الفالح ل "الرياض": نحتاج إلى سبعة مليارات ريال لتنفيذ مشروعات تنموية بالدمام

دعا أعضاء المجلس البلدي إلى العودة والعمل الجماعي

وضع المهندس خالد بن عبدالعزيز الفالح رئيس المجلس البلدي بحاضرة الدمام النقاط على الحروف حول ما أثير مؤخراً عن الخلافات بين بعض أعضاء المجلس البلدي وانسحابهم من المجلس واحتجاجاتهم على أمين المنطقة الشرقية من خلال وسائل الإعلام.
موضحاً ان الاختلاف جاء من محاولة أربعة أعضاء فرض أجندة مختلفة للنقاش في جلسات المجلس "34" و"35" لم تكن مدرجة ضمن جدول الأعمال.
وأضاف بأن أمين المنطقة الشرقية المهندس ضيف الله العتيبي يعتبر مثالاً للأمين المتعاون من خلال عمله الدؤوب والمستمر والذي وضع كل امكانات الأمانة المتاحة لتحقيق رؤية المجلس البلدي.
وفيما يلي نص الحوار:
علاقة المجلس البلدي بالأمانة
أثير مؤخراً كثير من اللغط حول علاقة المجلس البلدي وتحديداً بعض أعضائه بأمين المنطقة الشرقية وتناولت وسائل الإعلام تلك الاشكالية.. ما حقيقة ذلك الخلاف كونكم تمثلون الجهة الرسمية والرئيس للمجلس البلدي؟.
المجلس البلدي كيان ذو شخصية اعتبارية وهو جهاز مكمل كما قلت مراراً وتكراراً وداعم للأمانة، والمفترض ان يعمل المجلس البلدي كفريق واحد وكيان واحد ويتعاونوا مع الأمانة بالقدر الممكن، الذي حصل لدينا في المنطقة الشرقية هو اختلاف آراء عدد قليل من الأعضاء وصل في أقصى حده إلى أربعة وفي أحيان كثيرة لم يصل إلى أربعة مع رأي الأغلبية، وهذا يحدث في أي مجلس سواء كان مجلساً بلدياً أو مجلس إدارة شركة أو مجلس برلمان لا يكون التصويت 100% من المفترض أن يكون هناك اختلاف في الأداء ولذلك يكون العدد كبيراً، ولو كانت الآراء متطابقة لما احتجنا إلى أربعة عشر عضواً لكان العدد واحد ولكن الهدف من تعدد الأعضاء إثراء للنقاش للوصول إلى القرار الأمثل، ويفترض من أي عضو لم يؤخد برأيه أن يدعم رأي الأغلبية ولكن الذي حدث في مجلسنا ان الأعضاء الذين لم يؤخذ برأيهم في بعض الأمور احتجوا بطريقة غير ديمقراطية وبعدم الأخذ بقواعد وأنظمة المجلس البلدي والخاضعة لنظام ومرسوم ملكي ولها لوائح تنظيمية صادرة من قبل سمو وزير الشؤون البلدية والقروية وأخذوا خلافهم خارج نطاق المجلس.
فالخلافات خلافات منهج وأولويات وما إلى ذلك ومتوقع حدوثها في أي مجلس، ولكن الذي لم يكن متوقعاً ولم يكن مقبولاً أخذ هذه الخلافات بعنف وبحدة خارج المجلس عبر وسائل الإعلام وهذا في الواقع أمر مؤسف وأعطى المشكلة أكبر من حجمها بكثير.. لأن المجلس البلدي بالمنطقة الشرقية برغم من حداثة التجربة فهو في رحلة التأسيس وفي أول دورة له إلا أن انجازاتنا إنجازات جيدة جداً ويعتبر المجلس من أنشط المجالس البلدية في المملكة وأكثرها انجازات وأكثرها تعاوناً مع الأمانة ولنا قائمة طويلة جداً بالانجازات التي اذا وضعت أمام المواطن بموضوعية واخذها مقارنة بالعمر للمجلس البلدي، أنا متأكد ان المواطن سيفتخر بأن هذا الوليد الجديد الذي يمثله من خلال أربعة عشر عضواً هو تجربة ناجحة بشكل كبير.
(حقيقة المشكلة)
@ ماهو السبب الحقيقي في المشكلة.. وهل يمكن للأعضاء الأربعة أن يتحدثوا للاعلام ضد المجلس وهم تحت مظلته؟
- الذي حدث هو موضوع متراكم.. وهو تركيز بعض الأخوان على الامور قصيرة المدى وهذه من الأمور التي كان فيها وجهة خلاف وأنا اعتقد انها وجهة خلاف صحية ومتأكد ان كل مجلس بلدي في المملكة يحاول ان يوازن بين رغبات الأعضاء في التركيز على واحدة مقابل الأخرى.. والنقطة الثانية هي آليات العمل في المجلس وإدخال ثقافة العمل من خلال الأغلبية والعمل كفريق وأتوقع أنه شيء يجب تجاوزه من خلال تطور تدريجي وليس لازماً ان نتوقع ان كل من يدخل المجلس لديه القدرة على التنازل وإعطاء الأغلبية برحابة صدر إذ قد يكون أن بعض الإخوان بحكم أنهم انتخبوا من مراكزهم الانتخابية أو مناطقهم الانتخابية يعتقد ان له حق مكتسب بحكم فوزه بالانتخابات ان يفرض رأيه على المجموعة وهذا غير صحيح وسبب لنا بعض الاشكالات في مجلس حاضرة الدمام..
ولب المشكلة الأخيرة هو مطالبة أربعة من الأعضاء في بداية جلسة قبل أكثر من أسبوعين الجلسة رقم 34والتي لها جدول أعمال مسبق واللائحة التنظيمية تعطي الرئيس مسؤولية إرفاق جدول الأعمال مع الدعوة التي ترسل للأعضاء قبل مدة محددة للجلسة..
وعلى الأعضاء أن يرسلوا أوراق عمل محددة لطرحها للنقاش قبل الجلسة بأربعة أيام على الأقل وعلى الرئيس في ذلك الحال أن ينظر فيها واذا رأى لها أولوية يضيفها لجدول الأعمال.. الذي حدث أن الإخوان الأربعة جاءوا للجلسة وطالبوا عند بدء الجلسة وبحدة طرح موضوع كأول نقطة في النقاش وما ارادوا نقاشه كان يتعلق بمقابلة صحفية لمعالي أمين المنطقة الشرقية.. وأنا لم أكن أعلم تحديد ماهو الموضوع كل ما افصحوا فيه هو أنهم يريدون أن يطرحوا موضوعاً أهم من جدول الأعمال فذكرت لهم.. وكان من جدول الأعمال استعراض الميزانية ومناقشة لائحة الجزاءات والغرامات ومواضيع أخرى مهمة - بأن يؤجلوا هذا النقاش إلى ان ينتهى من جدول الأعمال المعد سابقاً وبالذات ان كان هناك خارج القاعة العديد من موظفي الأمانة الذين أتوا مسبقاً حسب أوقات محددة لطرح ومناقشة الميزانية والمواضيع الأخرى المدرجة في جدول الأعمال..
فطلبت من الإخوان وبكل لطف تأجيل موضوعهم إلى ان ننتهي من جدول الأعمال.. ولكنهم أصروا بحدة إما أن يناقش موضوعهم وإما أن ينسحبوا.. فحفظاً للنظام ولعدم دخول في سوابق غير حميدة أصررت أن نعمل بالنظام وأن نناقش جدول الأعمال المعد سابقاً واضافة موضوعهم كمواضيع أخرى مستجدة فللأسف الإخوان اخذتهم العزة بالنفس وتركوا الاجتماع والذي احدث نوعاً من اللغط في الاجتماع وقد حاول الأعضاء الأخرون ثنيهم عن الانسحاب ولكنهم اصروا وقبل ان يخرجوا من المبنى اتصلوا بالصحف ووسائل الاعلام وذكروا انهم انسحبوا من المجلس ولهم مطالبات وتعديل مسار المجلس وذكروا اموراً لم تكن الأمور التي انسحبوا من اجلها وضخموا الموضوع اكثر لإعطاء زخم لانسحابهم من الجلسة..
بعدما خرجوا وقبل ان نعلم انهم أخذوا موضوع انسحابهم للصحافة وبعد ان انتهينا من مناقشة جدول الأعمال كما وعدناهم ناقشنا موضوع المقابلة الصحفية التي نشرت ودون ذلك في محضر الجلسة.. والمجلس استمر في العمل لأن النصاب موجود وناقش المواضيع المطروحة في جدول أعماله.. وعقدت جلسة أخرى رقم (35) يوم الأحد الماضي ووجهت الدعوة للزملاء مرفق بها جدول أعمال الجلسة والذي شمل لمواضيع مهمة. وحضر الجميع وطلب الزملاء الأربعة ان تخصص جميع الجلسة لما أسموه مشكلتنا مع المجلس البلدي ولكنهم لم يطرحوا ورقة عمل ولا اقتراحاً محدداً لذلك لم يكن من الممكن تخصيص جلسة لموضوع عائم بهذا الشكل وتأجيل نقاش الجدول المعد سابقاً والذي شمل تقريراً عن مشكلة نفق الدمام ومناقشة خطة الأمانة لتصريف مياه الأمطار واعتماد المشاريع الاستثمارية واجب هنا ان اضيف ان اعضاء المجلس البلدي في نهاية اجتماع الجلسة رقم "34" اتفقوا على اللقاء بالأربعة المنسحبين في لقاء ودي خارج مقر الأمانة وخارج صالة الاجتماعات على "عشاء" وتقريب وجهات النظر ومحاولة ردم الفجوة التي بينهم وبين اعضاء المجلس الآخرين ولكن أعتقد ان خروجهم للصحافة وعقدهم مؤتمراً صحفياً غير نظامي جعل من الاجتماع غير مجد وبالذات انهم نعتوا زملاءهم اعضاء المجلس ببعض الأوصاف غير المحمودة وهذا أثاربعض الشعور بالاستياء من قبل الأعضاء الآخرين العشرة.
عدم الاتفاق
ولكن هل حلت المشكلة أم لم تحل؟
المشكلة هي الالتزام بنظام المجالس البلدية وتسيير الاجتماعات الاخوة اعضاء من مجلس له اربعة عشر عضوا، وقرارات المجلس بما فيها ادراج الامور على جدول الأعمال تخضع اذا وجد خلاف - للأغلبية وانا مستعد وزملاؤهم مستعدون لطرح جميع القرارات للتصويت ولاعطائهم الفرصة لشرح وجهة نظرهم في اي موضوع عملي له علاقة بالمجالس البلدية.. مشكلتنا تكمن في اذا كان هناك شخص غير مقتنع برأي الأغلبية وبالعمل من خلال ان رأي الأغلبية لانه القرار الذي يسود من الصعب ارضاء هذا الشخص ماعدا ان تعطي الأقلية امكانية تسيير الأغلبية وهو موضوع غير وارد وغير صحي ولن يتم لا في مجلس حاضرة الدمام ولا في اي مجلس آخر. فالدعوة مفتوحة للاخوان ونحن عرضناها عليهم شفهيا ونعرضها عليهم من خلال "الرياض" ان يعودوا الى مجلسهم وينضموا الى زملائهم في العمل كمجلس متحد ككتلة واحدة كفريق واحد.. نتمنى ان نتفق في معظم الامور ولكن اذا اختلفنا في بعض الامور فهذا صحي ومقبول.
تدخل الصحافة
@ وكيف تنظرون لتعامل المجلس مع الصحافة.. وتعامل الصحافة مع المجلس؟
- في المجلس البلدي بحاضرة الدمام وضعنا في استراتيجيتنا من البداية ان تكون الرسالة للمواطنين من خلال الإنجازات وان لا نركز على عمل هالة اعلامية للمجلس تسبق الإنجازات وكان لدينا الوعي بأن توقعات المواطنين من المجلس البلدي عالية من خلال الحملات الانتخابية واردنا ان نأخذ الوقت الكافي لتأسيس المجلس ومن ثم تحقيق رغبات المواطنين.
ولذلك ركزنا على العمل وليس على الدعاية والمجلس في عدة اجتماعات اتفق ان يكون الناطق باسم المجلس هو رئيس المجلس ولكن للأسف لم يلتزم بعض الأعضاء بذلك.
الأمين عضو فعال
وعلاقة الأمين بالمجلس المهندس ضيف الله العتيبي يمثل عضوا فاعلا في المجلس يدلي بالرأي كعضو ويقبل الرأي والرأي المخالف ولقد استفزنا برأيه في كثير من الامور التي تناقشها لخبرته الطويلة ولكونه ذا اطلاع على الأمور التنفيذية وفي أحيان كثيرة يقنعنا بالتراجع عن بعض اوراق العمل كونها غير عملية او مخالفة للنظام او فيها تداخل مع جهات خدمة أخرى قد لا نكون مطلعين عليها بحكم بعدنا عن المجال التنفيذي في هذه الاحيان نتراجع عن القرار.. وفي أحيان أخرى بعد النقاش نرى أن رأي بعض اعضاء المجلس هو القرار الامثل من خلال التصويت وأغلب الأحيان يلتزم معالي الأمين في تنفيذ القرار وفي حالات نادرة جداً وصل الخلاف الى الرفع الى مرجع المجلس وهو سمو وزير الشؤون البلدية والقروية ليرى كمرجع ما يراه مناسباً ويتم التوجيه، وفي حالات وجه معالي الأمين بتنفيذ رأي المجلس المختلف معه..
وأعتقد اننا في المجلس البلدي في الدمام يجب ان نكون فخورين بذلك، حيث اعتقد ان هذه هي اول حالة في المملكة ان الأمانة والجهاز التنفيذي لم يقتنع بقرار المجلس ورفع الى الوزير الذي وجه معالي الأمين بتطبيق قرار المجلس.. طبعاً قناعة الأمين كانت مبنية على رؤية مختلفة هي وجهة نظر قد تكون مقبولة من قبل الكثيرين، ولكن المجلس كان له رؤية اخرى في نهاية الأمر ومعالي الوزير أيد قرار المجلس، ولكن لو نظرنا الى المبادرة من قبل الأمانة من اول اجتماع عقده المجلس البلدي كان الأمين مبادراً بكم وكيف هائل من المعلومات للمجلس البلدي.. معلومات تحليلية كثيرة جداً، شملت عروضا وتقارير مفصلة.
إنشاء 80حديقة
@ ماهي الانجازات التي قام بها المجلس البلدي؟
- إن المجلس البلدي وأمانة المنطقة الشرقية يشكلان جهازا متكاملاً يعمل لهدف تنمية حاضرة الدمام وتقديم أفضل الخدمات البلدية وفق الامكانات المتوفرة وحسب الأنظمة والتعليمات التي تحكم هذه الأنشطة، ومن هذه المبادرات والأعمال والانجازات التي قام بها المجلس لدعم الأمانة على سبيل المثال لا الحصر.
دعم ميزانية الأمانة، دعم انشاء مركز الملك عبدالله الحضاري، اعتماد دراسة تطوير منتزه الملك فهد بالدمام، وتطوير شاطئ نصف القمر، ودعم الأمانة في انجاز عدد 80حديقة عامة، فليس هناك نقص في الشفافية او المعلومات، بل هناك مبادرة واقتراحات بناءة من معالي الأمين لتفعيل دور المجلس.
ومعالجة مشكلة مواقف السيارات بالمنطقة المركزين في الخبر والدمام، ومعالجة مشكلة الاختناقات المرورية، ودعم برنامج تأهيل الأحياء القديمة.
نحتاج 7مليارات
@ لماذا لم يتم تنفيذ المشروعات الحيوية التي تحتاج اليها الدمام؟
- إن معالي الأمين في الاجتماع الأول للمجلس قد عرض اعمال الأمانة ومهام نطاقها وكوادرها البشرية وامكانياتها المادية واحتياجات حاضرة الدمام للكثير من الأعمال والخدمات والمشاريع اللازمة لتقديم افضل الخدمات البلدية وأقر الأمين حينها ان هذه الأعمال تحتاج الى ميزانية ضخمة تفوق السبعة مليارات ريال وتحتاج الى الوقت الكافي لتنفذها، ونظراً لكون اجمالي التكاليف المعتمدة للمشروعات الجديدة والتكاليف المضافة لحاضرة الدمام للسنة المالية 1427- 1428ه مبلغا وقدره (685.837.000) ريال فقد عمل المجلس مع الأمانة على زيادة اجمالي التكاليف المعتمدة للمشروعات الجديدة والتكاليف المضافة لحاضرة الدمام للسنة المالية 1428- 1429ه الى مبلغ وقدره (938.449.000) ريال أي بنسبة زيادة وقدرها 26.90% وأضاف ان تنفيذ جميع هذه المشاريع التي تحتاجها حاضرة الدمام سوف يؤدي بالضرورة على إغلاقات طويلة الأمد لعدة طرق وشوارع رئيسية، وكذلك داخل الأحياء مما يسبب اختناقات مرورية واستياء سكان وزوار المنطقة بالإضافة الى عدم قدرة المقاولين على تنفيذ هذه المشاريع في وقت واحد. وبالتالي فإن زيادة الميزانية سنوياً بنسبة مئوية معينة تساعد الأمانة خلال السنوات القادمة على تنفيذ هذه المشاريع بشكل إنسيابي للوصول الى افضل الخدمات البلدية وأصبحت المنطقة الشرقية ورشة عمل في كل موقع يتم تنفيذ الكثير من المشاريع في مجال السفلتة والإنارة والأرصفة والصيانة وتصريف مياه الأمطار وتحسين المداخل وتنظيم التقاطعات وتطوير الواجهات البحرية والتي بلغت اكثر من (140) مشروعا بمبلغ (2.858.277.143) ريالا منها (104) مشروعات في مراحل مختلفة من التنفيذ بمبلغ (1.670.828.143) ريالا ومنها (36) مشروعا تحت الدراسة بمبلغ (1.187.449.000) ريال، ايضاً خلال العام المنصرم أنجز حوالي (50) مشروعا بمبلغ اكثر من (600.000.000) ريال.