل قطاعي المياه والصرف الصحي للمدن التي تم تخصيصها (الرياض، جدة، مكة المكرمة، الطائف) ، باشرت في وضع جداول زمنية محددة لكافة مشاريعها بقطاعي المياه والصرف الصحي، واعتماد آليات حديثة لمعالجة المشاريع المتأخرة، وتقليص فترات التنفيذ، وتسهيل عمل المقاولين للتقيد بجداول التسليم المحددة بدقة، وفق برامج زمنية محددة، وميزانيات معتمدة، ومن ابرز ما قامت به الشركة في هذا الخصوص ما يلي:
- تقييم المشاريع وخصوصاً الحرجة منها لتحديد أسباب التأخر سواء كان مالياً أو فنياً أو تعاقدياً، ووضع الخطط اللازمة للنهوض بها.
- التنسيق مع الأمانات والجهات ذات العلاقة فيما يخص تصاريح العمل واستخراج الفسوحات وتسريعها .
- جلب الاستشاريين العالميين في إدارة المشاريع للمساعدة في إدارة المشاريع والتدريب على رأس العمل.
- استقطاب شركات عالمية لتنفيذ بعض المشاريع الاستراتيجيه إذ تم ترسية بعض المشاريع على تلك الشركات.
- إعادة تأهيل المقاولين بناء على خبراتهم وقدراتهم لضمان التنفيذ بالجودة المطلوبة وفي المدة المحددة.
- إعداد نظام جديد للأمن والسلامة العامة لكافة المشاريع وتطبيق أفضل الممارسات العالمية، ووضع أنظمة جديدة للتدقيق على إجراءات سلامة مواقع العمل والعاملين فيها.
وقد أدت تلك الإجراءات إلى تسريع تنفيذ المشاريع حيث تقلص عدد المشاريع المتعثرة في مدينة الرياض على سبيل المثال من ( 89 ) إلى ( 20) مشروعاً ومن الأمثلة على هذه المشاريع تقليص مدة التنفيذ للأعمال المتبقية بمشروع شبكة الصرف الصحي بأحد والفواز من (18) شهرا إلى (6)أشهر، شبكة الصرف الصحي للأجزاء المتبقية من حي بدر من (30) شهرا إلى (15) شهرا، تعزيز خطوط مياه رئيسية من (14) شهرا إلى (4) أشهر، شبكة الصرف الصحي بجنوب حي التعاون من (16) شهرا إلى (6) أشهر ، كما تم تقليص المدة الزمنية لإيصال خدمة المياه وتنفيذ التوصيلة للعميل من (70) يوما إلى (28) يوما للمياه ومن (180) يوما إلى (45) يوما للصرف الصحي ،علما أن الشركة رفعت من معدل تنفيذ توصيلات الصرف الصحي حيث بلغ إجمالي ما تم تنفيذه بمدينة الرياض فقط (73000) توصيلة منذ استلام الشركة لهذا القطاع، كما قامت الشركة بإنهاء أكبر تحدّ بيئي في محافظة جدة وذلك بتجفيف ومعالجة بحيرة الصرف الصحي بوقت قياسي، حيث تم إنجاز المشروع خلال (3) أشهر بدلاً من (12) شهراً، كما تقوم الشركة حالياً بتجفيف ومعالجة بحيرة النظيم للصرف الصحي بمدينة الرياض، وسيتم الانتهاء من ذلك قريباً إن شاء الله. كما قامت الشركة بتطبيق إجراءات صارمة تجاه المقاولين المتعثرين - حرصا منها لتقديم الخدمة بشكل أسرع للعميل ، والذين تم منحهم عددا من الفرص لزيادة نسب الانجاز؛ ولم يقوموا بتصحيح وضع تلك المشاريع حيث يتم سحب المشاريع المتأخرة وترسيتها على مقاولين جدد حسب النظام ، وقد تم سحب عدد (4) مشاريع متعثرة وترسيتها على مقاولين آخرين، وجار حالياً استكمال إجراءات سحب مشروعين آخرين متعثرين وسيتم ترسيتها على مقاولين آخرين ، مع استبعاد المقاولين المتعثرين من قائمة الشركات المؤهلة للعمل بمشاريع الشركة مستقبلاً.
كما قد أنجزت الشركة خلال الشهر الماضي وبشكل متكامل قرابة (45 كم) من شبكات الصرف الصحي ، وإنهاء استكمال ( 42 كم) من شبكات المياه في مدينة الرياض فقط ، مما يعطي مؤشراً عن حجم المشاريع الجاري تنفيذها، إضافة إلى ذلك فإن طبيعة مشاريع خدمات المياه والصرف الصحي يصعب مقارنتها بمشاريع الخدمات الأخرى وذلك لاحتياجها إلى تصاميم هيدروليكية تتطلب الوصول إلى أعماق كبيرة وبالتالي تحتاج إلى وقت أطول عند المقارنة بمشاريع الخدمات الأخرى، ولاسيما إذا ما ظهرت بعض العوائق في التنفيذ مثل ارتفاع منسوب المياه الجوفية والتي تحتاج إلى وقت إضافي للتخلص منها.
كما نود الإحاطة إلى أن مشاريع شركة المياه الوطنية يتم دراستها وفق منهجية مدروسة، تتضمن تحديد المدة الزمنية اللازمة لكل مشروع وذلك قبل عملية الترسية، كما أن الإشراف على عمليات التنفيذ تتم بشكل مباشر من قبل المختصين في الشركة وبالاستعانة باستشاريين (ذوي كفاءة عالية) ويتم محاسبة المقاولين وتطبيق الغرامة عن أي تأخير في تنفيذ المشاريع، وفق الأنظمة والعقود المعتمدة.
أخيراً، نشكر صحيفة الرياض والكاتب الكريم، على متابعتهم واهتمامهم بالقضايا الخدمية الحيوية.
آملاً من سعادتكم الاطلاع والتكرم بنشر رد الشركة على الموضوع أعلاه.
ولسعادتكم أطيب تحياتي،،،
م/ خالد بن عبد العزيز المصيبيح
المدير التنفيذي للعلاقات العامة


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.