أكثر من 18 ألف جولة رقابية على المساجد والجوامع خلال يناير    أمير نجران يتسلَّم التقرير السنوي لفرع المركز الوطني لتنمية الغطاء النباتي ومكافحة التصحر في المنطقة    ضبط مخالف لنظام البيئة لاستغلاله الرواسب في المدينة المنورة    «الرأي»: جناح صبيا… نافذة ثقافية وتراثية وسياحية لافتة في مهرجان جازان 2026    نائب أمير نجران يلتقي قائد حرس الحدود المعيَّن حديثًا بالمنطقة    إدانة عربية - إسلامية لانتهاكات «إسرائيل» لوقف إطلاق النار في غزة    تراجع أسعار الذهب    وزارة الإعلام تقدم مناطق وتجارب تفاعلية عبر "جسر الإعلام" في المنتدى السعودي للإعلام    البقاء للأقوى اقتصاديا    «وعي البيئية» تحقق 14 ألف ساعة تطوعية    حرس الحدود يختتم معرض "وطن بلا مخالف" بنجران    المنظومة العقارية والمعادلة الصعبة    «كشّافات حائل».. حضورٌ وهوية    طبية مكة تسجل 260 تدخلاً منقذاً للحياة    التأمل.. توازنٌ وسكون    سوريا تفكك خلية إرهابية بريف دمشق    بعد كسر حصار الدلنج.. الجيش السوداني يتقدم نحو كادقلي    آخر اتفاق نووي بين أميركا وروسيا ينتهي الخميس    سياسة "الهجرة" في الولايات المتحدة تواجه صعوبات    قط يوقع عقد عمل في شركة بالمكسيك    القيادة تعزّي رئيس جمهورية كوريا في وفاة رئيس الوزراء الأسبق    في الجولة ال 20 من دوري روشن.. كلاسيكو القمة يجمع الهلال والأهلي.. وديربي عاصمي مرتقب    الاتحاد يتخطى النجمة بصعوبة    الإدارة.. المشكلة والحل    التعاون بطلاً لكأس الشاطئية    تحت رعاية خادم الحرمين الشريفين.. أمير الرياض يحضر ختام النسخة الثالثة من مهرجان خادم الحرمين الشريفين للهجن    رسميًا.. "البليهي" شبابياً حتى نهاية الموسم    برنامج الاحتفاء بيوم التأسيس على طاولة أمير الرياض    4.5 % معدل سنوي.. 4.9 % نمو الناتج الإجمالي للمملكة في الربع الرابع    تقارير جامعات الملك فيصل ونورة والباحة والقصيم على طاولة الشورى    مختص: فبراير جزء من الشتاء وموسم للأمطار    تعزيز التحول الرقمي للترخيص ..«البلديات»: نقلات تنظيمية في ملف الباعة الجائلين    التحقيق مع 383 موظفاً وإيقاف127 بتهم فساد    بسبب قصور الأداء.. ومهلة للتصحيح.. إيقاف 1800 وكالة عمرة خارجية    «الثقافة» توقّع شراكة مع الكلية الملكية للفنون «RCA»    «الدراما» في قلب النقاش.. سردية ثرية بالرموز والدلالات    الشعر الحُر.. بين القبول والرفض    السديس يدشّن مجلة حرمين العلمية المحكمة    «الكينج».. أول مسلسل جاهز لرمضان    زوجان صينيان يكشفان سر 70 عاماً معاً    السوق المالية تستقبل الاستثمارات المباشرة للأجانب    انطلاق الدورة العلمية الثانية لأئمة الحرمين الشريفين    الابتسامة.. عبادة صامتة وجمال لا يشيخ    نائب أمير حائل يلتقي مجلس الغرفة التجارية    القيادة تعزي رئيس كوريا في وفاة رئيس الوزراء الأسبق    طفلة في الخامسة تعاني من الخرف    6600 مستفيد في نور نجران    الفتح يتعادل مع الحزم إيجابياً في دوري روشن للمحترفين    الموسيقى تخفف الألم طبيعيا    %53 من المسنات السعوديات يعانين ضغط الدم    لماذا يرهقنا الشتاء نفسيا    وزير الشؤون الإسلامية يوجّه بتخصيص خطبة الجمعة القادمة للتحذير من الظلم وبيان خطورته    القيادة تعزّي رئيس جمهورية كوريا في وفاة رئيس الوزراء الأسبق    يناير الماضي.. التحقيق مع 383 متورطا في قضايا فساد    إدانة عربية وإسلامية لانتهاكات إسرائيل المتكررة لوقف إطلاق النار في غزة    «الشؤون الإسلامية» تطلق الدورة التأهيلية الرابعة للدعاة    نائب أمير جازان يلتقي مشايخ وأهالي محافظة العيدابي    نائب أمير تبوك يستقبل قائد حرس الحدود بالمنطقة    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



القرشي ل "المدينة": تحويل كلية دار الحكمة لجامعة قريبا وإطلاق مشروع الغيمة الإليكترونية
نشر في المدينة يوم 04 - 05 - 2011

كشفت عميدة كلية دار الحكمة الدكتورة سهير القرشي عن استيفاء الكلّية جميع الشروط لتصبح جامعة قريبًا ، مشيرة إلى توسيع المبنى الجامعي وزيادة مرافقه لاستيفاء معايير وزارة التعليم العالي . وقالت: إن الكلية توفّر بنية تحتية إلكترونية بأحدث المواصفات منوّهة بالقرار السامي بإفساح مجال الابتعاث الداخلي وتحمّل الحكومة الرسوم الدراسية ل50 % من المقبولين سنويا في الجامعات . وقالت: إن هذا القرار كان له دور كبير لدعم الكليات وزيادة عدد الطالبات المسجلات فيها . وأشارت في حوار خاص ل (المدينة) إلى إطلاق مشروع الغيمة الإليكترونية لتقديم الخدمات الإليكترونية لجميع المنسوبين أينما كانوا .
** متى سيتم الإعلان عن تحويل الكلية إلى جامعة؟
قطعت الكلية شوطًا كبيرًا في هذا السياق، و نستطيع القول إنها استوفت كل الشروط التي تؤهلها لذلك خاصة فيما يتعلق ببرامجها الأكاديمية، واعتماد شهادات خريجاتها من أرقى الجامعات العالمية،مع سعيها للتطوير العلمي لنوعية متميزة من العلوم،والحفاظ على الجودة، ومواجهة تحديات التطور المعرفي السريع، كما يجرى استيفاء الشروط المتعلقة بالتنظيم الإداري والأكاديمي،وأعضاء هيئة التدريس، والمختبرات ، والأجهزة والقبول والتسجيل ، والمكتبة والمرافق العامة. وكخطوة رائدة للتحول لجامعة توجت العقد الأول من مسيرتها بالحصول على اعتراف هيئة الاعتماد الأكاديمي للكليات والمدارس ، وتسعى الان للحصول على اعتماد الهيئة الوطنية للتقويم و الاعتماد الأكاديمي، وتوسعة برامج الكلية الأكاديمية لتكون أربع كليات رائدة تضم تحتها عددًا من الأقسام التعليمية المتميّزة، إضافة إلى استحداث أقسام جديدة، بمواصفات محلية وعالمية رائدة، وقد حققنا الأهداف التي حددناها في تقريرنا السنوي لعام 2008-2009م مع زيادة الطالبات حتى (1112) في العام 2009-2010م بنسبة 11% في أعداد الطالبات المستجدات وزيادة بنسبة 8% في العدد الإجمالي للطالبات في العام الأكاديمي السابق. وكدليل على الجودة ومعايير الاختيارالعالية، فإن 59% من طالباتنا المستجدات حصلن على نسبة 90% وما فوقها في شهادة الثانوية العامة. و في عام 2010م، تم تخريج (214) طالبة من مختلف التخصصات لنصل إلى (777) طالبة متخرجة من كلية دار الحكمة من جميع التخصصات.
كما تم توسعة المبنى الجامعي وزيادة مرافقه. وقد نجحت دار الحكمة- في الحصول على أرض بمساحة (201988) مترا مربعا تقع على الجانب الغربي من المبنى الحالي لاستيعاب الأعداد المتزايدة من الطالبات .و قد بدأنا بالفعل في الصيف بتجديد البناء الموجود في (مبنى ج) في الكلية ليتسع لطالبات وموظفات كلية التصميم إلى أن يتم الانتهاء من المبنى الجديد وافتتاحه.ولم يبق سوى الإعلان عن تحويل كلية دار الحكمة إلى جامعة.
*مامدى الاعتماد على الوسائل التقنية الحديثة في الكلية وهل هناك خطة مستقبلية للتوسع في ذلك؟
دار الحكمة من الكليات الرائدة في استخدام التقنيات الحديثة سواء في العملية التعليمية أو الجانب الإداري, والكلية توفّر بنية تحتية إلكترونية بأحدث و أعلى المواصفات في الفصول الدراسية والمعامل المجهزة كما توفّر الخدمات الالكترونية لطالباتها مثل البريد الإلكتروني و خدمات الانترنت و الطباعة.
أما من الناحية الإدارية تعتمد على التقنية في جميع المجالات بدءاً بالتواصل الالكتروني عن طريق الايميل و مرورا بجميع أنظمة الكلية مثل النظام المالي و شؤون الطالبات والمكتبة و انتهاء باستخدام الشبكات الاجتماعية مثل الفيسبوك والتويتر للتواصل مع الطالبات والموظفات.
* ما هي المصاعب والعقبات التي تواجه الكلية وكيف يتم اجتيازها؟
المصاعب التي تواجه كلية دارالحكمة ظاهرة صحية ترافق السعي الحثيث للتطوير والبحث عن التميز، سواء في التطوير العلمي لبرامجها، واستحداث برامج جديدة، أو في مراجعة سياستها وإجراءتها المختلفة، وكذلك متابعة أداء أعضاء هيئة التدريس، وتقييم أداء خريجاتها ومساراتهن العلمية والعملية، من حيث رؤية مؤشر تقبل الجامعات العالمية لهن وعودا على بدء أؤكد على أن الصعوبة في مجال العلم التي ترافق مطلب التميز شيء طبيعي لتحقيق الأهداف ، وإلاّ لم يكن من آداب والوصايا لطالب العلم والعامل في مجاله التحلّي بالصبر ، وهذه ضريبة طلب الريادة والعلا، ويحضرني قول أبي تمام:
ذريني أنالُ ما لا يُنال من العُلى فصَعْبُ العلى في الصعب والسَّهْلُ في السَّهل
البحث عن الربح المادي
*هناك من يقول بأن معظم الكليات الأهلية هدفها تحقيق الربح المادي ، وأن العناصر التي تعمل فيها من إداريات وأكاديميات لسن على المستوى المأمول؟
بالنسبة للشطر الأول من السؤال نقول:ربما كان هذا الكلام مقبولا عند بداية قيام القطاع الخاص بإنشاء الكليات الأهلية، ومن المؤكد أن من يقول ذلك لم يقف على واقع تلك المؤسسات، ولم يواكب حركتها ومخرجاتها، فقد أنشئت الجامعات والكليات الأهلية لتكون رديفا للتعليم الحكومي لا بديلا عنه ، ولتساهم مع الجامعات والكليات الحكومية، في التنمية التعليمية الجامعية، وتعدّ كلية دار الحكمة أنموذجًا في التعليم الأهلي المتميّز للطالبات المتميّزات؛ وقد استطاعت أن تكون إضافة علمية ؛ شهدت لها بذلك المؤسسات التعليمية العالمية ، التي سارعت لتفسح مقاعدها لخريجاتها لاستكمال تعليمهن العالي بها .
ومن هذا المنطلق فإن من يقف على واقع الجامعات الأهلية ، يجد أنها تحقق الوصف الملحق بها وهو ( أنها غير ربحية و أنها وضعت لشرائح المجتمع المختلفة)، وهذا القول لا يأتي في سياق التبرير لها أو التسويق؛ كما أن التميّز العلمي كان الوجهة الأساسية التي ينشدها التعليم العالي الأهلي؛ ومما لاشكّ فيه أن مطلبًا مثل هذا يقتضي إعداد بيئة تعليمية متميّزة وعالية، ويترتب على هذا المطلب نفقات باهظة من المؤسسة العلمية؛ ومن مستلزمات هذا المطلب اختيار كوادر تعليمية وطنية وإقليمية وعالمية ذات كفاءات عالية وخبرات عريقة وإعداد البرامج والمناهج التي تسهم في تنمية شخصية الطالب ومن الجوانب الأخرى ما يتعلق بشرائح الطلاب ورسومهم الدراسية، وينقسمون إلى شرائح الأولى وهي الشريحة التي بإمكانها تحمل نفقات هذا التعليم، ومستلزماته والشريحة الثانية وهي التي لا تتمكن من دفع الرسوم الدراسية،وهذه تعد من أكبر الشرائح ويعد برنامج المنح الدراسية التي تقدمها كلية دارالحكمة أنموذجا رائدا بين المؤسسات التعليمية الأهلية ؛إذ تقدّر نسبته ب 65%.
أمّا بالنسبة للشطر الثاني فأعتقد أن جزءًا كبيرًا قد تضمنته الإجابات السابقة، فنحن في كلية دار الحكمة نشدّد على توظيف الكفاءات العالية أكاديميًا وإداريًا، ولا نكتفي بذلك بل نحرص على متابعة أدائهم، وتوفير فرص التدريب والتطوير العالي محليا وعالميا.
*هل تحصل الكلية على دعم ماديّ من الدولة وما مقدار ذلك الدعم؟
إن صدور القرار السامي بإفساح مجال الابتعاث الداخلي وتحمّل الحكومة الرسوم الدراسية ل (50%) من أعداد المقبولين سنوياً بالجامعات والكليات الأهلية لمدة خمس سنوات، كان له دور كبير في الدعم المادي الكبير للكليات الأهلية، وزيادة عدد الطالبات المسجّلات فيها.
* لكم إنجازات في مجال التقنية الحديثة حدّثينا عن مشروعات الكلية في هذا المضمار وما تم تحقيقه حتى الآن ؟
من أهم إنجازات الكلية في مجال التقنية اعتماد برنامج إدارة المقررات المعروف بلاك بورد لإدارة عملية التعليم الإلكتروني بكافة جوانبها ،كما يعتبر هذا النظام واحدًا من أقوى أنظمة التعليم الإلكتروني على مستوى العالم في تقديم خدمات تعليمية راقية للمعلم والطالب ووليّ الأمر و عناصر الإدارة التعليمية الأخرى.أمّا من الناحية الإدارية فإن الكلية الآن بدأت في مشروع الغيمة الالكترونية والتي ستساهم بتقديم الخدمات الإلكترونية لجميع مستخدميها حيثما كانوا وبجودة وسرعة عالية,بالإضافة إلى الحفاظ على المعلومات في حالة حدوث كوارث طبيعية، إلاّ أننا نواجه تحدّيات عديدة في هذا المشروع خاصة أنه مفهوم جديد بالمنطقة.
الأنشطة اللامنهجية
*ماذا عن الأنشطة اللامنهجية التي تقوم بها الكلية لخدمة الطالبات؟
تتميّز الكلّية بنشاط لامنهجي رائد يساهم في بناء وصقل شخصية متكاملة قادرة على الإبداع والابتكار من خلال التركيز على محاور الشخصية الخمسة ( المحور الثقافي، و الاجتماعي، و الروحي، و الصحي، و تطوير الذات).
وتعدّ كلّية دار الحكمة من أولى المؤسسات التعليمية التي ألزمت طالباتها باستكمال (100) ساعة في خدمة المجتمع كمتطلب للتخرج.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.