أُمّي لا تُشبه إلا نفسها    أنماط شراء وعادات تسوق تواكب الرقمنة    ترسيخ حضور شغف «الترفيه» عبر الابتكار والتجديد    رحلة طموح    حقبة جديدة    من توثيق الذكريات إلى القصص اليومية    قوائم مخصصة في WhatsApp لتنظيم المحادثات    فوز ترمب.. استمرارية العرف الاجتماعي أم بوادر تحول في الهوية الأمريكية ؟    الغرب والقرن الأفريقي    نعم السعودية لا تكون معكم.. ولا وإياكم !    كولر: فترة التوقف فرصة لشفاء المصابين    مدرب الأخضر يستبعد عبدالإله العمري ويستدعي عون السلولي    الأزرق في حضن نيمار    الحرّات البركانية في المدينة.. معالم جيولوجية ولوحات طبيعية    الناس يتحدثون عن الماضي أكثر من المستقبل    «زهرة» تزرع الأمل وتهزم اليأس    مقال ابن (66) !    أين فقرة الكتاب في البرامج اليومية؟    الاتحاد يتغلب على العروبة بثنائية في دوري روشن للمحترفين    ضبط شخصين في جدة لترويجهما (2) كيلوجرام من مادة الحشيش المخدر    شرطة النماص تباشر «إطلاق نار» على مواطن نتج عنه وفاته    «السوق المالية»: إدانة 3 بمخالفة نظام السوق المالية ولوائحه التنفيذية ونظام الشركات وتغريمهم 3.95 مليون ريال وسجن أحدهم    «سلمان للإغاثة» يوزع 1.490 من السلال الغذائية والحقائب الصحية في محافظة إدلب    وكيل أعمال سعود عبدالحميد يكشف حقيقة عودة موكله إلى «دوري روشن»    انطلاق أعمال مؤتمر النقد السينمائي الدولي في الرياض    إنطلاق أعمال المؤتمر العالمي لطب الأعصاب بمشاركة اكثر من 350 مختصاً    المربع الجديد يستعرض آفاق الابتكار الحضري المستدام في المؤتمر العالمي للمدن الذكية    "سلمان للإغاثة" يوزع 2.459 كرتون تمر في مديرية الوادي بمحافظة مأرب    أمير القصيم يرعى حفل تدشين 52 مشروعا صحيا بالمنطقة بتكلفة بلغت 456 مليون ريال    فقيه للرعاية الصحية تحقق 195.3 مليون ريال صافي ربح في أول 9 أشهر من 2024 بنسبة نمو 49%    الأمير محمد بن عبدالعزيز يدشّن فعاليات مهرجان شتاء جازان 2025    بانسجام عالمي.. السعودية ملتقىً حيويًا لكل المقيمين فيها    رحيل نيمار أزمة في الهلال    «دار وإعمار» تكشف مشاريع نوعية بقيمة 5 مليارات ريال    أمانة الشرقية: إغلاق طريق الملك فهد الرئيسي بالاتجاهين وتحويل الحركة المرورية إلى الطريق المحلي    نائب أمير الشرقية يطلع على جهود اللجنة اللوجستية بغرفة الشرقية    مبادرة لتشجير مراكز إسعاف هيئة الهلال الأحمر السعودي بمحافظة حفر الباطن    أمير الباحة يستقبل مساعد مدير الجوازات للموارد البشرية و عدد من القيادات    محافظ جدة يشرف أفراح آل بابلغوم وآل ناصر    هاريس تلقي خطاب هزيمتها وتحض على قبول النتائج    المريد ماذا يريد؟    منتخب الطائرة يواجه تونس في ربع نهائي "عربي 23"    أمير تبوك يبحث الموضوعات المشتركة مع السفير الإندونيسي    أربعينية قطّعت أمها أوصالاً ووضعتها على الشواية    الدولار يقفز.. والذهب يتراجع إلى 2,683 دولاراً    ربَّ ضارة نافعة.. الألم والإجهاد مفيدان لهذا السبب    ولي العهد يستقبل قائد الجيش الباكستاني وفريق عملية زراعة القلب بالروبوت    التعاطي مع الواقع    ليل عروس الشمال    رينارد يعلن قائمة الأخضر لمواجهتي أستراليا وإندونيسيا في تصفيات مونديال 2026    التكامل الصحي وفوضى منصات التواصل    تقاعد وأنت بصحة جيدة    الأنشطة الرياضية «مضاد حيوي» ضد الجريمة    الداخلية: انخفاض وفيات حوادث الطرق بنسبة 50%    ولي العهد يستقبل قائد الجيش الباكستاني    فلسفة الألم (2)    سلام مزيف    همسات في آذان بعض الأزواج    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



تحويل المشكلة إلى فرصة
نشر في الجزيرة يوم 09 - 07 - 2012

لا خيار كبيراً أمام المدراء حين يتعلّق الأمر بالتحديات التي يواجهونها، أكان مصدرها المنافسون أو العملاء أو الاقتصاد. وإنما بإمكانهم الاختيار بين التعامل مع هذه التحديات كمشاكل أو فرص.
في ما يلي مثل عن مديريْن يواجهان التحدي نفسه - قام أحدهما باعتباره مشكلة يجب تخطيها، بينما اعتبرها الآخر فرصة للتجديد:
وبالرغم من اختلاف مجاليْ عملهما، تعتمد شركتاهما على الحكومة الفدرالية الأميركية في جزء كبير من الأعمال. ويشير ذلك إلى أنه لا بد لهما من مواجهة التقليص الشديد في الإنفاق الحكومي المتوقَّع أن يحدث السنة المقبلة. فكيف تتصرفون إزاء احتمال أن يعمد أحد أهم عملائكم إلى خفض كبير في إنفاقه خلال الأشهر القادمة؟
قام المدير الأول بتقليص الميزانية الخاصة بشركته. وعبر اتخاذ مقاربة صعبة وتحليلية، توقع الفريق الأقسام التي قد تشهد تراجعاً في الطلب (والعائدات)، ثم وضع سيناريو لتقليص حجم الشركة ليتناسب مع نماذج العائدات الجديدة. وقد بدت طريقة العمل هذه معقولة، وإن كانت مؤلمة. إلاّ أنه وبالنظر إلى الحساسيات المتعلّقة بخسارة الوظائف المحتملة، قام بتنفيذ هذا العمل فريق صغير، في حين تراجعت معنويات الفريق بشكل عام.
وفي المقلب الآخر، قررت المديرة الثانية استخدام أزمة الميزانية كحافز على تجديد أعمال الشركة مع الحكومة الفدرالية. فقامت خلال اجتماع خارج مقر الشركة بتحدي فريقها لتحديد ما قد تتطلّبه زيادة العائدات. وقد دفع ذلك بأعضاء فريقها إلى إعادة صياغة المقاربة المتعلّقة بدخول السوق والتوصل إلى أساليب يتم من خلال نقل الأعمال المتراجعة إلى شركاء آخرين في ظل إعادة توزيع مواردهم الخاصة على مصادر نمو محتملة. وبدأ فريق آخر في الوقت نفسه بالنظر في عمليات تسريح محتملة وخيارات إعادة هيكلة في حال لم تؤدِ الأفكار المتعلّقة بالنمو إلى أي نتيجة.
ولا شك أننا لن نتأكد من نتيجة هذه الاستراتيجيات حتى فترة لاحقة من السنة المقبلة. ومن الممكن أن يضطرّ المديران إلى التحوّط وتقليص تواجد شركتيْهما. إلاّ أنّ الشركة الثانية تملك على الأقل فرصة الخروج بشكل أقوى وأكثر كفاءة لأنّ المديرة حوّلت عمليات تقليص الموازنة الوشيكة من مشكلة إلى فرصة. وفي المرحلة الانتقالية، تمكّنت من تكوين فريق عمل أكثر تحفيزاً وتركيزاً على مهامه.
* رون أشكيناز هو شريك في إدارة الشركة الاستشارية «روبرت إتش شافر أند أسوشييتس». شارك في تأليف كتب بعنوان «The GE Work-Out» أو «ذا جي إي وورك أوت»، و»The Boundaryless Organization» أو «مؤسسة بلا حدود»، و»Simply Effective» أو «فعال ببساطة».
© Harvard business School publishing corp. Distributed by the new york times syndicate.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.